现代企业的品牌误区

过去的十年中,企业界和新闻媒体都十分热衷于品牌话题,并将此提到了企业生死攸关的高度,可我们却只能用一首流行歌曲的歌名来形容它,叫做“糊涂的爱”。为什么呢?一是消费者糊涂。品牌本来是为了消费者现场购买方便,而消费者对商品的实际价值缺乏鉴别力,全凭认识价值购物,这就是只能被品牌     

现代企业的品牌误区

过去的十年中企业界和新闻媒体都十分热衷于品牌话题，并将此提到了企业生死攸关的高度，可我们却只能用一首流行歌曲的歌名为形容它，叫做“糊涂的爱”。为什么呢？一是消费者糊涂。品牌本来是为了消费者现场购买方便，而消费得对商品的实际价值缺乏鉴别能力，全凭认识价值购物，这就是只能被品牌牵着鼻子走，比如，浙江生产的领带换了洋品牌就能以十倍的高价卖出。人们的品牌消费知识远未达到成熟的境界。二是企业糊涂。20世纪90年代媒体把品牌提高到了一个前所未有的高度，现在几乎每个企业的经营者都说要创品牌，可以是怎么创品牌，这个问题一直困惑着大家。钱花了不少，品牌价值却不高，有品牌，却没有市场；还有就是谁当标王谁死得快。中国企业对品牌的需求迫切，热情高涨，这固然是一件好事，但由于对品牌特性的认识模糊，操作技术不到位，导致了品牌构建上的诸多失误。     

走出品牌误区

现在社会各界都在谈论品牌,国家在政策上也给予了很多支持,媒体在不断地传播着各种品牌的理念,企业也希望将自己的品牌树立起来,把品牌做好。但由于缺乏对品牌的正确认识,一些企业在品牌经营、品牌管理上往往效果不佳。     

品牌的误区

品牌是企业最重要的无形资产,但是品牌所处的环境和市场往往是动荡不定的,品牌的发展受诸多因素的影响,品牌在创立、维护和发展阶段都可能走入误区。本文从我国企业品牌建设中所遇到的问题着手,深入剖析品牌误区的成因与机理,并针对其存在的问题提出相应的对策,以期对我国企业的品牌建设有一定的参考价值和借鉴意义。     

中国企业品牌竞争中的四大误区

随着市场经济在各国的发展,经济全球化已经成为当今世界不可阻挡的大势。在这一大势下,国际市场竞争从价格竞争、质量竞争、新产品竞争、新技术竞争发展到品牌竞争。品牌竞争是包涵高质量、高超传播、高销售效益、高科技创新、高水平管理和服务、高文化含量的全面竞争。品牌竞争中的胜负,决定着一个     

健威家具借品牌逆市扩张

新年伊始，国际大型综合家具制造商——美国健威企业集团（下称健威）的一项战略宣告，使2006年中国家具业充满戏剧性。健威副总经理晏泽成对《中国经济周刊》坦言，健威将通过品牌的影响力新增国内加盟专卖店200余家，形成覆盖全国重点区域与城市近700家的网点布局，进军中高档家具市场而主导未来主流，扩大市场份额，谋求健威的品牌经营与发展进入新的时期。     

国内企业品牌扩张战略探讨

随着经济全球化，国际竞争的日益激烈。品牌已经成为企业参与竞争的一张“王牌”。企业的扩张也由传统的增加有形资产的投入逐渐转变为以品牌为主的低成本的扩张方式。本主要从品牌扩张的内涵．目前国内企业品牌扩张存在的问题来探讨国内企业的品牌扩张之路，并提出未来中国企业品牌扩张的对策。     

中国企业品牌经营十大误区

一、片面追求知名度很多企业认为名牌就是品牌,期望通过一二个事件或者大量广告一夜成名,认为名气大了品牌就做起来了,这是完全错误的。其实名牌只是高知名度的牌子,并不是严     

品牌扩张的“双面焦”

丹钻因为对加盟商的监管不利导致市场占有率不断下降；竞争对手采取的“模仿”战略正日渐显示出威力。这一切让章杰感到十分困惑。对于一个企业而言，究竟应该选择怎样的扩张模式？在加盟与直营，品牌与利润之间又应该如何取舍呢？     

品牌营销的误区

我国企业在品牌经营的过程中做过很多努力,但哪儿有问题就往哪儿去,不断为问题而奔命,最后仍然没有建成一个成功的品牌。企业该如何打造自己的品牌?打造品牌要避免什么误区?     

IT培训,进入品牌扩张时代

当一个市场处于原生态时,这个市场是一个无人竞争的市场,初入这个市场的企业,往往采取的是“你无我有”策略,将彼此生存的位置错开,减少竞争成本;当这个市场发展到一定阶段后,进入的企业越来越多,市场的     

企业塑造品牌中的误区及对策

品牌在当今社会中已经成为消费文化中的核心因素,离开了品牌,企业的产品竞争力、经济效益等都受到直接的影响,品牌是企业的软实力。因此,企业必须塑造品牌,推广品牌。如何树立真正的品牌,企业必须在认识和行动上走出一些误区。     

如何提高品牌的竞争力

提高我国产品的品牌竞争力关系到我们能否在未来的国际市场中占有一席之地。我们必须从过去的产品经营转变到品牌经营上来,从国际竞争的高度制定适合自己的品牌战略,进一步提高国产品牌的竞争力。如何提高品牌的竞争力?     

三九:迷失在品牌扩张的歧途

2004年5月16日,掌舵三九集团近20年的赵新先被国资委宣布免去三九集团一切职务——党委书记、总裁、董事长,免职的理由是“年龄过大”。在这种“障眼法”背后,人们看到的是三九企业内部问题丛生:挪用上市公司巨款招致严惩;高额的债务纠纷;非主营业务严重受挫;主营业务收入及净利润下滑……信用危机、财务危机、经营危机,用“危机四伏”来形容此时的三九丝毫也不为过。作为近二十年来中国国有企业的一面旗帜,三九在经历了无数辉煌之后,似乎走入了迷途。广告成就三九正如张瑞敏之于海尔,柳传志之于联想,倪润峰之于长虹,赵新先对三九的贡献和影…     

创建教育软件企业品牌

创智教育公司是创智软件园区内的骨干企业,由国家科委命名授牌,专门致力于个人软件的研制和开发。一、企业特点1．创智教育公司是一家厚积薄发的公司创智教育公司成立于1997年4月,首期投资超过1000万元。1997年,创智教育公司研制组建了长沙市2000年信息化建设计划的启动工程——长沙城市教育信息网。该项目继通过国家信息中心和国务院全电办主持的论证后,于1997年6月正式开通,1998年底圆满通过阶段验收。由此,创智教育公司不但在Internet／Intranet／Extranet网络方面积累了丰富的开发经验,形成了系列化、集成化的栏目产品、网络…     

我国国有商业银行的整体品牌研究

随着我国金融国际化程度的进一步加深,商业银行必须实施品牌战略才能同外资银行的市场品牌进行竞争.目前,我国国有商业银行品牌信息影响力不高,忠诚度差,因此在进行品牌营销时不要将银行局限于某一局部市场,应使整体品牌和银行的企业文化紧密相连并考虑市场的接受程度.     

走出“航母情结”的误区

近几年国内企业界有句流行语:“把小舢板焊接成航空母舰”。于是乎有些企业开始追求新的战略目标:企业越大越好,所跨行业和地区越多企业才能越大,越大则抗市场风浪的能力越强。他们试图通过兼并其他企业或投资进入多种产业,以使企业尽快“壮大”成为“航母”。然而,由于缺乏协调,不少所谓的“企业航母”却并没有真正形成“有机体”和核心竞争力,反而被市场经济的恶浪狂涛掀翻,“四面出击”演变成了“四面楚歌”。随着商业环境的巨大变化,如今庞大的规模已经不再是竞争力的代名词,审视自然界早已给了我们很好的例子:在气候温和、食物丰富的情…