从“布吉模式”崛起看我国农产品流通企业扩张形式变化

通过对农产品流通企业扩张形式全面的理论梳理和对布吉模式研究,总结了3种类型的农产品流通企业扩张基本形式,即纵向扩张、横向扩张和经营方式扩张。分析结果表明,农产品流通企业扩张包含着不同层面的内容,农产品流通企业扩张是一个动态过程,农产品流通企业扩张具有多种形式。     

企业扩张中的财务风险及其控制

随着我国加入世贸组织,企业之间的竞争更加激烈,生存压力随之增加,为了同国内外同行争夺市场,企业必然要谋求扩张之路。而纵观企业扩张的管理实践,财务管理占了企业管理中的核心地位。因此,认识和了解企业在扩张阶段的财务风险问题显得尤为重要。     

并购后核心人员整合问题

企业间的兼并和收购是企业扩张的最高形式，企业通过资产的置换，债务的重组，股权的变化……种种繁杂的业务，可以扩张经营规模、降低经营成本、提高企业竞争能力、扩大市场占有率、提升企业价值。企业并购协议的签署仅仅是解决了所涉及的最基本的资金和法律问题，企业间并购能否真正成功，能否产生正协同效应，即平常人们所讲的1＋1〉2，或1〉2。     

警惕盲目扩大普通小麦粉加工产能

本刊讯针对我国小麦粉加工企业急剧扩张、企业扩大产能热情不减的状况,农业部农产品加工局发布预警,切忌盲目扩大普通小麦粉加工产能,严控低技术水平产能扩张,加快升级换代和产品结构调整。     

对企业集团建立结算中心的探讨

近年来,随着资产重组、行业组合、跨行业兼并等企业扩张行为,出现了众多的大企业集团.作为企业管理的核心财务部门,如何为企业的发展把好关、做好服务,是企业集团当局面临的重大课题.……     

地勘企业如何优化规模与效益的关系

规模效益与效益规模既有区别也有共性,处理好规模与效益的关系对于地勘企业发展具有重要意义。对广大地勘企业而言,中地集团在"有效益规模"理念下的成功经验值得借鉴。地勘企业优化规模与效益之间的关系应从以下方面着手:一是规模扩张应以提高效益为先导;二是规模扩张就以资源整合为手段;三是规模扩张应以增强企业核心竞争力为目标;四是企业发展应从规模竞争向合作竞争转变。     

施工企业内部会计控制与风险研究

近几年,施工型企业在国家大力建设基础设施背景下发展迅速,规模扩张很快,企业规模扩张与内部管理矛盾日益突出。内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置。企业规模越大,其重要性越显著。本文的主要内容是通过研究分析施工型企业内部会计业务存在的风险,提出相应的内部会计控制,以达到防范和规避相关风险的目的。     

对国有粮企并购整合策略的思考

1实施并购整合策略对促进国有粮企发展 的作用 1.1 可以缩短粮食购销企业扩张时间 如果企业采用内部积累投资的方式,将会受到项目的 建设周期、资源的获取与配置等方面的诸多限制,从而制约 企业的发展。而通过并购整合的方式,企业则可以在极短的 时间内,迅速将规模扩大,提高竞争能力。     

我国企业并购现状及对策

企业并购作为市场经济下的企业行为,是企业发展扩张的重要途径。通过分析我国企业并购现状及并购过程中存在的问题,提出相应的对策。     

我国大型零售企业规模扩张途径分析

近年来，我国大型零售企业规模扩张迅速，实力不断增强，但是与大型外资零售企业相比，在经营规模、经营理念、管理技术、国际网络、资金实力，以及扩张和并购的经验等方面，都存在明显的劣势。并且自2004年12月11日起，除个别商品外，外资零售企业在中国市场的发展将不再有地域、股权、业务和店铺数量等方面的限制，享有几乎完整的国民待遇，这将进一步加剧中外零售企业之间的竞争。     

突破民营面粉企业发展瓶颈

近年来，听到不少面粉企业老板抱怨现在经理人难请、企业做大了反而难管等企业管理的问题。许多老板在企业小的时候能够轻松管理好自己的企业，随着企业规模的扩张，越来越感到力不从心，机遇有了，资金有了，发展的意识有了，可是真正当企业做大了，却不知道该如何去管理了——管理的发展滞后于企业的发展，使企业的效益每况愈下，企业出现了危机。通过对一些面粉企业的调研，总结出以下几个方面，希望能对发展中的民营面粉企业有所帮助。     

浅议创新发展资本运营

在激烈的市场竞争中 ,企业如何充分利用各种资源 ,创新发展资本运营 ,使企业在适度的扩张中提高经济效益 ,是企业在市场经济发展中面临的一个十分重要的问题。资本运营是现代企业实现规模化成长的具有杠杆效应的有效途径。资本运营的核心是“资本” ,而资本市场则是资本运营活动的广阔天地。同时 ,资本市场又是金融市场的重要组成部分。在一定意义上企业的资本运营战略就是金融战略 ,没有金融支撑和资本推动的企业 ,是不可能实现优势扩张和发展的。企业的资本运营就是通过市场化运作 ,在“聚财—用财—生财”上下功夫、做文章。“聚财—用财…     

农业企业跨国发展的现状与意义

一、农业企业跨国发展的现状二战以后,特别是八十年代以来,世界经济一体化进程加快,世界市场竞争日趋全球化,各行各业的企业也趋向国际经营与扩张,一个重要表现就是跨国界的国际性企业数量不断增多。根据联合国贸易会议公布的统计数,1997年全球有53万家跨国公司,有子公司45万家,海外销售额达95000亿美元。无论从数量、规模都比90年代初期有很大提高。从世界范围来看,农业企业扩张的特性很明显:①农业大企业不断地发展和明显地集中。有资料分析,80年代上半期,经营粮食和饲料的前100家跨国公司的销售总额超过3300亿美元,占同行业1000家公司销…     

企业并购中的风险研究

企业的并购是企业资产重组的一种重要形式，也是企业生产经营的一种高级形式，是实现企业战略性扩张、取得协同效应的重要手段。如今，企业并购是一个世界性的热点话题，也是资本市场上一个最能激动人心的组成部分，巨大的金额、经理人员的美好展望、普遍乐观的情绪、再加上媒体的渲染，一切都似乎非常美好。不可否认，成功的并购能迅速扩大公司的经营规模，提高综合竞争能力，但企业并购是高风险经营活动，     

九三集团的三招

九三油脂集团是由黑龙江农垦总局九三分局所属11个农场和九三油脂化工厂共同出资组建。目前,集团拥有九三、宝泉岭、北安、哈尔滨惠康食品四个分公司,培植36个大豆种植基地,横跨三个农垦分局,辐射20个县,带动80万农户,辐射2000万亩耕地,固定资产达7.5亿元。为提高企业竞争力,近年来,他们采取多种措施,积极探索企业迅速成长、快速扩张、做大做强的途径,使企业由过去加工几万吨大豆的小油脂厂变为加工大豆能力200万吨的大型产业化集团。一招:实施规模扩张,做大龙头企业适度的规模扩张是粮油加工业降低生产成本、提高企业市场占有率和竞争力的…     

企业的资源需求层次

经济学的核心问题是资源的配置问题,一般而言,企业获取资源有三种方式:(1) 自己生产;(2)从市场上购买;(3)同合作伙伴共享。同时,企业战略研究人员也认为企业的扩张有三种方式:(1)内部扩张的成长方式;(2)实施并购的成长方式;(3)构建企业战略联盟的     

企业并购中的支付方式选择

并购是企业进行资源整合和实现快速扩张的重要途径之一,它不仅有利于产业结构的调整,而且能够有效地降低企业交易费用,同时产生规模经济和协同效应,从而增强企业核心竞争力。本文分析企业并购的几种分类、并购支付方式及其支付方式的优缺点,并简述企业并购选择支付方式的影响因素。     

金融集聚对企业韧性的影响

基于我国近6年微观企业面板数据,采用固定效应、门槛模型实证检验外部金融集聚对当地企业韧性的影响。结果表明：外部金融集聚总体上显著强化当地企业韧性,而且此正向效应呈现金融行业和企业层面的异质性,相较于证券业,保险业与银行业集聚的促进作用更大;相较于国有企业,金融集聚更有助于非国有企业增强韧性。进一步研究发现：企业规模对金融集聚与企业韧性的影响存在双门槛效应,金融集聚对企业韧性的正向效应会随企业规模的扩张而增强。     

基于TOPSIS和聚类分析的饲料上市企业成长绩效评价

本文以饲料行业16家上市企业为研究对象,构建包含发展能力、获利能力、创新能力、市场扩张能力和变现能力五项评价维度的成长绩效评价指标体系,对2018-2020年饲料上市企业成长绩效进行TOPSIS评价和聚类分析.研究发现:饲料上市企业整体成长绩效存在较大差距,同时近三年大部分企业成长绩效处于连年下降趋势;在各一级指标排名...     

做大做强县域国有粮企

当前江苏省县域国有粮食购销企业改革发展总体趋势不错,成效显著,突出表现在,一是规模企业建设明显加快。县粮食购销企业由管理优化资本向经营和扩张资本转变,一些县（市）积极组建粮食集团,提升粮食流通产业综合发展水平。