企业技术创新模式选择的理论分析

技术创新模式的选择对企业创新绩效起着至关重要的作用,以分工演进理论和交易费用理论为分析工具,对企业技术创新模式的选择机制进行分析,并以此得出结论:企业对内部或外部技术创新模式的选择过程,就是对比内外部创新成本和内外部创新收益差额的优势策略选择过程。     

基于企业家社会资本视阙的中小企业技术创新研究

在经济转型发展以及创新创业的大环境下,中小企业技术创新对于其生存发展以及获取竞争优势起着决定性作用.中小企业技术创新成果很大程度上依赖企业家的社会资本,因此,应积极拓展企业家社会资本,提升企业外部资源获取能力;区分企业生命周期阶段,合理选择技术创新模式;树立自身信誉,提升企业家社会形象.     

我国民营企业技术创新存在的几个具体问题与对策建议

本文重点分析了我国民营企业技术创新过程中存在的具体问题,包括创新模式的选择不当;对技术创新的风险认识不足;技术创新的激励不到位;对技术成果的知识产权保护意识欠缺;不善于利用外部技术信息、技术力量等,并有针对性地提出对策建议。     

开放式创新视角下企业技术创新模式研究——以A公司为例

当今社会技术发展日新月异,技术创新给企业所带来的影响已经是无可估量了。技术创新主体日益繁多,创新手段丰富多样化,单纯依靠企业封闭式创新已经无法与当今的科技潮流接轨,而且提高了技术创新活动的风险性。随着信息技术的快速发展,世界变成了一个平面,任何一个企业都不能孤立地发展,尤其是针对技术创新活动这种开放式的复杂系统过程,更是成为了当下企业的战略性选择。中小企业想要改变自身所处的不利竞争环境,必须通过整合内部资源同时借用研发杠杆撬动外部资源价值,借此提高企业的技术研发能力。     

基于管理模式变革的企业创新机制研究

在激烈的市场竞争中,企业必须逐渐改变自身管理模式来紧随市场的步伐,这就需要企业在新形势下创新管理模式.本文通过分析企业的内部管理模式与外部管理模式,着重分析了企业内部管理模式创新中的技术创新、文化创新以及调度创新,又对企业外部管理模式的采购、宣传、营销进行阐述,并总结了管理模式创新对于企业创新的实质性作用.     

基于适应性成长的科技型中小企业创新模式

金融危机对科技型中小企业的生存和发展提出了严峻的考验。科技型中小企业适应性能力的提高是其生存和成长的关键。科技型中小企业的创新模式选择既要适应外部市场环境的变化,又要考虑内部资源的特点。在动态的变化中,科技型中小企业应该选择以市场需求为导向,技术创新为动力,以管理创新为保障,整合内外部创新网络的协同创新模式。     

企业技术创新模式选择:基于企业实力的博弈分析

自主创新和模仿创新是企业进行技术创新的两种不同的模式,企业对不同创新模式的选择与企业自身实力密切相关。基于此,本文以博弈为基本手段,探讨企业实力不等对企业技术创新模式选择的内在机理,结果表明企业技术创新模式选择是一个动态的过程,这一过程除受企业实力影响外,还与技术专利保护、技术创新环境和社会技术成果转化机制有关。上述结论有利于优化我国企业技术创新环境,促进企业进行自主创新,从而扩大整个社会新技术的源泉,提高社会整体技术水平。     

中小企业技术创新模式选择策略分析

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,中小企业的技术创新模式选择直接决定着企业的未来发展。在分析自主创新、合作创新和模仿创新三种技术创新模式的基础上,根据技术创新模式的投资风险及利润,结合企业生命周期理论提出中小企业技术创新模式选择策略,为中小企业及相关部门提供参考,以提高中小企业技术创新能力,促进中小企业更好的发展。     

中国企业与政府的创新博弈分析

企业和政府是创新的两个博弈主体,他们对博弈决策的选择是一个动态调整的过程。本文选用进化博弈理论为工具,建立创新进化博弈模型,分析博弈主体在模仿复制过程中的策略选择。分析结果告诉我们,政府完善的激励制度是企业进行技术创新的保障,而企业对技术创新的热情则是政府进行制度创新的原动力;博弈的进化均衡是政府从制度上确保降低企业创新的外部成本以激励企业进行创新,企业则选择持续创新以追逐创新收益。     

民营企业的技术创新模式选择

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,促进我国经济的持续健康发展.本文通过研究民营企业的技术创新模式选择问题,以期能够为民营企业选择和运用技术创新模式提供有益参考和一定指导.本文从企业自身和企业外部两个方面提出改进建议,有助于企业自身和企业外部利益相关方共同努力以提高民营企业技术创新水平、促进民营企业长远发展.     

高技术企业的技术创新模式

在高技术企业中,技术创新模式主要分为自主创新和模仿创新,两种模式各有优缺点,具有一定的互补性.在实践中,企业往往都是依据自身的技术创新能力来选择相应的创新模式.而企业的技术创新能力是随着企业的成长而变化的,从高技术企业的成长过程来看,随着企业技术创新能力的变化,企业的技术创新模式也发生相应变化.     

企业技术创新动力研究

企业技术创新动力可以分为外部动力和内部动力两个方面。所谓企业外部创新动力,是指那些存在于企业外部并对企业的技术创新行为产生较大影响或形成"动力场"的诸多因素,外部动力主要包括政府推力、技术推力、需求引力、竞争压力等。所谓企业内部创新动力,是指存在于企业内部对技术创新活动产生内驱力的动力因素。     

企业技术创新动力的影响因素及其整合模型

本文认为,企业技术创新的根本动力是企业基于竞争对手而对技术创新的收益预期;基本动力来源于企业对技术创新的内在需求;影响企业技术创新的因素有企业内部环境、企业技术创新能力、外部资源约束及外部环境等;外部环境因素主要有技术发展的推动、市场竞争的压力和政府的政策激励等。文章提出了企业技术创新动力要素的整合模型。     

制度创新是建立绿色技术创新机制的关键

经济活动中选择何种技术取决于一定的制度环境；环境资源无偿使用制度抑制了绿色技术创新。只有通过制度创新，实现外部效应内部化，才能推动绿色技术创新，实现可持续发展。     

风险投资的资本来源影响企业技术创新的机理分析和实证研究——基于非资本增值视角

文章基于非资本增值的视角,研究了风险投资的资本来源对企业技术创新的影响。通过机理分析,认为风险投资提供的非资本增值服务可能对企业的技术创新资源的获取、技术创新成果的取得以及提高技术创新效益等方面产生影响;基于实证分析,文章发现政府背景风险投资会促进企业技术创新资源的增加,但并没有促进风险企业技术创新成果和技术创新效益的显著增加;而民营风险投资由于具有技术优势、管理优势、研发优势,因此对风险企业创新资源的扩大、创新成果的增加以及创新效益的提升都有着正向显著影响。文章认为基于非资本增值的视角,风险投资的资本来源会影响企业的技术创新。     

论企业技术创新内部达尔文主义本质及特征

本文基于高技术企业内部技术创新竞争的案例分析,揭示企业技术创新内部达尔文主义的本质就是外部技术创新竞争与进化的企业内部化。其特征包括:创新主体特殊性、独立创新倾向性、内部创新的强竞争性、内部创新的"代理"选择性。     

企业技术创新的市场选择

企业的技术创新活动是将企业内部或外部生成的知识全新成果,物化为企业的新产品、新工艺,从而提高企业的竞争力,并获得相应经济效益的一系列自觉的活动。企业的技术创新活动要注意技术创新技术时机的选择、技术创新市场定位的选择、技术创新合作伙伴的选择、技术创新市场价值实现方式的选择、技术创新服务方式的选择等。     

收益导向下的企业创新联盟动因思考

市场对于企业创新能力质和量的要求使得企业间的竞争转变为联盟竞争为主的方式,因此,企业在对其所处的环境及自身资源的评价基础上正确识别组建创新联盟的动因成为首要任务。本文根据创新价值来源将其企业组建创新联盟的动因分为外部动因和内部动因两类,通过分析创新联盟模式收益分配的特征建立了企业创新联盟模式的选择模型。     

中小企业技术创新存在的问题与对策

技术创新已成为企业持续发展的动力源泉。目前,我国中小企业技术创新存在创新意识不强,融资困难;缺乏技术创新人才,创新机制尚未建立;外部协作网络尚不健全等问题,已严重制约中小企业的技术创新。解决这些问题的对策是：中小企业应强化技术创新的观念和意识;拓宽融资渠道,加大技术创新的投入力度;不拘一格储备和积累创新人才;健全中小企业技术创新的社会化服务体系;密切产、学、研关系,加强对外技术合作。     

竞争环境中的开放式创新理论探究

面对全球化的竞争,Chesbrough教授提出了开放式创新这一概念,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的管理研究和创新模式。开放式创新意味着企业如何获取和利用外部资源成为关键。本文基于开放式创新的内涵,从创新模式、创新资源和企业创新绩效的角度分析了开放式创新。