"互联网+"背景下现代农业的销售模式研究

自改革开放以来,随着科学技术的不断发展,经济发展日益繁荣。"互联网+"时代的到来改善了我国传统的农产品销售渠道,为农业发展注入了新鲜的血液,催生了许多新的经济形态。"互联网+"现代农业成为了未来农业发展的一种新趋势,具有广阔的发展前景。随着"互联网+"与农业的结合,适应了生产者和消费者的需求,促进了农业新形式的发展,创新了农产品的销售模式,但在其运行的过程中仍然存在着许多不足。通过分析"互联网+"背景下现代农业的销售模式的发展现状及其存在的问题,提出相关政策建议,创新农产品销售模式,促进我国现代农业和国民经济的发展。     

“互联网+”产业集群升级模式与战略价值研究

在互联网经济影响力不断加深的背景下,产业集群必须主动适应经济发展新常态,推动集群发展迈向中高端。通过以"互联网+"产业集群为视角,结合产业集群当前的发展现状和挑战,分析工业4.0推动型、电子商务带动型和政府引导型三种"互联网+"产业集群升级模式,并揭示产业集群互联网化改变集群内部粗放发展、产品和技术缺乏创新、重复投资、产能过剩的现状,具有深远的战略价值。     

基于“互联网+能源”背景的成品油销售新模式研究

"互联网+能源"背景下,成品油企业需实现成品油信息发布、供应链金融、商户信用体系建设各项体系的建设与融合,将"互联网+"价值融入成品油销售的每一个环节当中。文章具体论述了基于"互联网+能源"背景的成品油销售模式转型意义,并进一步分析了"互联网+能源"背景下成品油销售现状,最后则提出了基于"互联网+能源"背景的成品油销售新模式的构建对策。     

“人文合一”在班组建设中的应用探讨

班组建设在企业发展中具有十分重要的地位。恩施厂自建厂以来,始终把以机台为单元的班组化模式建设作为各项工作的重点,瞄准行业班组建设一流水平,潜心培育"班组细胞",着力打造"优秀团队",让班组建设与企业同步成长。本文笔者将结合自己的工作经验,从制度管人、责任管事、文化管心三个方面,对该问题进行探讨,真正形成"人企合一"、"人事合一"、"人文合一"的境界,成为不断激发职工学习创新的动力和企业提升的孵化器。     

关于构建企业财务共享服务中心的思考

随着"互联网+"时代来临,社会经济发展变革日新月异,"共享"概念已广为运用,企业财务由基础核算向精益管理转型升级的趋势明显,未来我国更多的大中型企业应以信息技术平台为支撑,完善标准化作业流程,加强复合型人才培养,积极适应并推行财务共享服务中心模式,以提升集团整体财务管理水平,推动企业快速高效发展。     

互联网环境下企业管理会计缺陷及改进

随着互联网技术的不断发展,科学技术的进步促进了社会生活各个方面的进步,在互联网的环境下企业在财务管理和企业管理的方面随着社会的发展有了模式的转变,高效的财务管理会计和不断在创新的企业管理模式使企业对互联网大环境的适应和不断的发展的重要体现。企业能够积极的融入互联网的大环境能够在互联网的基础上不断提高工作效率,降低企业的管理成本。     

互联网时代下建材门业产品营销模式的变革

随着网络科技的不断发展,互联网对各行业的影响不断加大,我国建材门业产品的传统营销模式存在诸多的问题,其在互联网时代受到较大的冲击,难以适应整个建材行业高速发展的需求。因此必须要对目前互联网时代背景下我国建材门业产品的营销模式进行创新与变革,以促使建材门业产品行业有效利用互联网的优势,提高营销效果,促进整个行业的健康长期发展。     

“互联网+”时代背景下食品安全管理模式探讨

随着当前我国食品产业的不断转型升级以及食品行业的不断发展,食品安全监管工作显现出了越来越多的问题。在这种情况下,一些传统的人工监管模式已经很难适应当前现代食品工业产业发展的需求。本文探讨了当前"互联网+"时代背景下暴露出来的食品安全监管问题。     

新常态下农村金融改革与创新发展研究

经济新常态使农业发展的外部环境发生了变化,对农村金融服务提出了更高的要求。新形势下,农村金融服务应主动适应农村实际,以科技创新为动力,利用"互联网+金融"等模式,构建新型、多元的农村金融体系,促进金融服务"三农"水平的不断提升。     

公立医院基于互联网下的支付方式对内部控制的影响及对策探讨

现如今,互联网技术发展迅猛,在人们生活中起到了不可替代的作用。近年来,随着"互联网+"的商业模式不断发展,公立医院也在不断探索,与时俱进,引入"互联网+医疗"模式,特别是基于互联网下的支付方式(包括:微信、支付宝、诊间结算、床旁结算等),给传统的支付方式的环境中注入了新鲜的血液。随着这些支付方式的不断普及,公立医院针对传统支付方式下的内部控制已经不能满足管理的需要,因此,公立医院应建立适应新型支付环境的内部控制。本文通过分析新型支付方式对内部控制的影响,识别该支付方式下的主要风险点,并提出增强内部控制的有效对策。     

事件

"互联网+"智慧能源10年发展顶层设计方案出炉2月24日,国家发改委会同国家能源局、工业和信息化部共同发布了《关于推进"互联网+"智慧能源发展的指导意见》,对未来十年的"互联网+"智慧能源发展提出了具体目标和发展方向。     

“互联网+”下市场营销模式的创新研究

随着我国科学技术的不断发展,越来越多的企业将高科技手段运用于企业发展中,特别是"互联网+"这一战略的提出和在相关领域取得的成就巨大,"互联网+"已成为当前企业发展的新趋势。其中企业发展的核心在于市场营销,目前传统市场营销已经无法满足当前信息化时代人们的需求,更谈不上为企业提供发展动力。因此,企业需要改变以往传统市场营销模式,将"互联网+"应用于市场营销模式当中。本文主要将"互联网+"下市场营销模式创新作为研究对象,首先对"互联网+"这一战略进行阐述,分析当前"互联网+"下市场营销模式创新的必要性,提出"互联网+"下市场营销模式创新策略,以此期望为企业发展提供支持。     

“互联网+”下的银行网点服务模式及网点管理方法

在“互联网+”背景下,云计算、大数据和互联网技术快速发展,银行业也看到了这一趋势并逐渐转变自身金融服务模式,不断进行金融产品和网点服务的改革与创新。但是由于在互联网模式下银行等金融机构的不断发展,改变了人们传统的办理金融业务的模式,使得各个银行网点的经营发展遭受了严重的冲击。文章针对各银行网点受到的各项冲击提出了有效改善这一状况的服务模式和网点管理办法,使得银行网点在互联网背景下能够实现顺利转型,也能适应时代的发展。     

“互联网+”商业经济发展的问题及对策探讨

随着科学技术的进步以及互联网技术的不断发展,大数据、云计算以及物联网等相关的信息技术在不断的更新,对传统的经济模式、发展模式、销售模式以及商业模式等产生了不同程度的影响。而随着市场竞争的不断加剧,我国传统企业的发展也遇到了前所未有的冲击,对企业的发展造成严重制约。而为了适应互联网的发展以及日新月异更新的技术,需要将“互联网+”的模式和商业经济发展相结合,在这样的发展背景下会存在着一些需要解决的影响因素,需要采用适当的对策进行应对才能更好地促进我国商业经济的发展。     

基于信息化的高校财务管理工作研究

在社会经济不断发展的新时期,传统的高校财务管理模式已经不能适应当前新形势的需求。随着高校信息化建设的深入发展,高校的财务管理工作也必须要创新管理模式,实现财务信息化应用,高校要借助信息化技术手段和"互联网+"的思维模式来解决财务问题,加强高校财务信息化人才队伍的建设,使财务管理的整体水平得到有效提升。     

基于“互联网+特色农业”营销模式分析

随着经济技术的高速发展,互联网逐步成为新的经济增长点,"互联网+特色农业"逐步盛行起来引领国民经济的增长和产业的升级。因此,以互联网为依托,推进特色农业发展成为经济发展的必然趋势。而建立在"互联网+"基础之上的特色农业市场经营模式是机遇,也是挑战。本论通过"互联网+特色农业"营销模式的发展状况、存在问题、发展策略等方面的阐述,提出了有针对性的改进措施,以促进互联网高速发展的大环境下特色农产品销售模式的逐步健全,农业经济的不断提升。     

“互联网+”背景下商业地产发展策略研究

随着科学技术的迅猛发展,我国互联网时代已经到来,以"互联网+传统行业"为代表的各种事物纷纷谋求新的发展出路。对我国的商业地产而言,各企业已经开始尝试从重资产模式转变为轻资产模式,从而不断拓宽产业链,提高市场份额。分析"互联网+"背景下的商业地产发展面临的问题以及该行业当前的发展状况,提出以大数据打造定制服务和精准营销,利用支付平台体系实现各类应用场景,创新互联网营销模式,以及更新"互联网+"时代商业地产运营理念的发展策略。     

浅论"五型"班组创建工作的过程管理

"五型"班组是对班组建设工作的新要求,要创建"五型"就需要把"五型"分解为五个方面,分别开展,每一方面都注重过程管理,又"合五为一",使之形成相辅相成的关系.以长供调度班创建实例为论据,充分阐明"五型"班组创建其过程管理重要性的观点,以愿景为主线,通过改善心智模式,引导班组成员朝着预想的方向发展,在确保安全生产的基础上融入创新理念,并积极实践,推进节约型工作的开展.在这一过程中"心智模式"的改善对实现和谐班组的目标起到指导作用,最终让班组成员共享"五型"班组的成果.     

“互联网+”背景下海南特色水产品电子商务模式研究

"互联网+"时代,渔业与电子商务的结合与创新直接影响着水产企业的生存和发展。本文通过借鉴国内成功运营的水产品电子商务模式,旨在探讨海南水产品电子商务模式的实施方法和优化途径,为海南水产企业适应"互联网+"环境、促进电子商务发展水平提供建议和意见。     

“互联网+”时代中小物流企业服务模式研究

在新时代大众创业的环境下,中小物流企业如雨后春笋般发展壮大。面对"互联网+"的大环境,中小物流企业现行的服务模式面对软硬件投入不均、缺乏供应链一体化管理、成本控制意识淡薄等现实问题,与"互联网+"高效物流的政策指向不符,亟待物流业务流程、组织架构、企业信息管理等方面的再造、重组和优化。围绕物流作业流程优化和充分利用"互联网+"条件,对新时代中小物流企业服务模式进行深入研究,探寻"互联网+"时代新的发展方向。