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“不实施成本控制是一种自杀行为。”企业总是希望利润增长.但现实往往是材料价格不断攀升,人工费不断增加,各种开支不断提高,而另一边由于销售产品的价格刚性.其可调节的幅度很小.向成本控制要效益也就成为成本管理的重要着力点。 相似文献
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在汽车的销售过程中,汽车销售顾问通过热情的接待、细致的需求分析、专业的产品介绍后,离签约成交就只有一步之遥了。在成交之前,顾客难免会进一步要求价格优惠,如果销售顾问在价格谈判时没有掌握一定的方法技巧,往往会因为应对顾客价格询问的方法不恰当而导致成交失败,错失销售机会。因此掌握价格谈判技巧对每一位汽车销售顾问都很重要。 相似文献
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一、固定资产使用期间的抵销 例1:2008年6月25日,甲公司以600万元的价格将其生产的产品销售给乙公司,其销售成本为450万元。乙公司购买该产品作为管理用固定资产使用,对该固定资产采用年限平均法计提折旧,使用寿命为3年,预计净残值为0。1.2008年有关抵销处理如下:(1)与该固定资产相关的销售收入、销售成本以及原价中包含的未实现内部销售损益的抵销。 相似文献
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在现代的商业社会中,商务谈判越来越多,对企业的经营活动也起着越来越重要的作用。商务谈判的技巧不仅仅适用于公司与公司之间的谈判,同时也适用应聘者与公司、销售人员与顾客等。下面笔者就个人在商务谈判中的一些心得体会,与读者一起分享商务谈判中的12个技巧: 相似文献
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一、销售监控管理的作用
现代企业经营的核心是销售,企业总是要求卖出更高的价格、更多的产品,以获取更大的利润。但是,由于许多企业经历了长期的计划经济过程,在思想和组织形式上,没有很快适应市场经济管理的要求;加上销售人才匮乏,营销实践不足,很难面对当今的竞争市场。具体表现在:对各种性质的客户都采用相同的、一贯的销售方式; 相似文献
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进场费是零售商向制造商收取的一种接入费,是市场竞争环境变化的结果。只有当超市具有较强的谈判能力时,它才能实现收费,即进场费在一定程度上是零售商市场力量的体现。但是这种费用一般都在事前征收,因此对制造商而言,进场费是一种沉没成本,它并不会提高市场价格。而且,从其功能和数额上看,进场费仅仅补偿了部分的销售成本,是超市协调渠道成员利益关系、实现渠道利润二次分配的工具。所以,零售商并没有滥用市场力量。因此从整体上看,政府并没有必要对零售商收取进场费的行为进行限制,而是应该予以规范。 相似文献
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财务软件提供了销售成本结转功能,帮助企业财务人员进行已销产品成本的计算与结转,以提高企业会计工作的质量与效率。本文以用友ERP-U8产品总账系统中销售成本结转功能为例,对该功能在应用时要满足的条件及应用过程中的注意事项进行说明,旨在引导应用者更好地掌握软件功能,以便能够更好地应用软件为企业服务。 相似文献
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史光起 《中小企业管理与科技》2011,(23)
在现代的商业社会中,商务谈判越来越多,对企业的经营活动也起着越来越重要的作用。商务谈判的技巧不仅仅适用于公司与公司之间的谈判,同时也适用应聘者与公司、销售人员与顾客等。下面笔者就个人在商务谈判中的一些心得体会,与读者一起分享商务谈判中的12个技巧: 相似文献
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房地产开发企业的利润是房地产投资的主要考核指标。本从影响商品房销售利润四因素(销售单价、销售数量、销售成本、消售税金)入手,阐述了商品房销售中如何预测未来利润的操作规程,为房地产开发项目可行性评估提供一种新思路。 相似文献
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众所周知,EXCEL是用来进行数据处理的软件,它对于我们工作中所遇到的大量数据能进行快速运算,使较为复杂的问题变得清晰明了。EXCEL在会计工作应用中,对于利润和贷款的分析运算较为方便快捷。一、预算利润例:某公司将某一产品投入市场,已知单位产品的成本是10元,销售成本是2元,产品的价格是20元,想知道销售多少产品才能盈利100000元?已知:总收入=产品数量×产品价格总成本=产品数量×(产品成本+销售成本)纯利=总收入-总成本用EXCEL进行利润分析的具体操作方法:1.在EXCEL的一个新工作表中输入下列数… 相似文献
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黄琴 《广西质量监督导报》2003,(1):35-36
一、产品成本与价格合理对接成本是产品定价的重要依据之一,一般来说,价格应尽量反映成本因素,成本高,产品价格也相应高,否则企业的利润会大受影响。但在激烈的市场竞争中,在买方市场氛围下,则不应使产品成本过分地影响定价。例如,由于各种原因造成产品成本较高,就将产品定位在较高的价格上,这样做往往会适得其反,导致利润大缩水。道理很简单,产品定价高了,销售量会减少。所以降低产品成本永远是企业管理者必须重视的问题。只有想法将成本降下来,使产品的成本与价格合理对接,才能获得满意的利润。二、产品的价值和质量与价格… 相似文献
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利润中心是企业的基本特征,利润是剩余价值的转化形式之一,是劳动者为社会劳动所创造的价值所在。利润中心是既考核成本,又考核其利润的一种责任中心。利润中心可分为两类:一类是真正的利润中心,即对外能直接销售产品和提供劳务的独立核算单位,既有收入,又有成本,可据以直接计算利润;另一类是假设的利润中心,即企业内部结算单位,如车间、部门等,只对企业内部提供产品或劳务,不对外销售内部供应产品和劳务,内部结算价格减去成本,就是假设的利润。 相似文献
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制定产品或服务的价格,是企业管理层面临的最重要也是最复杂的决策问题之一。定价决策不仅会直接关系到每一种产品和服务的可销售性,而且会对企业的生存和发展产生重要影响。虽然成本不是企业定价决策时考虑的唯一因素,但它却是企业定价决策时必须考虑的重要因素,企业管理者应该了解和认识成本在不同定价决策导向中扮演的角色,这是定价决策中最具挑战性的工作之一。
一、成本导向定价法:成本数据是定价的决定性因素
以成本为导向的定价决策,是按照卖方意图以产品成本作为定价主要依据所制定的价格决策。企业在定价时,既要考虑收回企业生产经营过程中的全部费用,也要考虑获得一定的利润,财务和会计部门提供的成本信息,是以成本为导向的定价决策的主要依据。管理者制定价格决策的目标则是基于产品“完全成本”的一个回报率。定价决策所考虑的关键因素包括:变动成本、固定成本以及用以核算费用摊销的计划销售量。定价决策的绩效是由单位产品的利润来评价的,通常描述为与计划销售收入、计划成本和计划利润的差异。 相似文献
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“返利销售”,即生产企业以商业企业经销价或高于商业企业经销价的价格,将货物销售给商业企业,商业企业再以进货成本或低于进货成本的价格进行销售,生产企业则以返还利润等方式弥补商业企业的进销差价损失。返利是当前一项重要的促销手段,许多返利方式又迎合了人们的消费心理,巨额的、隐蔽的消费性返利使销售者也乐意接受,部分商业企业纳税人以“移花接木”的形式逃避纳税。 相似文献
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