内部审计应成为组织价值的增加者

经济组织管理的目的是增加组织的价值。作为经济组织内部的一项重要管理职能,内部审计也应当是以帮助改善组织的经营管理,增加组织的价值,实现组织的目标为目的。一、内部审计应当以增加组织的价值为目的 内部审计不但要面向内部经营管理活动．加强检查、评价,以保证各项规章制度和管理指令得到及时有效贯彻执行．而且要面向组织的外部环境,加强调查、分析,以提供经营管理者正确决策所需的建议、咨询、资料,提高管理效率,最大限度地增加组织的价值服务。     

内部审计组织价值的增加贡献探索

组织内部在进行审计的时候主要的目的就是为了能够让组织价值得到一定程度的增长。组织在进行内部审计的时候就应该要对之前的传统审计理念进行改变,让组织的内部审计能够真正的实现职业化和内部化。本文主要对内部审计增加组织的价值贡献进行了一定的探索。     

内部审计增加组织价值的内在动因

“鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命。”内部审计的发展亦是如此。从外打破是压力,从内打破则意味着获得成长动力。这就昭示着,内部审计增加组织价值,除了需要来自外部的支持和发展条件之外,内在的动力才是增值的根本。因此,内部审计实现价值增值的内在动因来自三个方面。     

供电企业内部审计增加组织价值的应用分析

本文从内部审计与组织价值的关联入手,通过分析内部审计增加组织价值在供电企业中的应用,结合供电企业的组织架构,阐述内部审计服务于供电企业价值增值的实践经验,并提出完善内部审计增加组织价值的方法策略。     

发挥内部审计职能 增加企业价值

随着经济社会的发展,企业价值最大化越来越成为企业追求的目标。充分发挥内部审计的职能,能够增加企业价值。内部审计通过完善公司治理、加强内部控制、强化风险管理等,促进企业增加价值。     

试论内部审计为组织增加价值的优势

论文首先阐述了内部审计的定义,并就为什么开展内部审计及内部审计为组织增加价值的途径进行了探讨。然后归纳出内部审计为组织增加价值的优势主要体现在如下几个方面:有适当的途径与审计委员会进行沟通、履行其职责时不会因压力所迫改变评估结果或撤销审计发现、特定的审计业务中可以利用更多的审计工具或技术。     

供电企业内部审计如何增加组织价值

内部审计的新定义和内审规定的修订,标志着内部审计进入了价值增值的新阶段,“增加价值”成为引导内部审计活动的方向性旗帜,供电企业的内部审计也要紧跟时代步伐,克服现有的诸多困难,通过确立科学的审计观念、提高内审人员整体素质、优化内审体制和引进先进的审计手段和方法等途径实现为企业增加价值的目标。     

内部审计中的价值工程应用浅议

随着经济全球化的不断推进 ,一种风险管理的手段———内部审计已经显得越来越重要。价值工程作为管理的技术方法应用到内部审计之中 ,将促进内部审计工作取得更好地发展。本文提出了我国内部审计中价值工程的应用现实问题以及如何更好地将两者结合。     

加强内部审计质量控制之管见

内部审计对各组织的目标有着重要的影响，按照系统组织理论的说法．任何组织的各种要素都趋向组织目标运动。内部审计是组织要素运动的一个组成部分，其在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性，提出改进意见，帮助组织改进风险管理与控制体系，从而为组织有效运转和运转的最大价值提供保证。但是内部审计在实际运行过程中受到组织内部各种力量的制约，使得审计质量受到削弱。如何在现实环境中达到审计组织的目标，是内部审计自身需要认真对待的一个重要问题。     

内部控制、审计意见与企业价值

以2010-2016年沪深A股非ST类上市公司为研究样本,检验审计意见对未来企业价值的影响,并考察了内部控制质量的中介作用。研究发现,非标准审计意见与非ST类上市公司未来企业价值显著正相关;被出具非标准审计意见的企业,内部控制质量更低;内部控制质量在非标准审计意见对未来企业价值的正相关关系中起到了部分中介作用,即非ST类上市公司在获得非标准审计意见后会通过低质量的内部控制来提高企业价值。进一步分组研究表明公司规模较小、且内部控制存在缺陷的样本的中介作用更为显著,否则不显著。     

基于内部审计风险管理的内部审计质量控制

当前，随着我国改革开放的进一步深化，国有企业正在向现代企业迈进，同时对内部审计也提出了更高的要求。内部审计不仅要开展传统的财务审计，还要从健全管理、提高工作效率、防止经济损失等方面，开拓新的审计领域。如对管理制度、经济合同、经营目标的审计等，并在此基础上建立起以提高经济效益为目的的经营审计，并逐渐成为内部审计的工作重点，推动内部审计广泛开展。因此，如何加强内部审计风险控制，提高审计工作质量就显得尤为重要。     

施工企业内部审计对价值链增值影响浅论

随着施工企业市场竞争日趋激烈,施工成本透明度加大,施工企业的内部审计越来越重要。本文以迈克尔波特的价值链为视角,以价值链对企业价值增值途径为主线,分析了施工企业内部审计对施工企业价值链上的环节优化和整体优化,为施工企业内部审计提供了相关建议和意见。     

审计的二重价值：鉴证价值和保险价值

目前审计理论界存在四种审计需求理论一代理成本假说、信号传递假说、信息价值假说以及保险假说,本文试图将四种理论统一在同一理论框架下分析。根据文献,代理成本假说和信号传递假说两种理论可以统一在信息价值假说的理论框架下讨论。由于当前丈献中信息价值特指传递审计质量（即鉴证质量）信息,而不包含传递保险信息。为避免理解上的偏差,本丈将信息价值另称为鉴证价值。基于此,提出了审计二部价值理论,即对鉴证价值和保险价值两种假说的综合。     

基于利益相关者价值观的企业内部审计模式研究

建立有效的内部审计模式是提高会计信息质量的根本保证。企业内部审计模式创新,提高内部审计效率成为当前亟须解决的问题。本文揭示了基于利益相关者价值观的内部审计模式的概念与特征,提出了关于内部审计治理途径的多边治理模型,修正了风险管理导向的内部审计方法,明确了该模式下的审计内容,旨在为企业内部审计模式研究提供参考。     

让消费者参与顾客价值的创造

在当前企业与顾客两者的关系中,顾客不再是消极的观众,而是价值的积极共同创造者。顾客价值创造主体和接受主体的融合趋势,为企业向顾客提供优异的顾客价值创造了机会,公司可根据这种变化,重新安排价值的生产,这包括让顾客参与选择,让顾客直接参与价值创造的一个或多个环节。本文最后以宜家公司的成功事例说明了顾客参与价值创造的方式。     

内部审计风险分析

内部审计风险同其他风险一样,风险本身及形成的原因是变化发展的、动态的,风险会始终存在,内部审计机构在审计风险和应对风险的不断博弈中,一方面力图实现内部审计的监督约束、咨询功能,为企业这艘大船始终注入积极正向的力量,实现增加企业价值的目标,另一方面,也籍此体现自身的价值,努力实现自身的发展。     

经营审计业务

内部审计师们传统上也经营审计业务。经营审计是指对组织的经营过程包括其内部控制程序进行的审计业务,有时又被称作管理审计或效率审计,其审计目标主要是监督管理当局是否完成了经营业绩,公司政策是否得到遵循,也包括对公司政策的适当性和效果性进行     

内部审计与内部控制的关系

内部控制是由董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、     

浅议如何使内部审计成为企业价值的最大增加者

本文主要论述内部审计如何通过参与公司治理、改进企业内部控制、完善企业风险管理、加强保证性服务实现企业价值增值。