青岛名牌企业品牌延伸得失的分析

品牌延伸是企业实现扩张的捷径,青岛作为我国的"品牌之都",在品牌建设上有极其丰富的经验和教训,青岛品牌建设的方式和方法是多元的,其中品牌延伸是最重要的方法,它实现了青岛品牌的低成本扩张,但必须看到青岛在实现品牌大规模扩张的同时,产品过度延伸带来的利益和风险也在同时聚集,品牌延伸的双刃剑效应逐渐显现,导致某些品牌的美誉度和质量一致性的下降,如果不能扭转这一不良趋势,青岛名牌经济将是不可持续的.本文在分析青岛品牌延伸利弊的基础上提出了几条建议.     

名牌石材 何时烙上中国印？

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须创造名牌产品。名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，拥有名牌的多少，是一个国家经济实力的象征，还是一个民族整体素质的体现。在品牌竞争的市场里，却找不到中国石材名牌的影子，人们不禁要问：     

泉州企业品牌发展战略研究

泉州企业品牌建设与发展成效明显,但也存在如名牌企业整体规模较小、缺乏保持和创建品牌产品的管理机制等问题。文章在分析泉州企业品牌发展现状的基础上,对制约泉州企业品牌发展的因素进行分析,提出泉州企业应以独有的泉州文化为背景,拓宽融资渠道,基于产业集群培育区域品牌的品牌发展战略思路,并按品牌创立、品牌运营、品牌维护和品牌扩张4个阶段分别提出泉州企业品牌发展战略的实现途径。     

基于企业文化的企业品牌建设研究

在买方主导市场的今天,名牌产品成为卖方吸引并留住顾客、赚取高利润的最有力的武器。然而名牌产品的产生却要以名牌企业的建设为基础,名牌企业才是名牌产品的摇篮。如何通过建设企业品牌,增强企业竞争力,使企业持续发展,是国内许多企业共同面临的问题。国内外许多知名企业的发展事实表明,企业文化是建设企业品牌的前提和基础,只有基于企业文化来建设企业品牌才能够获得最终成功。     

品牌视觉识别要素的设计

品牌视觉识别要素通常由品牌名牌、标志、标准字和标准色等要素构成。品牌视觉识别要素的设计既要讲究艺术魅力,更要考虑营销效果。品牌设计要为创建名牌奠定良好的基础,首先必须确定设计思想,掌握设计原则。在进行品牌视觉识别要素的设计时,要注意以下一些问题:一、品牌名称应易读易记品牌名称是借用文字来表现的识别要素,是一个品牌的第一人称。一个美好而独特的名称,可提升品牌和企业的形象。品牌取名一般要注意以下几个问题:一是要名符其实。品牌的名称要     

中小企业如何创建品牌

当前,企业要想在激烈的市场竞争环境中脱颖而出,立于不败之地,创建名牌对于其生存发展有着十分重要的意义。企业创建名牌意味着创造最佳的经济效益使企业在竞争中迅速发展。中小企业底子差,资金少,如何才能真正创建属于自己的品牌是其值得思考的问题。     

跨国公司在华品牌本土化战略和启示

在中国市场，企业的产品竞争正逐渐演变为品牌竞争，品牌战略已成为企业占有市场的有效途径。跨国公司凭借其品牌优势所实施的品牌本士化战略在中国市场的竞争中居于有利地位，而国内企业在品牌战略的一些错误做法导致其在竞争中远远地落在跨国公司后面，实施正确的品牌扩张策略已是刻不容缓.     

品牌兼并--跨国公司本地化的有效方式

当今弱肉强食的国际市场上,各个著名的跨国公司倚仗其雄厚的资金技术实力和品牌优势横行无忌,不断将自己的势力扩张到其他国家和地区的市场中去.但是,尽管其在本土的知名度和美誉度很高,要想轻松的进入他国市场,被当地的消费者认可,达到本地化的目的还是相当困难的.一是新品牌被认知和接受需要一定的时间和资金的投入,同时也必然伴随着不被认可和接受的风险二是当地的原有企业和品牌必然会奋起抵抗,从而面临激烈的竞争.     

如何运用品牌延伸策略

据有关资料显示，在发达国家的某些消费品市场上，开创一个新的名牌费用大约在5千万至1亿美元之间。如此庞大的开创费用，促使相当一部分企业使用已经具有市场信誉和影响的品牌，借助名牌效应，推出新产品，以谋求企业持久、稳定的发展，这就是品牌延伸策略。确切地说，所谓品牌延伸策略是指将某一著名品牌或具有市场影响力的成功品牌使用到与其原来产品不同的产品上。     

倒名牌与创名牌

一、倒名牌原因分析 在众多企业的沧桑史上,不少著名品牌由于种种原因失去了往日的光环,或昙花一现,或虎头蛇尾,从此一蹶不振。导致名牌倒牌“变味”的原因诸多,但更多的是来自企业自身。总结得失其主因有九方面: (一)守牌失新 躺在名牌上吃老本是一些名牌产品“变味”失去市场竞争力的重要原因。一是有些品牌成名之后,丧失了技术创新动力,品牌的科技含量踏步不前;二是一些名牌厂家的新产品开发缓慢,缺乏不断开发新品以迎合市场消费潮流不断变化的意     

企业品牌定位战略的实施

市场营销的终极是品牌营销,中国企业面临的竞争问题主要是品牌的较量。现代的市场营销是跨越国界的、无形的品牌竞争。中国市场发展的趋势,已经显露出品牌竞争的端倪,尽管中国大多数企业的品牌价值距世界品牌的价值相差甚远,但中国市场的对外开放和商品经济发展的步伐,最终都会将企业无情地推入品牌资产经营的国际竞争轨道。外国知名品牌凭其雄厚的品牌资产在中国大陆长驱直入,留给我们的不应该只是悲叹、遗憾或自叹不如,更多的应该是思考和自强。     

论连锁企业品牌发展战略途径及其实施策略

文章从连锁企业经营特点出发提出了连锁企业品牌发展战略体系,并对连锁企业的品牌开发战略和品牌扩张战略途径进行深入剖析。连锁企业的品牌开发战略主要包括品牌定位策略和品牌命名策略,品牌扩张战略主要包括连锁企业规模扩张战略和多品牌扩张战略。根据连锁企业的经营特色,对各个战略又提出了具体的实施策略。     

品牌就是企业的信用

2006年1月18日，在中国西部理想品牌发布会暨高层论坛上．著名经济学家．中国发展研究院院长艾丰先生做了关于品牌建设的精彩演讲。艾丰说．品牌和名牌是他很热衷的一个事业。只要有机会，他就要做一些宣传．使更多的人来积极从事品牌推广这个事业。     

企业品牌创新谈

许多企业由于缺乏创新而在市场竞争中处于劣势。这些企业认为品牌资产价值一旦评估，就会成为永恒的资产价值；认为品牌形象一旦评估，市场定位就会一成不变，就会得到消费者的永远认可。其实这种观念是错误的。要使开发的品牌成为名牌，企业就需要不断地创造，以持续创造来维护品牌价值。因此，持续创新，不断创造名牌的价值，将成为品牌企业生死存亡的关键。     

资本市场迷雾下的中国品牌结构

中国企业的品牌意识日益增强,其市场战略和营销操作大都采取了品牌化的架构与理论,取得了一定的效果。但中国企业在不断扩张市场的过程中,一边借助于品牌这面大旗,一边开始寻求资本的帮助,这是由中国企业自身的一些因素所决定的。在国外企业的夹击中,中国的本土品牌将目光投向了资本运作领域,希望借此来增强自身的抵抗力与竞争力,这是引狼入室还是强身健体,文章对此提出了相关看法。     

品牌延伸:企业的一把双刃剑

所谓品牌延伸,是指企业在某个或某种产品上创造了一个成熟、稳定的品牌之后,又将该品牌运用到其他新类别产品上的做法.品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一,早在20世纪初就盛行于欧美发达国家,世界许多著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的.     

倡导品牌化

“品牌就是生命”，在全球经济基本处于买方市场的情况下，市场竞争更多地表现为品牌的竞争。品牌是核心价值的体现，名牌更是水平和实力的重要标志。一个有影响力、有号召力、有竞争力的品牌，是一笔巨大的无形资产。拥有名牌，就能极大提升谈判地位和凝聚能力，这是抢占市场制高点、并在竞争中最终胜出的重要手段。     

青岛啤酒国内竞争环境分析

■国内啤酒业的总体状况 啤酒行业属快速消费品行业,具有明显的规模经济性,随着我国经济的发展和市场的逐步开放,啤酒行业迎来了新的春天,企业之间的竞争也空前激烈.近几年,行业整合的步伐加快,行业的集中程度也逐渐提高,小啤酒企业的生存空间越来越小,大鱼吃小鱼,赢家通吃的时代已经到来.名牌对名牌的阵地争夺也愈演愈烈,各品牌都在加紧规模扩张,争夺市场制高点,扩大市场占有率.作为中国啤酒业的第一品牌,青岛啤酒面对机遇与挑战.     

山东企业实施品牌战略之对策

山东省政府通过实施名牌战略，有价值品牌已形成一定规模，具有一定影响力。但对大多数企业来说，品牌意识有待进一步加强。实施品牌战略是山东企业获得可持续发展的竞争优势的必然选择。政府应为品牌的产生发展创造良好的政策与市场环境；山东企业应以创新意识、质量与诚信、品牌定位、品牌延伸、丰富品牌的文化内涵、规模扩张、品牌CI策划等策略和方法提升企业品牌竞争力。     

对石油企业品牌资产经营管理的建议

品牌资产是指用户或消费对品牌的综合评价，是由一系列的财产构成的，其中包含品质形象、品牌联想、品牌的忠诚度、品牌知名度等，这些都是与品牌名称及品牌标志联系在一起的。品牌资产是企业重要的无形资产，强势品牌将会给企业带来不可替代的竞争优势，能给企业赢得市场，创造更多的价值。