从“王嫂”买股到高管买股

一向不为人所知的王江穗女士，正是万科董事长王石的妻子。由于万科是中国公认的地产界老大，众多基金的重仓股，因此，当王石的妻子“误买”了万科股票之后，万科股票在公司各种利好消息发布后“没有想到地大涨”，王江穗被推到了万科“股票门”事件的漩涡中心，一时间成为市场关注的焦点。 是不知者无罪的“误买”行为，还是不可告人的内幕操作？高管亲属购自家股票的背后是怎样的利益驱动？这种现象在牛市中是否将愈演愈烈？[编者按]     

声名

万科今后不拿地王，不会领涨领跌，只做房价跟随者。去年媒体就说“万科带头降价”，如果再来一个“带头涨价”，这名声不好。万科已经到了一定规模，我们只关注质量。——万利股份有限公司董事长王石     

B面 周期波动与万科无关

万科降价 A面 事件回顾： 过去几个月，万科地产在国际性金融风暴、国内房价高企的背景下，在很多城市刮起了降价风，其降价带来了一系列的反应，如引起其他开发商的“跟风”、业主的“退房潮”、业主与开发商的“摩擦”等。可以说，万科的降价引起了市场、开发商、消费者以及政府的各方争议。从拐点论到降价风，万科把地产这潭水搅了个轩然大波。     

万科杭州业主大闹退房

万科于9月初加入杭州楼市“价格战”。9月3日至14日，万科对杭州白鹭郡南、白鹭郡东、逸品阁和魅力之城4个楼盘的剩余436套房源进行打折促销，引发了前期高价购房者的不满情绪，上百位情绪激动的老业主“冲击”了万科杭州的办公区域和楼盘现场，有楼盘不得不提前结束当日的销售，关门“封盘”。     

带头大哥万科背后的决策体系

万科在降价销售中,实施快鱼战略,事实证明是正确的。潘石屹在“第九届中国房地产发展年会”上表示,未来房地产业形势不乐观,而成交量的放大是房价稳定的前提。万科的判断是正确的。”2008年万科高调降价,结果在业内被千夫所指,甚至有开发商称,万科之所以降价是“因为王石太年轻”。经过了一年的“市场教育”,2009年万科成了真正的带头大哥,万科说降,就跟风降;万科说停,其他人马上缩手。     

双面王石"二线老板"的管理经

作为万科的董事长，王石已经很少干预公司的事务了。他的大部分时间，花费在两件事上：登山和拍广告。“七大洲的14座世界高峰基本都登遍了，今年还接拍了一则平安保险的广告”。王石整天忙于私事，以至于市场上传说：万科的股票涨跌与王石的登山时间表有关。10月16日晚，刚从西藏结束攀登海拔8201米卓奥友峰的王石，出现在武汉大学经管学院的全球CEO论坛上，他首先对传言幽默了一把：“有人说，我一进山，万科的股票就跌；我一出山，万科的股票就涨。但最近一段时间，万科的股票涨势如虹，看来，我的行踪还是影响不了他们嘛!”     

《中国经济时报》：王石与潘石屹：谁更聪明

最近，王石和万科几乎成了楼市“主降派”的代名词，而潘石屹却反其道而行之。力挺涨价。据悉，万科近日在上海推出“喜迎中秋、八盘共庆”活动，携旗下金色雅筑、新里程以及四季花城等8大楼盘集中促销，房价直降10万元。与万科率先发动价格战，在全国频频掀起降价浪潮不同，潘石屹和他的SOHO中国最近逆势而动，宣称自9月1日起全面上调房价，上调幅度为5％左右。     

走出西部的中国地产三剑客——江湖大哥 王石：胸中自有众丘壑

王石对万科的贡献，在于他从不把精力放在门面和项目的炒作上，而是认认真真．数十年如一日，不厌其细地建造了终于可以自动行驶的“万科牌汽车”。2004年，万科忙于20年庆典准备之时．王石却可以行走于南极之巅。     

别急着为王石夫妇道歉叫好

王石夫人王江穗“不小心”买入万科46900股的股票，从7月6日买入到预定7月23日卖出期间，万科股价上涨约30％。     

万科狂刮“降价风”

在非公众的场合，王石提醒当时在座的同行，“拐点就是秃子头上的虱子，明摆着” 继王石抛出“拐点论”之后，从广东、到上海、到成都，再到北京，地产老大万科的降价风开始席卷全国。由万科刮起的这股降价风，究竟能不能影响周边房价，甚至是整个中国房地产市场？至今仍在争论不休。不过很明显已有开发商开始跟进。而根据万科最新发布的公告显示，其1月份销售额出现了大幅度的下降，仅为18.5亿元，不足去年12月份的三成。     

保利地产 白马会褪色吗

由于近期住房销售低迷，之前敢向万科“叫板”的保利地产，其处境俨然不如从前     

房价最低谷将在年底到来

从2007年5月至今，全国房地产形势犹如过山车般急剧变化，随着万科、保利、合生等上市公司在全国疯狂地屯房屯地，北京、深圳、广州、武汉等多个中心城市房价在短短几个月内迅速飙升，这些上市房企所开发的楼盘也成为各个城市房价领涨的“带头大哥”。曾经信誓旦旦说“超过25％利润的项目不做”的万科，在国内多个新开盘项目涨幅都位居同区域前列。     

房价最低谷将在年底到来

从2007年5月至今，全国房地产形势犹如过山车般急剧变化，随着万科、保利、合生等上市公司在全国疯狂地屯房屯地，北京、深圳、广州、武汉等多个中心城市房价在短短几个月内迅速飙升，这些上市房企所开发的楼盘也成为各个城市房价领涨的“带头大哥”。曾经信誓旦旦说“超过25％利润的项目不做”的万科，在国内多个新开盘项目涨幅都位居同区域前列。     

“万科”的物业管理

建立于1993年12月的万科物业管理公司，旨在对万科地产在闵行七宝镇的“万科城市花园”50万平方米中档住宅实施全方位物业管理。公司成立之初，即确定了以服务为中心的观念，把公司的理念、目标具体地渗透到每一项细小的服务工作中去，寓管理于服务之中，在服务中让客户接受管理。     

抑郁边缘的王石

王石说，近年在美国游学时，他曾担心自己会熬出抑郁症，但他也想通了很多事，例如万科要少用能人，例如在中国如何“不行贿”把生意做下去。     

万科业主要求“退房”真相

从上海到南京，万科的“退房声浪”蔓延了整个长三角。周先生给我们讲述了南京的情况，事实与媒体报道的并不完全一致     

品牌:万科的成功之路--万科房地产的品牌策略案例

房地产在中国作为一种新兴行业,由于其本身的特殊性质,一直是社会关注的焦点。万科作为中国房地产业较早的参与者,在发展过程中走过了一段不平凡的历程。万科一直信奉“人才是万科的资本,是万科的核心竞争力”,按照国际规则来树立品牌形象,确立本身的核心竞争力。中国加入WTO,给了万科在国际舞台上竞争的机会,也给了中国优秀房地产公司一个高速发展的机会。     

王石深陷“捐赠门”

在相声《我这一辈子》中,郭德纲演绎了一位“远离故乡多年的游子”接到“父亲”寄来的家书:“亲爱的孩子,你已经离家很长时间没有回来了,在邻居的提醒下我们才想起有你这么个孩子。我们很想念你,咱们家搬家了,我不告诉你搬哪儿,你猜……”当时只作笑谈。4月2日,许多离开万科多年的前员工、老员工,在“王石率全体万科员工豪捐53亿为清华建学院,创国内捐赠高校历史”的刷屏新闻提醒下,才想起,自己在万科还挂着一笔集体股的账。     

“猪周期”又来?万科也宣布进入养猪业 恒大、碧桂园早已布局

万科创始人王石在2019年底,第十八届中国企业领袖年会上,碰见新希望董事长刘永好,问他:“今年赚大钱了吧?”刘永好打起了太极:“赚了不少。”王石不死心,追问道:“养猪赚了多少钱?”刘永好不得不回应道:“翻了多好倍,请你吃顿饭肯定没问题,猪肉大餐。”彼时,就有人开玩笑说,这是王石在为万科养猪“探口风”。没想到,“一语成谶”。     

万科2006：工业化生产元年

苦心打造6年后,万科的工业化生产试验终于告别了实验室和散落于全国各地单项实验的阶段,就在2006年年底,万科将推出集合其工业化生产资源的第一个市场化项目,对于这个具有历史意义的项目,万科选择了上海的一个在建项目——“新里程”。