商业连锁企业与第三方物流企业合作发展探讨

鉴于2005年全国现代物流会议总结的“现代物流的运作要以市场为导向，以企业为主体，以效益为根本”经验对流通领域的指导精神，本文将从商业连锁企业的物流现状、第三方物流企业的现状、连锁商业企业与第三方物流企业的优势互补，对二者合作发展之路的探索等四个方面，探讨商业连锁企业与第三方物流企业的合作发展。     

浅论我国建筑企业的物流供应链管理

在我国加入世贸组织之后,物流作为“第三利润源”进入了各个行业.本文以现代企业物流供应链管理为导向,与传统模式对比,对当今建筑企业物流供应链管理做了分析,提出了我国建筑企业物流供应链管理的应对措施与发展战略.     

日本大福的成功之道

中国发展现代物流从日本得到很多借鉴。已进入成熟期的日本物流装备业的发展历程对尚处于成长期的中国颇具参考意义。大福公司作为日本最大、世界领先的物流系统综合供应商，分析其取得成功的经验，了解其技术研发的状况，可以给国内同行业企业带来有益的启示。[编者按]     

开店不如买店

物流的建设是衡量一家零售企业规模大小及发展前景向好与否的关键因素。正所谓，“得物流者得天下。”在我国零售企业度过发展的探索期及成熟期后，越来越多的零售商意识到了物流建设的重要性。入驻我国的大型国际零售巨头如沃尔玛、家乐福、TESCO等都有自己的物流中心，国内一些大型零售企业，像物美、辅闰万家、京客隆等也配备了物流仓储体系。     

物流信息化建设走笔

信息化是现代物流的重要标志和特征，在如今经济全球化快速发展的网络时代．已成为现代物流的生命线。信息流是物流企业科学分析物流市场、进行经营决策、导向资金流、快速整合资源、促进“三流”最优集成的重要载体和保障，它融于商品交易的整个过程。而物流信息化建设则是现代物流企业有效经营运行、降低物流成本．提升服务质量的有力助推器。随着市场经济的不断发展．信息化建设在现代物流产业发展过程中起着越来越为重要的用。     

企业物流发展中的问题与对策

当今，物流热起来了，是好事，说明物流在经济发展中的地位和作用得到了社会认可。加入WTO后，物流业在竞争中将获得新的发展，有理由认为物流业的春天来到了。但这种“热”基本集中在社会物流层面，作为物流重要环节和微观基础的企业物流却没有引起足够重视，颇有几分冷清与寂寞。这种冷热不均的局面，肯定不利于社会物流的发展，也不利于企业第三利润的开发，从供应链的角度看，这种“热”缺乏一种持续发展的基础。从国外物流发展经历看，也是从企业物流发展到社会物流。同我们目前的状况不一样。现在是应重视企业物流的时候，至少有两个问题值得思考，第一，企业物流与社会物流的相互依存关系；第二，企业物流的发展与否对物流供应链将带来怎样的影响？     

从“利康搬家”看第三方物流企业如何提升服务水平

从本质上讲，物流业务外包的需求是外包方企业对于第三方物流企业的物流服务的需求，从这个意义上讲，第三方物流企业服务水平的高低是企业竞争实力的集中体现。但是我们的第三方物流企业的发展却陷入了“尴尬”境地。作为物流服务的提供商，提升服务水平，扩大市场份额成为我国第三方物流企业发展的必由之路，因而研究企业提高服务，扩大市场的关键无疑对理论界和企业界都具有重要的意义。[编者按]     

国内物流企业应当重视和实施"走出去"的发展战略

通过对国内物流市场的分析，并借鉴西方物流跨国发展的经验和我国加入WTO所带来的机遇，说明了我国物流企业应重视和实施“走出去”的发展战略，成为有竞争实力的跨国物流企业。     

中小物流企业需要量身定制的信息化产品

（《物流时代》2012年9月刊《推进物流信息化理念与政策导向》）业内人都很清楚，我国大中型企业物流及第三方物流企业信息化意识确实普遍都在提高，整个行业的信息化进程在加快，但中小型物流企业实现信息化的比例还比较低。     

第三方物流如何为企业内部物流服务

物流企业与企业物流一直是我国现代物流发展过程中两种并行的模式，这其中既有交叉也有竞争，物流企业与企业物流的问题实质上是第三方物流与企业内部的物流之间的问题，二者之间应该是什么关系，这是我们重点思考和分析的内容。     

对现代物流运作模式的认识与探索

简述了“中海物流”的企业性质、发展状况，并对“中海物流”在对国际性第三方物流、电子商务领域以及现代物流领域等方面的尝试与探索进行了详尽的介绍。     

浅析国内物流企业人力资源的开发

物流人才资源的紧缺和流失问题已经成为制约我国物流企业发展的瓶颈。针对国内物流企业人才资源现状，对存在的问题及原因进行初步分析，提出对策，并展望物流的发展前景。     

21世纪我国企业物流展望

欧洲和日本也得到广泛使用。２０世纪９０年代发达国家均十分重视物流的发展，称其为企业的“第三利润源泉”。企业物流是物流的重要组成部分，在新的世纪里，作者认为我国企业物流将有下列发展趋势： 一、“双向”发展 随着生产技术的高速发展，以及经济市场化、全球化，需求个性化等因素的影响，产品的生产将向小批量、多品种、高价值的方向发展，推动制造业向计算机集成制造（ＣＩＭ）、柔性制造（ＦＭ）、虚拟制造（ＶＭ）等全新模式变革。同时在生产物流管理上，力求维持一个最低的库存水平，甚至“字库存”，即产品的完工时刻就是要运…     

国际物流发展现状及趋势

当前国际物流发展主要呈现以下五种趋势；物流规模和物流活动的范围进一步扩大，物流企业将向集约化与协同化发展；物流服务的优质化与全球化趋势日益明显，构建合同导向的个性化服务体系将成为企业获取竞争优势的关键；第三方物流快速发展并且在物流产业中逐渐占居主导地位；绿色 物流是物流发展的又一趋势；物流产业将由单一的业种向业态多元化发展。     

企业物流信息化浅析

物流信息化是降低企业的物流费用,拓展企业的利润空间。增强企业核JlH竞争力的重要手段。本文阐述了企业实现物流信患化的重大意义。并就企业物流信息化问题提出了以市场为导向。提高认识、引进物流专业人才、建立健全与企业自身相适应的物流信息化系统,实行有效的供应链管理,实现低碳物流等建议。     

试论物流信息化发展中的几个瓶颈问题

现代物流被誉为“企业脚下的金矿”、“企业的第三利润源”。物流信息化则是现代物流发展的关键，是现代物流的核心，是物流系统的灵魂，更是主要的发展趋势。物流信息化是物流企业提供服务的前提条件，同时也是企业降低物流成本、改进客户服务、提高企业竞争力的重要手段。本文从企业的物流意识、物流企业的格局、物流信息平台、物流信息化标准、物流信息技术、物流信息资源管理和发展战略等方面探讨了物流信息化发展中的几个瓶颈问题。     

本土物流企业竞争力构成要素及其演化分析——基于供应链型物流企业的分析视角

首先回顾了我国物流企业竞争力发展路径的研究现状,分析物流企业竞争力的三大构成要素(能力、资源和动态机制),并将物流企业发展分成起步期、成长期、成熟期、再生期四个阶段,在此基础上开展问卷调研,对数据进行了统计分析。然后,对供应链型物流企业竞争力的构成要素进行了分析,探讨了企业在不同发展阶段能力、资源和匹配机制的重要性排序,进而提出了物流企业竞争力各个要素在不同阶段的演化模式。最后,以深圳怡亚通物流公司为例进行了案例分析。     

我们该怎样做物流

现代物流作为国民经济中一个新兴的服务部门，在经济快速发展的今天已经成为“第三方利润源泉”，是企业降低成本、取得竞争优势的重要组成部分。然而由于历史原因和企业自身体制的制约，很多企业实施或改造物流管理却心有余而力不足。企业物流实施中的问题及根源首先，由于国内现代物流业发展起步较晚，观念、技术都相对落后，企业“大而全”、“小而全”的思想影响还很严重，这导致了企业专业化程度低，对企业物流管理认识程度差，使流通费用占生产成本的比例居高不下。现代物流在国外已经研究并运营多年，而在中国则刚刚兴起。它通过合理…     

物流企业的国际化趋势

近年来，我国部分产业在经过持续升级后，形成了一批规模大、实力强的企业。这些企业从自身战略出发，纷纷提出要“走出去”，成为我国企业国际化的先锋。这种情况同样发生在物流行业．中远、中外运、中储等纷纷高调出击．引起了整个社会的关注。但实际上．物流企业的国际化是企业发展到一定程度后的必然结果，是物流产业全球化的一个直接表现。     

本土物流企业竞争力构成要素及其演化分析——基于供应链型物流企业的分析视角

首先回顾了我国物流企业竞争力发展路径的研究现状,分析物流企业竞争力的三大构成要素(能力、资源和动态机制),并将物流企业发展分成起步期、成长期、成熟期、再生期四个阶段,在此基础上开展问卷调研,对数据进行了统计分析.然后,对供应链型物流企业竞争力的构成要素进行了分析,探讨了企业在不同发展阶段能力、资源和匹配机制的重要性排序,进而提出了物流企业竞争力各个要素在不同阶段的演化模式.最后,以深圳怡亚通物流公司为例进行了案例分析.