让每个员工都是创业者

珂兰钻石的初始创业团队有七个人。创业头半年,团队处于磨合期,意见分歧很多,经常吵架。我立了个规矩：对事不对人,谋事不谋利,有为必有利：创立三年,员工已经超过六百人。由于人数暴增,每三个月所有的管理流程就要重新修订一遍。     

不要让创业者成为“天花板”

从晚饭开始,笔者跟一家厨具公司的赵总聊他的创业经历,一直到凌晨4点多。赵总的企业在辉煌时曾有300多人,年销售额超过2亿元。之后由于种种原因,企业一步步由经营良好走向衰败。他的经历令人扼腕叹息。赵总的企业在发展进入徘徊期后,客户逐渐流失,销售只能靠降价才能拉动,整个团队死气沉沉,员工流失率居高不下。他意识到,企业如果不...     

让管理注入激情

激情管理通过高层管理者真情管理的理念与行为，把“以人为上”、“以情相待”、“以心交心”、“服务员工”、“注重细节”、“营造平等”的理念，变成关爱员工、激励员工、激励中层，从而达到员工激励效应与真情管理效应，并实现改善员工心态、改善公司文化氛围与改善公司业绩效应。与传统的从基层、中层到高层的“官位金字塔”颠了个倒，其功效不可同日而语。     

让员工的激情飞起来

著名管理大师德鲁克说：“企业的真正资源是人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”从企业发展来看,生产率是最基本的竞争要素,提高生产率虽然有很多途径,但最有潜力的途径却在于对人的有效使用。在现代管理中,出色的管理者无不重视充分调动员工的工作激情和智慧,优秀的领导者总是把员工看作提高质量和生产率的根本源泉。     

女性创业者的最大优势是执着

在创业过程中一定要注意角色的转换。创业前,你是职业经理人,你的主要职责是去执行公司既定的战略与目标,某种程度上有很大的局限性;而作为创业者,你将会有很大的自由发展空间,公司的发展策略、品牌行销以及员工招聘等都需要你自己去考虑和摸索。公司是一个从无到有的过程,那么你的创业过程也将是一个充满荆棘、鲜花的过程。     

创业者协会——创业者的娘家

江苏亚讯科技发展有限公司是淮安市内较有影响的民营电子企业,如今又涉足机械加工行业,同样效益＂飘红＂。提起从失业者到老板的华丽转身,企业的创办者王永霞总要情不自禁地说：＂我感谢党和政府的诸多关怀,同样忘不了市创业者协会给我的     

年轻的创业者——从参加一个培训，到成为一个企业总经理

王倩，云南企业综合服务中心对外联络处二处处长，云南创业者经贸有限公司总经理。2004年11月份因一次佣然的机会作为学员参加了云南企业综合服务中心主办的“云南省职业经理人素能培训”。后因受到课程的极大感染及对中心的向往，投身其中。开始走上了她在云企中心的职业道路，一年后．担任作为中心和各企业之间搭建桥梁的处宣——对外联络处二处处长。同时兼任中心集团下云南创业者经贸有限公司总经理。现年：22岁。     

让更多的劳动者成为创业者

创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、创业的氛围,推动社会经济的持续、快速、健康发展。促进以创业带动就业,是党的十七大提出的“实施扩大就业的发展战略”的一项重要任务,它有利于激发劳动者的创业精神,激活人力资源市场,实现就业的“倍增效应”,是市场就业的主要措施,是就业工作中最活跃、最根本、最有效的战略。     

马云 创业者的“旗帜”

张狂、幽簌，富有煽动性和亲和力、鼓动着一代年轻人的创业理想的马云，不仅是阿里巴巴内部员工膜拜的“教主”，更是中国众多年轻创业者的新偶像     

来自一线创业者的真实感悟

每个职业经理人大约都想过创业，其中也有不少人将计划付诸实施。根据坊间流传的数据，选择创业的职业经理人比例可高达50％。但是，尽管他们中的大多数都有着数年甚至数十年的企业管理经验，真正从经理人转变为老板，依然会迅速发现那么多“没想到”。经理人在创业的路上，究竟会产生哪些问题？     

让管理体系审核产生更大的价值

4月29日,上海质量体系审核中心（SAC）根据当前关注的环境保护、能源节约的热点,举办了一期管理体系的研修班,由专家为企业代表和审核人员介绍新版环境管理体系标准的变化情况,以及提高审核价值的思考方向和途径．启发企业管理者代表和管理体系从业人员正确运用管理体系并发挥出管理体系服务经营活动的作用。     

微创业——创业者的新舞台

微创业即用微小的成本进行创业,或者在细微的领域进行创业。2011年1月,网友“蚊二妞”在豆瓣网上发了题为《我们用2000块钱来开咖啡馆吧》的帖子,帖子发出一个星期后,140多名网友表示愿意出资参与。几经周折,80名网友共筹资41万元,“很多人的咖啡馆”终于在北京变成现实。如今,各种形式的微创业也风生水起、遍地开花,同时引来不少年轻人的热烈追捧……     

让员工有所贡献是管理者的责任——从心理学角度看“人性化管理”（六）

能够对组织有所贡献并且获得认可,是人们最基本的心理需求之一。而正确认识并恰当管理这一需求,对于物业服务企业来讲意义非凡。因此,管理者必须担负起责任,让员工做出应有的贡献。     

王有治:成功的高新技术企业创业者

创业板首日暴涨,一天诞生上百名亿万富豪。面对这样一批凭着创业板上市而一朝暴富的新贵们,人们的目光固然嫉妒和羡慕。为什么他们会这样"幸运"?可能不同的创业者会有不同的"幸运"故事,但对于硅宝科技王有治总经理来说,"天道酬勤,厚德载物"是对他最好不过的诠释。     

青年创业者和就业者的心理健康状况比较研究——以江苏省苏州市为例

本研究对25-45周岁年龄阶段的青年创业人员和企事业单位工作人员的心理健康状况和社会支持系统进行了调查,并做了比较分析。研究结果发现青年创业者在心理承受力、适应性、焦虑、抑郁及躯体化上均存在轻度问题,整体心理健康状况值得关注;青年创业者的客观支持显著低于青年就业者。本结论提示青年创业者长期存在心理压力过大,抑郁、焦虑等负面情绪,缺乏足够的社会心理支持。希望可以为政府管理部门制定创业扶持政策提供决策参考。     

这里，让想创业者梦想成真——江苏省泰兴市“创业就业服务超市”侧记

每逢周四，江苏省泰兴市劳动力市场总是人头攒动，热闹非常。 这天是劳动力市场“创业就业服务超市”开门迎客的日子。财政、工商、地税、金融、物价等8个职能部门服务窗口前挤满了怀揣创业梦想的人，8个职能部门向他们提供全程化、一条龙的服务，让想创业者梦想成真。     

点燃新员工的激情之火

管理的最高境界莫过于点燃员工的工作激情,并让员工的激情在岁月的长河中奔腾不息。不过,仅靠员工个人的激情是不够的,企业必须还有一片发挥激情的热土。宏大建材公司已经成立五年。虽然是民营企业,但员工的流动性并不大,公司的员工以老员工居多,他们都比较优秀,也是公司稳定的基础。但是,工作的时间久了,大多数员工都没有了激情,工作效率自然降低不少。招收的新员工刚来时大都比较积极,动     

互联网时代创业者资源(ER)平台构建——海尔推进互联网时代人力资源的创新探索

本文基于互联网时代,海尔对人力资源的创新实践探索,从一个核心“以人单合一模式为核心”、三个体系“开放的生态圈平台组织、创业者吸引平台、创业者激励机制”切入,研究了创业者资源(Entrepreneur Resource:ER)平台的转型背景、核心内容、具体实践及取得的成果.人单合一模式界定了创业者价值实现的方法论;开放的生态圈平台组织提供了资源链接的基础;创业者吸引平台提供了价值创造的支持体系;创业者激励机制提供了价值创造的动力,从而构成了一个价值创造的创新系统.本文研究内容及结论对互联网时代人力资源管理创新的理论与实践具有启发和指导意义.