内蒙古中小企业人力资源管理问题研究

近年来,人力资源管理的重要性正在随经济的发展越来越被人们所重视,提高人力资源管理的水平已经成为企业提升竞争优势的关键。本文以内蒙古自治区的中小企业为研究对象,通过问卷调查及访谈,对内蒙古中小企业人力资源管理存在的问题进行了分析,并依据调查的结果提出相应的对策和建议,以利于内蒙古中小企业健康有序发展：     

成长型中小企业的人力资源管理研究

笔者从人力资源管理的四大环节入手 ,对我国当前成长型中小企业的人力资源管理实务中存在的普遍问题及其原因进行了分析 ,并就今后应当如何改善该类企业的人力资源管理提出了一些自己的看法     

中小企业人力资源管理问题分析及对策建议

中小企业人力资源管理部门虽然在生产企业中不属于核心部门,但是由于其肩负着整个企业人力资源日常管理工作和企业人才战略发展规划的制定,所以在企业发展中仍扮演一个比较重要的角色。对中小企业人力资源管理中存在的较为普遍性的问题进行简单梳理,并对新形势下中小企业改革过程中人力资源管理工作如何开展提出若干建议。     

浅议中小企业的人力资源管理

随着中国加入WTO以及市场化改革的进行,中小企业在我国的经济发展中的地位与日俱增.但是近几年来,中小企业的发展过程中出现了很多问题,特别是人力资源管理上存在着很多不足.本文主要分析了我国中小企业在人力资源管理方面存在的现状,并提出加强人力资源管理的建议从而来提高我国中小企业的竞争力.     

中小企业人力资源开发与管理

人力资源是企业的第一资源，目前我国的很多中小型企业对人力资源的重视不够，导致人才流失，管理混乱。中小企业要想在激烈的竞争中生存和发展，必须重视人力资源的开发和管理，实施激励机制，引进人才，留住人才。     

不同所有制中小企业人力资源管理比较研究

本文比较分析了广东省国有、民营、三资三种所有制中小企业人力资源管理的异同,提出了中小企业提升竞争优势的六点建议。     

金融危机下中小企业人力资源管理的问题与应对策略研究

由美国次贷危机引发的金融危机迅速蔓延全球,危机的来临对我国中小企业的生存和发展产生了深刻的影响。中小企业如何在危机中寻找机遇,是决定其生死存亡的关键。应对危机下的中小企业的人力资源管理也必须随之调整,以面对压力和挑战。为此,分析了金融危机背景下中小企业人力资源管理凸显的问题、面临的机遇,探讨了危机中的中小企业的人力资源管理策略。     

浅谈中小企业人力资源管理

人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合,它包括数量和质量两个方面。中小企业如何充分、合理地利用人力资源,使人力资源充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力和生命力,这是摆在众多企业管理者面前的重大课题。     

浅析中小企业人力资源管理外包

人力资源管理外包是指公司企业把一些冗杂的、繁琐性的、不涉及企业秘密的人力资源管理工作外包给从事人力资源管理业务的专业机构,并且向这些机构支付相应服务报酬的一种生产经营战略。文章研究中小企业人力资源管理外包有关问题,提出了各个方面的应对策略,通过策略分析,探索帮助中小企业取得外包的成功,并以最少的成本实施最需要的、最有价值的人力资源管理外包之路。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及发展对策

目前,我国的中小企业正快速发展,在机遇与挑战并存的形势下,如何搞好中小企业的人力资源管理,文章从完善企业激励机制,建立客观、公正的绩效评估体系等方面提出了相关的建议。     

中小企业人力资源管理危机预警系统研究

针对中小企业人力资源管理现状,提出了危机预警的重要性和迫切性,明确了危机预警的两层含义,一是对目前状态的诊断和识别,分析是否达到了危机临界区域,及达到的程度,制定相应的措施,事前预防、事中调整,抑或是进行事后补救.另一方面是根据现在的状况,判断将在什么时候发生危机,即预测功能.本研究构建了中小企业人力资源管理危机预警系统,该预警系统由警源信息收集子系统、危机预警诊断与评价子系统、危机预警与报警子系统构成,并对各子系统的功能进行了定义;在此基础上,对预警系统的特点、预警系统的运行机制以及危机预警的级别确定等问题进行了讨论,其中,针对危机预警的级别确定,提出了一种基于预警指标发生的概率、损失及可控制性等三要素的预警级别确定的方法,给出了预警级别计算步骤,通过对历史数据的分析,结合预警指标获得预警级别.     

浅析中小企业人力资源管理

中小企业对我国经济增长做出了突出贡献,然而中小企业的发展受到多种因素的制约.其中人才就是约束中小企业发展的一个瓶颈.本文对我国中小企业的人力资源管理状况做出分析,并对中小企业实施人力资源管理提出建议.     

中小企业人力资源管理存在的问题及其对策研究

在传统管理模式下成长起来的中小企业的人力资源管理却存在着不少问题，需要从做好人力资源计划预测，做好人力资源选才、留才、育才管理。对员工进行能力开发与激励等方面改进中小企业人力资源管理，以促进企业发展。     

中小企业人力资源管理问题及对策

中国的中小企业数量大概有1000多万家,绝对数量非常可观,对国民经济的贡献也是有目共睹,但从其管理水平来看,相对于大型企业处于相对弱势的地位,在现实的管理过程中也暴露出不少问题,本文针对中小企业在人力资源管理中的常见问题进行简单的总结,提出个人的见解。一、中小企业的人力资源管理存在的主要问题（一）“先天不足”。大部分中小企业的由于人员规模、资金实力等因素的约束,导致在下列方面的“先天不足”     

试论中小企业人力资源管理中存在的问题及其对策

中小企业人力资源管理上存在着制度不健全，技术不完善等问题。应当深化改革，抓肾管理制度的建立，增加人力资源开发的投入。从而激励员工积极性，促进企业发展。     

科技型中小企业人力资源管理外包价值网研究

首先将价值网理论引入科技型中小企业人力资源管理外包中,然后针对科技型中小企业的特点,对科技型中小企业构建人力资源管理外包价值网的动因、条件以及策略进行分析,提出科技型中小企业人力资源管理外包的价值网络图与价值网络模型。     

试论金融危机下的中国中小企业人力资源管理问题

金融危机给我国企业的人力资源管理带来了严峻的挑战,我国企业采取了各项有效措施以应对危机带来的不利影响.在"后金融危机时期",不稳定性因素仍然存在,企业应需根据内外环境的变化,调整相关管理策略,干预危机带来的不利后果,抓住可能得发展机遇,以提升综合竞争力,实现长远发展.     

中小企业人力资源开发研究

现代人力资源管理是企业所有管理工作的核心，人力资源开发贯穿于企业人力资源管理工作的全过程。本文通过对企业人力资源开发涵义的探讨，结合实际情况分析研究中小企业人力资源开发的实现途径，并尝试构建中小企业的战略导向的人力资源开发体系。     

关中地区中小企业人力资源问题分析

关中地区中小企业在陕西经济发展中起着重要作用,是推动关中地区经济发展的主要力量,促进就业的重要载体,增加财政收入的重要来源。人力资源的贫乏是制约关中地区中小企业发展的重要因素之一。本文通过分析关中中小企业人力资源方面存在的问题,提出了相应的对策,主要包括确立人力资源管理的战略地位,建立职业经理人制度,重视企业文化的建设,采取多种激励措施来吸引和留住人才等。     

我国中小企业人力资源管理外包的风险及对策研究

随着世界经济全球化步伐的飞速发展,全球竞争的焦点越来越多的转移到企业人力资源上。本文在对我国中小企业人力资源管理外包现状分析的基础之上,主要就中小企业实施人力资源管理外包的风险与对策问题进行有针对性的研究,以期为国内中小企业实施人力资源管理外包提供参考。