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企业经营经济效益审计是对企业经营过程的合理性和生产力诸要素开发利用及其经济效益实现程度进行的审计．旨在分析评价企业经济资源的利用情况，挖掘生产诸要素的潜力，改进要素配置，谋求最大限度地利用现有资源，以改进经营工作，提高经济效益。 相似文献
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全面质量管理最早起源于美国,后来在一些工业发达国家开始推行,六十年代后期,日本又有了新的发展。1979年开始,我国邮电部门引进和逐步推行全面质量管理。十年来,我国邮电部门广大职工、质量管理专家、学者和质量管理工作者,勇于探索,积极实践,取得了明显的效果。特别是近几年来,全面质量管理已经为越来越多的企业领导人所接受,所重视。邮电企业争创各级质量管理奖的活动正在蓬勃展开。全面质量管理的推行和发展,在推动企 相似文献
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1990年是基本建设投资压缩,施工生产任务不足,建筑市场竞争激烈,投标压价严重的第三个年头。也是我公司带领广大职工同心同德,振奋精神,勇渡难关,力求发展,主要经济技术指标再创公司历史最好水平的一年。完成总产值1.82亿元,比上年增长11%;全员劳动生产率19967元/人·年,比上年提高10.8%;实现利润1339万元,比上年提高13.2%;上缴利税1033.94万元,比上年提高21.7%。在十分严峻的形势 相似文献
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李芳 《地质技术经济管理》1997,19(1):24-27
本文论述了建筑业的经济效益及其影响因素，认为提高建筑业效益的途径是，继续深化改革，转换经营机制，建立现代企业制度，加强建筑业的内部管理，全面推行经营承包制，实行经济现任制和全面质量管理，搞好经济核算。 相似文献
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国有企业改革需经历长期、艰巨甚至痛苦的过程,在改革中,企业面临种种困难。一是长期计划经济下形成的观念、思想陈旧;二是改革的成本在结构上、机制上负担重重;三是高新技术移植难度很大;四是世界金融风暴引起的经营困难。困难是一种挑战,但孕育着机遇。近3年来,中原石油勘探局机械制造总厂在新一届班子带领下,深化改革、励精图治、勇创市场,取得了可喜的成绩。1996年完成销售收入ho00万元,1997年实现销售收入9000万元,1998年销售收入突破1亿元大关。3年累计实现成本差异近千万元,经济效益3年内上了三个台阶。笔者就中原石油勘… 相似文献
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杨影 《中国电力企业管理》2004,(3):34-35
企业效能监察是国有企业(含国有控股企业)监察部门根据经理(厂长)的授权对企业管理人员履行职责、依法管理的一种监督检查活动。焦作电厂在效能监察工作中,紧紧围绕生产经营中心,抓住“三个关键”、注重“三个结合”、发挥“三个作用”,实现了“三个目标”。一、围绕企业生产经营开展效能监察的范围焦作电厂针对企业生产经营的重大决策和重大活动以及管理中存在的效益、效率、质量、安全等方面的问题,有效地开展了一系列效能监察,收到了较好的效果。一是监察企业管理人员在执行党和国家的政策、法规和企业重大决策及重要规章制度方面有无不… 相似文献
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一、外部环境制约着企业的发展1 建筑市场管理不规范 ,存在着较混乱的状况。国家为了规范建筑市场管理 ,相继出台了《建筑法》、《建筑工程招投标法》、《建设工程质量管理条例》等一系列法律法规 ,但在执行中缺乏力度和日常的监督检查 ,致使在工程招投标中个别企业不是通过自身实力和良好的社会信誉中标 ,而是靠行政干预、人际关系及其他不正当手段而中标 ,与大部分建筑企业所希望建立的“统一开放、竞争有序”的建筑市场差距较大。2 没有建立健全与建筑市场相配套的社会保障体系。由于长期计划经济的影响 ,国有建筑企业原有的庞大的固定… 相似文献
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企业内部市场化管理模式．是把企业内部的各基层单位作为市场的主体和经营实体．使企业与企业内部各基层单位之间．基层单位与基层单位之间形成相互供求、交换的关系。在市场机制的作用下．让各基层单位达到相对独立经营、自负盈亏、自我约束、自我管理．使整个企业在市场的自动调控下．实现优化生产要素配置、降低生产成本、提高生产效率和经济效益的目的。 相似文献
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阐述了石油企业实施质量经营战略的时代要求和重要意义；提出了石油企业实施质量经营战略的几点建议；介绍了辽河石油勘探局对推广“零缺陷”管理所进行的实践和探索。 相似文献
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全面质量管理是经过中外企业实践证明的一门行之有效的应用科学,是促进企业生产力优化配置走内涵挖潜道路的有效手段。在当前全国各行各业深入开展“质量、品种、效益年”的大好形势下,认真回顾我公司近十年来推行全面质量管理的实践.对进一步提高全员质量意识,推行全面质量管理,深化企业内部改革,适应外部环境变化,使施工企业由生产速度型向质量效益型转变有着十分重要的现实意义。一、深化全面质量管理,有利于提高社会效益。 相似文献
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近年,生产设备在企业生产运营过程中发挥着越来越重要的作用。为更好地保证企业生产设备的正常运转,降低设备故障和磨损等不良现象的发生概率,有效提高企业经济效益和市场竞争力,就需要对生产设备进行严格管理。分析生产设备管理的作用、要求、内容以及完善对策。 相似文献
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优化生产精细管理 努力实现经济效益最佳化洛阳石化总厂厂长王安顺一年来，按照党中央、国务院关于搞好国有企业的要求，我们紧紧抓住提高经济效益这个中心，坚持眼睛盯住市场、功夫下在现场，走内涵挖潜、集约经营之路，努力实现经济效益最佳化，实现了生产经营的全面发... 相似文献
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紧紧围绕经济效益这个中心，在企业内部全面推行经营承包责任制，建立目标成本管理模式，明确经营承包责任制的内容及方法，严格控制成本，努力增收节支，全面提高经济效益。 相似文献
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在建筑企业面临重重困难的形势下,河南四建很抓管理,苦练内功,生产经营取得好成绩.1998年.1～11月,实现施工产值2.3亿元,利税突破900万元,全员劳动产率达37523元/人,施工能力和综合效益均居河南省建筑企业前列.近年来,受政策调控影响,建筑市场僧(施工单位)多粥(工程项目)少的局面日益突出,针对这种情况,河南四建在不断拓展省内建筑市场的同时,加大了向省外进军的力度,已在湖北 相似文献
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进入21世纪以后,我国的市场经济体制已逐步趋向成熟。企业的资金来源已从以往国家单一拨款向贷款、债券、集资、股票等方面转变,已不再依赖国家,变成了自主经营的独立法人。这就必然要求企业对传统的管理体制进行新的定位,这也是企业财务管理职能转换的前提条件。 相似文献
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山东渤海活塞集团是全国５２０家重点企业（集团）之一，是中国机械工业质量管理明星企业，产品为山东省名牌产品和中国机械工业名牌产品，是目前位居国内生产规模前列的活塞专业制造企业。公司在以市场竞争为主体，加快技术进步的同时，注重与国际市场、国际标准和国际惯例接轨，增强企业发展增后劲。１９９３年开始执行ＩＳ０９０００标准，１９９５年５月取得了ＩＳ０９００２质量体系认证证书，成为全国活塞行业首家取得质量认证的企业。在通过ＩＳＯ９００２质量体系认证基础上，为进一步提高企业产品质量水平，向世界级质量靠拢，做好… 相似文献
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代管模式作为趸售农电企业发展进程中的一种过渡形式，存在着产权关系复杂、管理缺位、电价不统一等很多弊端，亟需彻底理顺产权关系，逐步转变趸售身份，规范企业经营行为，提高企业现代化水平，推动企业健康、持续发展。[编者按] 相似文献