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加强水利工程施工现场管理很重要也很有必要,针对施工现场管理容易出现的问题和施工现场管理的主要内容,基于优化理论,从施工现场进度管理、安全管理、质量管理等方面分析,提出了相关革新的优化管理的对策,希望有助于提高施工现场管理和控制的效率。 相似文献
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浅议土建工程施工现场管理 总被引:1,自引:0,他引:1
李树军 《中小企业管理与科技》2011,(21)
土建工程施工现场管理是一项较为复杂的工作,施工现场管理是工程项目管理的核心,是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标.本文重点介绍了土建施工现场管理、建筑工程施工进度管理分析以及施工注意事项. 相似文献
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建筑企业施工现场管理是整个企业管理工作的基础。管理内容十分丰富,涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等方面。施工企业只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业运营的整体优化。而引入5S管理方法,是优化施工现场管理的有效工具。 相似文献
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随着我国现代化进程不断加快,土建工程也在经历着发展。然而,在我国土建施工工程在管理方面也存在许多问题。对于工程的有效管理保证了其质量和水平,所以优化土建施工现场管理对于土建工程是非常有必要的。本文将从现今土建施工现场管理中存在的主要问题,怎样进行优化土建施工现场管理、优化的意义以及现场管理优化的策略方面主要阐述我的观点。 相似文献
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随着科技的进步,我国已经进入到了信息化时代,在信息化时代可以采用信息化的技术手段加强工程土建施工现场管理,对原有的工程土建施工现场管理进行合理的优化。同时,在信息化技术平台的支撑下,也可以进行工程土建施工现场管理的精细化,进一步提升建筑工程土建施工的管理效能,以现场管理提升建筑工程的效益。本文将会对大数据时代的信息化技术融入建筑工程土建施工现场管理,优化建筑工程土建施工现场管理。 相似文献
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在建筑工程项目管理中,土建施工现场管理是其中的重要环节,现场管理是整个工程能否保质保量完成的重要保证。本文首先介绍了土建施工现场管理优化的主要内容和重要意义,然后分析了土建施工现场管理中存在的问题,最后探讨了现场管理的优化策略。 相似文献
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朱振江 《中小企业管理与科技》2010,(6):166-166
文章从三个方面探讨了施工现场管理内容、存在问题及提高管理水平的方法。建筑企业只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。 相似文献
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土建施工现场管理是施工企业管理的核心内容,在土建施工中做好现场管理,对于整个施工企业信誉及其健康发展都具有直接影响.结合近年来的土建施工经验,较深入地分析土建施工现场管理方法,并提出对土建施工现场管理优化的几点建议,对于提高土建施工现场管理水平具有一定的参考价值. 相似文献
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对快速发展的当今社会来说,建筑工程施工现场的管理一直以来都是头等大事。对施工现场的管理必须合理和规范,并按照国家相关部门下发的管理措施进行行之有效的管理:那么自然而然地,对施工现场的管理进行优化也提上了议事日程。更好地贯彻各项规章制度、并执行合理有效的措施,工程的质量才能有所保障。对提高施工现场的管理水平和打造高素质的员工队伍来讲也将提供帮助。 相似文献
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施工现场作为建筑项目的核心领域,对整个建筑质量起着至关重要的作用。现代建筑行业借助BIM技术为施工现场管理提供了创新的设计思路。文章探讨了BIM技术在建筑工程施工现场中的应用,包括培训与教育、安全检查、现场规划及起重机管理等方面。这些应用能帮助建筑行业从业者更好地应对施工现场管理面临的挑战,提升工程质量和安全水平。通过BIM技术的广泛应用,建筑行业实现了施工现场管理的优化和升级,管理模式更专业和高效。 相似文献
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做好施工现场的管理工作,能为企业节省许多不必要的支出,增加企业的经济效益。本文分析了现代企业在施工现场管理工作中存在的一些疏忽,为了帮助优化施工现场的管理,提出了一些建议。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(12)
安全、质量、工期、成本是决定建筑企业能否在激烈的市场竞争中获胜的关键.而要想在保证施工安全和建筑质量的前提下,以尽量低的投入在尽量短的时间完成施工任务就必须依靠科学有效、规范的施工现场管理来实现,本文探讨了优化施工现场管理的原则和目标,提出了优化现场管理的主要途径。 相似文献
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安全、质量、工期、成本是决定建筑企业能否在激烈的市场竞争中获胜的关键.而要想在保证施工安全和建筑质量的前提下,以尽量低的投入在尽量短的时间完成施工任务就必须依靠科学有效、规范的施工现场管理来实现,本文探讨了优化施工现场管理的原则和目标,提出了优化现场管理的主要途径. 相似文献
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现场管理是提高施工企业经济效益的基础,更是确保工程质量和进度的关键。本文通过对施工现场管理的内容进行分析和研究,提出优化施工现场管理的政策和建议,进而为施工企业走上良性循环的轨道提供参考依据。 相似文献
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安全、质量、工期、成本是决定建筑企业能否在激烈的市场竞争中获胜的关键.而要想在保证施工安全和建筑质量的前提下,以尽量低的投入在尽量短的时间完成施工任务就必须依靠科学有效、规范的施工现场管理来实现,本文探讨了优化施工现场管理的原则和目标,提出了优化现场管理的主要途径。 相似文献
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施工现场管理工作是现代工程项目管理中极其重要部分,从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断优化现场管理。本文在此从材料、质量、安全以及进度四个方面对施工现场管理控制措施做了详细的研究。 相似文献
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在我国建筑行业蓬勃发展的背景下,人们对于建筑工程的质量要求不断提升,相关施工管理的标准和规范也在不断更新,这就需要建筑施工企业可以高度重视施工现场管理体系的构建。文章从建筑工程项目管理中施工现场管理的问题与成因进行分析,归结这些问题的优化策略,希望可以引导建筑工程项目管理中施工现场管理工作质量不断提升。 相似文献