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差异化营销与情感营销 总被引:1,自引:0,他引:1
一、差异化营销的战略意义
差异化营销是现代企业营销活动中最常用的一种战略。营销策略专家迈克尔·波特说:”要么差异化,要么死亡。”可见差异化营销战略的意义。营销学上的差异化战略一般有三个方面内涵:产品差异化、形象差异化、市场差异化。 相似文献
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本文主要分析了如何进行差异化竞争,提高油品科技含量,进行核心产品的差异化营销;提高服务效率,进行加油方式的差异化营销;采取差异化、多元化的营销策略已经成为加油站生存发展的主要方向。 相似文献
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章旭军 《中小企业管理与科技》2009,(22):44-45
在当今同质化竞争越来越激烈的中国市场上,对中小电子配件企业而言,开展差异化营销成为获取竞争优势最有效的手段之一.本文以苏州精实公司为例,并立足于价值链视角,从客户需求、营销价值链、产品价值链等方面来讨论差异化营销. 相似文献
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在进行市场定位过程中,需要有差异化的产品作为保证,提供合适的产品给目标顾客.实现产品差异化的方法有很多,本文结合中国企业实际情况,试图从其他方法的不足之处入手,以顾客需求为准绳,变革营销组合,用服务实现产品差异化. 相似文献
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杨富贵 《中国乡镇企业会计》2007,(5):92-92
企业采用差异化营销的关键是创造自己产品的“独特性”,从而使自己的产品具有“不完全替代性”。差异化营销策略有以下五种:一、产品差异化。产品差异化是指产品的特色、性能、一致性、耐用性、可靠性、易维修性、式样和设计等方面的差异。 相似文献
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我国保险市场正处于由粗放型向集约型的转变过程之中,面对日趋激烈的保险市场国际化竞争,必须从以保险人为中心的传统营销方式转变为以客户为中心的现代营销方式,贴近市场,把握市场.从保险公司的服务定位出发,从专业化和差异化两个角度分别论述了国内保险服务应该重视和完善的各个方面. 相似文献
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微利压力下的核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
《中外管理》2007,(1):100-101
在微利时代,企业所面临的营销困境是销售增长、利润下降,谁能最快挖掘出企业的核心竞争力,并且不断地创造差异化,谁就能在日益激烈的市场占据一席之一。也许,你需要不断地在品牌差异化,产品差异化,服务差异化和渠道差异化方面做出百倍的探索和努力。[编者按] 相似文献
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魏萍 《中小企业管理与科技》2015,(4):8-9
本文结合宜家家居的差异化营销模式,用营销管理学的视角加以分析和宜家模式阐释,对宜家家居的差异化营销模式的商业化策略进行了讨论,在对宜家模式分析评价的基础上,指出了其成功之处,以期为我国企业的营销战略提供一条可供借鉴的营销管理思路。 相似文献
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一个地区拥有良好的旅游要素和旅游资源,并不等于就一定能把旅游业做大,因为在旅游业进入了营销主导时期后,旅游营销成为旅游业发展的重要因素。如何对弱势旅游地进行差异化营销的旅游开发是当前旅游规划与开发的热门话题。文章以广西桂林市典型的旅游弱势地——全州县为实例进行分析。并提出差异化营销策略的具体方案。 相似文献
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差异化营销策略对农村信用社选择发展战略的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
柳波 《中小企业管理与科技》2011,(24)
差异化营销是市场营销学中一种较为普遍采用的目标市场营销策略。所谓差异化营销,是指面对已经细分的市场,企业选择两个以上或多个子市场作为目标市场,分别制定和实施价格策略、分销渠道策略和促销策略。笔者仅从市场营销的角度,谈一下差异化营销对农村信用社发展战略选择的影响。 相似文献
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随着世界经济的发展和营销环境的变化,差异化策略已越来越受到企业的关注.它已经成为现代市场营销战略的一个重要组成部分.无论是享誉全球的大公司,还是中小企业.都可以通过差异化策略来构筑自己的竞争优势,增强自己的竞争实力,所以.差异化策略往往成为企业寻求新市场.开发新产品、抵御竞争压力和进行营销策划的有力武器。 相似文献
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<正>美国管理大师迈克尔·波特认为,企业要想在市场竞争中生存,要么具有成本优势,要么实行差异化战略以在细分市场上取得竞争优势。当今中国,产品的同质化和竞争的白热化催生了营销手段的差异化。但面对经常出现的失败案例,企业至少应该规避三大误区,以提高成功概率。一、规避策划误区(一)策划误区的主要表现与弊端策划误区的主要表现为智力投入不足和时间投入不足。所谓智力投入不足,是指企业往往把差异化营销的策划局限在中高层领导和相应部门的少数人之中,以至领导者和小团体成员的创新能力在很大程度上决定了差异化营销的成败;所谓时间投入不足,是指企业没有长期的差异化营销方面 相似文献
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实施差异化战略,不在于增加商品差异化的供给,而在于增加商品差异化的有效供给.为了用同量的投入获得更大量的商品差异化有效供给,必须切实处理好真实性差异化与虚假性差异化、显性差异化与隐性差异化、长期性差异化与短期性差异化、低端差异化与高端差异化、企业差异化战略与政府宏观管理等诸种关系. 相似文献
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本案例适用于MBA战略管理课程的差异化战略及多元化战略内容的案例教学.案例材料重点阐述了谭木匠公司的产品设计、生产制造、营销渠道、价格政策、CI设计、企业文化等价值链活动,并引出谭木匠公司成长过程中品牌差异化及多元化的两个战略决策问题.案例旨在引导学生结合战略管理的理论知识点、分析工具和方法,重点从差异化战略定位的决策... 相似文献
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在进行市场定位过程中,需要有差异化的产品作为保证,提供合适的产品给目标顾客。实现产品差异化的方法有很多,本文结合中国企业实际情况,试图从其他方法的不足之处入手,以顾客需求为准绳,变革营销组合,用服务实现产品差异化。 相似文献