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2008年11月26日,北京公安局证实黄光裕被调查。从品牌角度看,黄光裕的个人品牌出现了危机。黄光裕1987年白手起家创建了国美品牌,2007年,国美电器以1023.5亿元位列中国连锁经营首位,黄光裕本人也两次登陆中国首富排行榜榜首。现在我们关心的是,作为国美电器的创始人,黄光裕的品牌危机对国美电器的品牌到底有多大影响。 相似文献
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于2007年10月23日出台的《2007胡润零售富豪榜》正式揭晓,曾连续三年蝉联零售榜冠军的国美电器的黄光裕以财富280亿元排名第二,苏宁电器的张近东以财富370亿元,首次取代黄光裕成为今年的零售榜首富。更重要的是,张近东的财富总值超过黄光裕的32%。然而,就在人们纷纷惋惜黄光裕英雄不在之时,我却要提醒大家:别只看到了国美电器在首富这个位置上的失败,更应看到国美电器在此富豪榜之外的更大失败! 相似文献
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黄光裕在2006年10月末陷入了“原罪”困扰。这位数度登顶若干富豪榜的“首富”,被爆出与其兄黄俊钦十数年前的旧事,引发外界的质疑浪潮。此前黄光裕惯常被人提及的历史包括白手创立国美电器,以及借壳上市、减持套现的财技,美国《时代》杂志也将他称作中国草根变巨富的典型。 相似文献
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2004年6月7日,国美电器正式向外界宣布:中国鹏润集团将斥资88亿元人民币,收购国美电器65%的股权。这实际上意味着,在黄光裕的一次“左右手互倒”之后,国美电器已成功借壳中国鹏润(0493HK)在香港曲线上市,正式步入其梦寐以求的资本市场。 相似文献
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黄光裕
公司:
/职务:国美电器董事局原主席
年龄:41岁
事件:三罪并罚入狱及国美股权之争
入选理由:曾经的中国首富黄光裕,因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,被判有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。在和陈晓的股权之争中,黄光裕再次受到重大打击。 相似文献
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如果“北京国美”确实属于“国美系”电器零售业务中的优质资产,则“国美系”电器零售业务的整体盈利状况在2003年以前不容乐观,2001年至2003年间的电器零售门店扩张资金应当并非来自利润积累。“鹏润房地产”的净资产回报率极高,在资产负债率没有保持很高水平的惰况下,如果没有使用外部资金,则意味着其销售收人利润率是同行业的2.61倍,而开发地产的周期仅为行业平均周期的35.7%,这是令人难以置信的。“鹏润投资”的营业额和利润极低,却从“北京国美”借人的一笔往来款就达2。3亿元资金,这些投资可能转借给了旗下其他子公司。我们可以作出一个大胆的推测:“国美系”的整体电器零售业务可能在2003年以前获利状况不很乐观,但实现了一定的经营规模,带来了巨大的现金流,其中一部分资金通过系内的投资公司,以往来款的形式转移给了系内从事房地产的公司无偿使用;房地产业的高回报带来的收益叉流回电器零售业,为其不断扩张提供了资金支持。但是,到2004年以后,这一模式被打破,因为此时黄光裕已经从资本市场高额套现,可以通过增资的方式直接对房地产公司提供资金支持,电器零售业务在上市后卸下了往来款的包袱,并通过资本市场融资实现了高速扩张。在借壳上市过程中,黄光裕通过将地产和电器零售业务分批分期注人上市公司,并充分利用可转债收购的支付特点,成为资本运作的大赢家。而从2000年4月起,上市公司的累计超额回报率几乎一直为负值,并呈逐年下降的趋势。 相似文献
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在京打拼15 年,赚了15 亿,并成功登上《福布斯》中国内地富豪榜第27名,这就是靠家电营销起家、对资本运营也十分在行的国美掌门人黄光裕。6月7 日,香港联交所批准了中国鹏润(股份编号0493)收购国美电器65% 控股权的申请,国美通过被中国鹏润收购的方式上市香港。在北京,说起国美电器是无人不晓。但在十多年前,黄光裕还只是个普通的生意人,他和千千万万个生意人一样,起早贪黑打理着店面。那时候,连他自己也想不到十年后他能成为中国电器业的“老大”。4000元起家15 年前,年仅17 岁的黄光裕与长其3岁的哥哥黄俊钦,一道带着4000 元钱从家乡广东… 相似文献
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早在上世纪80年代后期,国美电器总裁黄光裕开始经营电器的时候,大部分企业还没有广告意识,在这种情况下,国美率先做了报纸广告。当时,报纸广告价格相对较贵,而且当时国美电器经营规模也较小,做广告能否收到相应的回报,也是需要斟酌的问题。当时黄光裕找到了《北京晚报》报社,要求做中缝广告,而当时北京晚报是没有中缝广告的,黄光裕创建并利用了报纸广告新的形式。此后,国美电器就固定地在每周五的报纸中缝上,把国美的价格信息、产品信息登载出去,取得了非常好的效果。随着国美电器不断的发展,产品线越来越广,广告的信息量越来越大,报纸中缝广告已经无法满足其信息量的要求了。国美就把中缝的信息广告换成整版的价格、活动内容广告,逐步形成了今天国美电器的广告。而且消费者也形成了阅读的习惯,要买家电,就会拿报纸查询广告信息。 相似文献
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