基于胜任力模型的人才招聘研究

知识经济时代的到来,对人才招聘提出了更高的要求。基于胜任力模型,分析其与传统人才招聘的区别,进而设计了一套基于胜任力模型的招聘体系。     

关于胜任特征模型的人才招聘与甄选

文章首先对胜任特征模型作出概述,之后研究运用胜任特征模型展开企业人才招聘与甄选过程的可行性,分析将胜任特征模型运用在该项工作中的优势,之后提出相应的运用策略,从而确保在企业人才招聘与甄选过程中实现对胜任特征模型的有效运用,保障企业人才招聘过程井然有序地展开。     

创业胜任力研究综述

本文通过对创业胜任力相关文献的回顾,梳理了其历史发展脉络,并对国内外现有研究状况进行了评述,从模型实际应用的角度出发,指出了国内外创业胜任力研究的不足。     

基于胜任力模型的员工招聘策略探讨

招聘作为企业补充员工的主要渠道,其效度以及信度直接决定了招聘科学性,目前我国企业的员工招聘以传统模式为主,重心放在了对员工既往成绩、外在能力等方面的考核,实践证明这种招聘模式下,员工往往与岗位胜任力要求之间存在较大的差距。面对传统招聘体系效果不理想这一现实,引入基于岗位胜任力的员工招聘体系是解决传统招聘低效的重要手段,同时也是未来企业员工招聘的重要发展趋势。     

论基于岗位胜任力模型的人才选拔

本文首先介绍了岗位胜任力与胜任力模型,并针对企业人才传统选拔方法中存在的问题,提出了基于胜任力模型的人才选拔方法,并运用该方法对3位候选人进行了综合评价,得出评价分值。它为企业选拔人才尤其是核心人才提供可量化并带有未来绩效预测性的科学选拔方法。     

基于胜任力模型的企业销售人员招聘研究

本文在介绍胜任力模型相关理论的基础之上,构建贯穿企业销售人员招聘全过程的胜任力模型,为企业提高销售人员招聘有效性,提高招聘质量和效率提供指导。     

企业创新胜任力研究——以北京经济技术开发区为例

企业创新胜任力的概念能够反映企业的创新能力,通过对企业创新胜任力进行调研,能够了解企业创新的发展现状及需求。本文以北京经济技术开发区企业为调研对象,从企业创新方法、创新成果、创新要素、完善企业创新环境、企业创新人才储备多个维度开展对企业创新胜任力的调研。研究结果显示,近半数企业的创新胜任力一般,超过60%的企业对创新胜任力有需求。     

基于胜任力的酒店基层管理后备人才选拔与培养

本文构建了酒店基层管理人员的胜任力模型,并结合胜任力模型对酒店基层管理后备人才的选拔和培养提出了建议。     

创新创业团队胜任力模型研究

在创新过程中,创业团队发挥着重要作用,为了转化创新成果,还应注重培育创业团队胜任力。本文在研究创新创业团队的前提下,简要介绍创新创业团队胜任力模型的建立需划分序列与职系及提炼能力素质要素,最后提出团队胜任力的提升重点需要依靠团队关系能力、团队协作能力等方面的共同作用。     

以胜任力为核心构建新的企业招聘新策略

现代企业竞争是"人才"的竞争,做好对于人才的招聘对于企业的发展至关重要。在企业招聘的过程中,采用何种的体系对人才进行判断,招聘到符合企业需求的高素质人才,做好人才招聘过程中人力资源管理是企业招聘的重点也是难点。现今,人力资源招聘在向市场化、社会化的方向转变,依靠传统的人力资源招聘思维和模式难以为继,采用传统的人力资源招聘模式所招聘到的人才无法实现与企业岗位的高度契合。为提高企业的经济效益,确保企业的健康稳定发展,需要积极探索新的人力资源招聘模式,本文在分析胜任力模型的基础上对如何做好基于胜任力模型的人力资源招聘在企业人力资源招聘中的应用进行分析介绍。     

基于胜任力的企业人力资源经理模糊综合评价

本文依据美国心理学家DR.McClelland提出的胜任力测评理论,建立了企业人力资源经理的胜任力测评指标体系,并结合模糊数学和层次分析法,介绍了如何构建企业人力资源经理的模糊综合评价模型。     

企业创新团队胜任力的内涵模型

通过理论分析和实证研究,提出了企业创新团队胜任力包含目标承诺、顾客导向、创新氛围、团队学习、创新意愿和创新能力六个维度,探索了这六个维度的特征、机理,构建了相关问卷。运用SPSS13.0软件对问卷的调查样本数据进行信度分析、效度分析,证实了围绕目标承诺、顾客导向、创新氛围、团队学习、创新意愿和创新能力等维度设计的问卷可信、有效;最后利用lisrel8.70软件进行验证性分析,进一步论证了企业创新团队胜任力。     

燃气企业核心人才招聘策略探讨

作为人力资源管理实践之一的招聘工作,在人力资源管理中有着极其重要的地位,招聘工作的质量直接影响着组织人才输入的质量,进而决定着燃气企业发展。在这种背景下,文章首先概述了燃气企业核心人才招聘的价值,进而分别探讨了燃气企业核心人才招聘源选择,以及燃气企业核心人才遴选的方法与流程。     

基于岗位胜任力分析的人力资源招聘新模式探讨

本文在探讨目前招聘流程存在误区的基础上,尝试以胜任力为导向,建立基于岗位胜任力分析的人力资源招聘新模式,创新性地在招聘中加入胜任力测试流程,并将之具体细化为通用胜任力以及鉴别胜任力测试模块,这一做法可有效提高企业招聘到优秀人才的质量。     

大学生公益创业胜任力浅议

公益创业是企业或非盈利性组织将社会价值与经济价值在其经营过程中创造性地融合。这种创业模式有利于贯彻落实科学发展观、坚持可持续发展方针,有利于建设和谐的创业、就业环境,已成为大学生创业的重要方面,吸引了越来越多中国大学生的目光。然而公益创业的过程具有很强的不确定性,因此,有效加强创业者的胜任力,是提高创业可行性的重要环节,值得深入研究。     

基于胜任力模型的企业人才建设研究

把企业做大做强、做精做优，是企业实现跨越发展永恒追求的目标和主题，现实中，员工队伍素质对企业科学发展起着至关重要的作用。因而必须把胜任力模型这一概念和工具引入企业，作为一项战略措施，切实摆在突出位置。本文认为：基于耍面对愈采愈激烈的竞争，通过引入胜任力模型，构建一套合理有效的人力资源管理体系，提升对人力资源的开发和运用，为企业发展获得竞争优势提供软实力保障。本文以A企业为案例，实例分析基于胜任力模型的人才建设，提出人才甄选及人才培训与开发管理的措施，为企业管理人员培训与开发、职业生涯管理等人力资源活动提供参考借鉴。     

企业核心人才胜任力模型研究

本文阐述了企业核心人才胜任力模型的概念,分析了胜任力模型的研究意义,运用德尔菲法请专家对企业核心人才的胜任力指标进行了筛选、评定、打分、确定权重,在此基础上构建了企业核心人才的胜任力模型,并对模型进行了初步的实践应用,对企业核心人才的评价与选择具有较强的指导意义。     

国内创新人才胜任力模型研究述评及展望

当前,我国在建设创新型国家过程中,对高层次科技型创新人才的人力资源管理尤为重要。创新人才胜任力是创新人才绩效优异者的潜在特征,创新人才胜任力模型是创新人才人力资源管理的重要工具。国内学者对创新人才胜任力模型的研究还较少,文章在评价国内相关研究的同时,对未来创新人才胜任力模型研究趋势进行了展望。     

胜任力模型的分析与应用--以深圳某IT企业为例

胜任力模型在中国的发展是从20世纪90年代才逐渐开始。本文将胜任力模型与招聘相结合,重点研究胜任力模型在企业招聘过程中的效用。并总结企业在招聘中的问题,结合企业技术人员岗位要求,建立技术人员的胜任力模型,并提出相应的建议。     

创业团队胜任力研究综述

2015年3月5日,第十二届全国人大第三次会议李克强总理在政府工作报告中13处提及创业:继续简政放权,为创业提供便利,形成新创业浪潮。随着相关扶持创业政策的出台与落实以及团队创业现象的日益普遍,创业团队的研究逐渐成为创业研究的重要方向。创业活动的顺利进行离不开创业者所面临的内外环境支持,更取决于创业者的综合素质及采取的具体策略行为即胜任力。在创业过程中,创业团队胜任力的定义、测量的维度以及当前关于创业团队胜任力的研究还可以进行哪些方面的完善都是研究的重要内容。因此非常有必要进行创业团队胜任力的研究综述,最终为我们发展和完善这一研究提供新的研究思路与方法。本文回顾了专家学者对团队胜任力和创业胜任力等相关问题的研究,概括其相关理论概念的界定,并在此基础上总结以往研究的贡献和不足,为后续研究提供必要的参考。