热烈祝贺中铁宝桥技术中心通过国家企业技术中心认定

<正>中铁宝桥集团有限公司中铁宝桥集团有限公司始建于1966年,是专业制造钢梁钢结构、铁路道岔、城市轨道交通设备和起重机械产品的大型国企,被确定为"国家高新技术企业",荣获"全国文明单位"、"全国五一劳动奖状"、"全国重合同守信用企业"、"全国质量工作先进单位"和"全国模范劳动关系和谐企业"等称号。公司长期承担国家重点工程建设和新产品研发任务,获得国际国内奖项60余项,多项产     

市场定位需要战略定位的硬支撑——市场定位与战略定位相辅相成 销售力品牌力竞争力共同成长

在我国，钢结构行业是一个新兴行业，在全国近2000家钢结构厂家之中，浙江精工钢构，从1994年刚刚超过一千万的产值到1998年产值逾亿，至2004年超过16亿的产值，成为领导品牌之一，这与钢结构行业内许多企业昙花一现的产业现象形成鲜明的对比。之所以定位高端，是因为低端小客户市场因为行业准八的技术和规模壁垒低，     

中铁七局集团武汉工程公司

中铁七局集团武汉工程公司前身为武汉铁路建设集团有限公司，成立于1971年7月，位于“九省通衢”的重要水陆交通枢纽武汉市经过多年的发展，公司现己成为国家建设部核准的具有铁路工程施工总承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质、钢结构工程专业承包壹级资质的大型国有建筑企业。     

铁路企业财会模式分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分，铁路财务管理关系到铁路多种经营企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，也是企业管理的援心，目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用，还需要采取有效措施完善财务管理制度，加强财务管理，提高企业经济效益。从铁路财会目标的多元化，铁路企业的市场化，铁路财会内部资源的合理配置以及相关财务制度的完善等方面进行了分析，目的是建立一个科学的铁路财会模式，保证铁路企业在市场竞争中立于不败之地。     

对铁路企业理财的几点思考

本文通过对铁路企业理财的现状与不足进行分析，提出了铁路企业理财需要转变的四个观念，建议铁路企业应突破自我，大胆理财，并指出了铁路企业理财应加强的五个方面工作。     

加强铁路施工企业的成本管理 提高财会人员的理财能力

在铁路施工企业的全部施工生产经营活动中，包含着两方面的内容，一是使用价值（铁路建设工程）的建造，一是铁路建设投资价值的转移和增值。铁路施工企业财会人员的工作，从价值上反映了铁路资金运动的全过程，是铁路施工企业经济效益的最终表现。提高施工企业财会人员的理财能力，是提高铁路施工企业经济效益的重要途径。     

铁路企业财务管理探索

财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用。财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用，可以对铁路企业的资金及其运动，进行全面、连续、系统地核算和监督，并为铁路企业的经济管理和外界人士提供系统的财务管理信息。本文首先阐述了铁路企业财务管理原则，其次，从建立健全财务管理的规章制度；建立健全原始记录；加强信息化系统软件在铁路企业财务管理中应用、强化铁路企业财务会计人员的素质和行为准则这四方面对如何健全铁路企业财务管理提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

铁路企业财会管理工作探析

对于铁路企业来说财会管理工作同样是非常重要的，只有管理好的财会，可能为铁路施工建设做一个有力的保证。所以我们为了能够更好地做好铁路企业的财会管理工作，就必须要对铁路财会管理工作的现状，要对铁路企业财会管理改革的必要性，以及如何加强铁路企业财会管理工作做一个综合的探究，让铁路财会管理工作更有序。     

向智库型发展：铁路运输企业财务监察工作设想

财务监察是企业管理的重要组成部分，同样在铁路企业管理中财务监察的完善关系到铁路企业的生存和发展，关系到铁路企业的可持续发展和壮大。     

赛为智能，——致力打造国内最专业的智能化系统解决方案提供商

深圳市赛为智能股份有限公司（股票代码：300044）成立于1997年2月，注册资本8000万元，国内最专业的智能化解决方案提供商之一，拥有智能化行业的“三甲”资质，是中国建筑业协会智能建筑分会首批副主任委员单位。赛为智能构建了轨道交通智能化、铁路数字信息化、建筑智能化等产业体系，2005年起连续四年被中国建筑业协会评定为智能工程完成量全国50强、2008年度全国智能建筑行业十大品牌施工企业，2007年深圳市建筑施工企业建筑智能组品牌企业唯一金奖，企业实力位居国内同类企业前列。     

预算管理在铁路多种经营企业中的实施

铁路多种经营企业是铁路集团为降低经营风险而采取的经营战略。如何在铁路多种经营企业中实施预算管理是当前铁路多种经营企业关注的焦点。因此，研究预算管理在铁路多种经营企业中的实施具有十分重要的现实意义。本文以预算管理为切入点，在分析铁路多种经营预算管理面临的困境的基础上，重点探讨了解决预算管理在铁路多种经营企业中实施困境的对策，旨在说明预算管理在铁路多种经营企业中的重要性，以期指导实践。     

行远必自迩 追求无止境——记湖北省第五届科技创业明星企业海波重型工程科技股份有限公司

海波重型工程科技股份有限公司成立于1994年，十余年来一直致力于桥梁钢结构的制造，是目前国内参建大型钢结构桥梁业绩最多、桥型最全、桥址分布最广的企业，在桥梁钢结构领域处于行业领先地位。     

探析我国铁路的经营效益及财务管理制度

目前铁路企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用。针对铁路企业财务管理存在的问题，如何加强铁路企业财务管理，充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用，确保企业能够健康持续地发展。     

浅谈铁路多经企业文化之创新

企业文化作为企业发展的根本动力有利于吸引并留住人才，有利于增强企业凝聚力。加强铁路多经企业文化建设，应发挥铁路多经企业管理者主导作用，加强宣传培训，注重员工参与，并借助于规章制度反复强化，提升铁路多经企业在市场中的竞争力。     

内刊，承载的是企业文化——访《鸿路报》主编沈友信

与本刊以往刊登的企业内刊一样,安徽鸿路钢结构集团主办的《鸿路报》也是成功发挥内刊价值的一例。去年12月2日,全国工商联在山东济南召开的全国民营企业文化建设工作会议上,《鸿路报》荣获“2006年全国民营企业优秀报刊”称号。     

顺“势”而起——三维钢构品牌策划纪实

三维钢构是山东的一家企业，具有钢结构专项承包国家一级资质企业，多年来一直注重内功修炼，通过多年的积累，已经初步实现了其在行业内的成本优势和技术领先，但是其品牌知名度很低，品牌的综合影响力也较薄弱，在品牌塑造上可以称作是钢结构（钢结构可以简称为“钢构”）行业的“后知后觉者”。于是，鉴于远卓品牌在建筑工业领域丰富的品牌运作经验和成功案例，为了快速突破钢结构市场的重围，三维钢构董事长杨维生先生亲自来到我们公司。     

科技创新铸精品工程 科学管理促跨越发展——记湖北省第五届科技创业明星企业中国中铁七局集团武汉工程有限公司

中国中铁七局集团武汉工程有限公司，成立于1971年7月，位于“九省通衢”的重要水陆交通枢纽——武汉市。是国家建设部核准的具有铁路工程施工、市政公用工程施工总承包壹级资质和钢结构工程、桥梁工程专业承包壹级资质，具有境外工程承包及国外劳务合作经营权的大型国有建筑企业。近年来公司先后荣获2007、2008、2009年湖北省建筑业先进企业，2010年全国优秀施工企业称号，连续获得湖北省安全生产先进单位、     

加强铁路企业国资监管工作的思考

近年来，铁路企业以科学发展观为指针，围绕推进铁路大发展的要求，积极探索着国有资产管理的有效形式，在实现了国有资产保值增值的同时，国有资产管理工作中还存在这不少问题。本文详列的工作中的问题，探索了其间的主观原因和客观原因，在探索加强铁路企业国资监管工作应注意的问题的基础上，提出了加强铁路企业国资监管工作的思路——通过“纵横结合、系统负责”资产管理机制的建立，加强资产动态监管，实现资源的优化配置。     

铁路企业加强内部控制管理的策略

铁路企业的内部控制，指的就是铁路企业保证能够合理实现企业基本目标的控制活动，铁路企业的内部控制管理是一个连续进行的过程，它贯穿于企业管理的每一个环节，强调持续改进和不断完善。该文旨在为大家分析企业加强内部控制管理的必要性，以及能够加强内部控制管理的有效措施     

浅谈铁路企业国有资产管理

该文通过分析当前铁路企业国有资产管理中存在的问题，提出完善铁路企业经营管理体制；加强资产监管，强化考核；设立专门的资产使用调剂中心，提高资产使用效率；加强部门协作，保证资产信息的真实可靠；实现国有资产管理信息化，优化国有资产管理手段，实现国有资产的实时过程控制等措施，有效加强铁路企业国有资产管理。