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合作伙伴的选择在虚拟企业的组建过程中是一个非常重要的决策问题,能否选择出有竞争力和相容的合作伙伴,关系到虚拟企业的成败。文章提出了一种虚拟企业伙伴选择的三阶段模型,实现了关系理论,层次分析法和0-1目标规划在伙伴选择中的运用。 相似文献
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选择正确的合作伙伴是组建虚拟企业的关键因素之一,而要保证伙伴选择过程中决策的正确性,就必须采用合理的合作伙伴选择方法。从虚拟企业建模角度出发,提出了基于关系理论的定性过滤、基于数据包络的定量筛选、基于综合评判的最优组合确定三阶段虚拟企业伙伴选择模型。 相似文献
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伙伴选择问题是灵捷虚拟企业组建过程中的一个重要问题,伙伴选择的优劣直接关系到虚拟企业的市场反映速度及合作的绩效和成败。通过模型提出了核心竞争力的识别、对通过检测的企业进行综合评价、优选是灵捷虚拟企业伙伴选择的三个阶段,并采用了数据包络分析法对合作伙伴的选择从定性和定量两个方面进行分析,使合作伙伴的选择更具科学性、可行性和有效性。 相似文献
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虚拟企业伙伴选择方法的研究 总被引:2,自引:0,他引:2
选择正确的合作伙伴是虚拟企业组建的关键步骤之一,也是虚拟企业成功运作的首要前提。针对某一具体案例,从目前虚拟企业伙伴选择的几种典型方法入手,运用系统研究方法,对各方法的具体思路作一总结,并提出了各方法的适用范围、优势与弊端,同时,找出了它们之间的差异所在。 相似文献
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本文在信息集成的基础上,结合层次分析法、决策表和群决策理论,提出了一种基于企业知识的集结和专家群决策结果的新方法,并建立了虚拟企业合作伙伴选择的方法和工作步骤,实现以企业知识为基础的虚拟企业伙伴选择的良性循环,将促进更广泛的企业间集成。 相似文献
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虚拟企业是网络经济时代下,以信息技术为依托,为赢得市场机遇,在激烈的市场竞争中实现资源共享和风险共担,只保留各自核心能力,将其他的功能通过整合企业外部资源的多个法人主体组成的无明确边界的暂时性企业联合,它为中小企业适应市场激烈竟争提供一种有效的新选择 相似文献
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销售联盟伙伴选择问题是旅游企业战略联盟研究的关键。本文以营销理论为基础,通过分析旅游企业销售联盟伙伴选择的要素指标,初步构建销售联盟伙伴选择模式,以期使旅游企业有效节约交易成本,优化资源配置,为促进中国旅游企业扩大规模、增强实力提供参考。 相似文献
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敏捷虚拟企业的利益分配方法研究 总被引:3,自引:0,他引:3
敏捷虚拟企业的利益分配方法是虚拟企业运作中的一个必须解决的问题 ,利益分配是否合理将直接关系到虚拟企业的绩效发挥。分析了虚拟企业间利益分配的原则 ,提出了分配利益的程序 ,给出了基于投资、风险和满意度的利益分配模式。 相似文献
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核心企业能否选择合适的、有竞争力和相容的伙伴组成核心团体,直接关系到企业生态系统的运行绩效和成败。通过采用不确定多属性决策的单目标最优化模型与基于相离度的模糊优选模型相结合的方法,对伙伴选择决策进行了定量分析,证明此方法适用于在信息不完全条件下,企业生态系统组建中伙伴选择决策。 相似文献
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渠道联盟是中小制药企业在新医改中获取竞争优势的最佳选择,渠道联盟伙伴的选择是渠道联盟成功的基础和根本。中小制药企业在市场竞争中属于弱势生产商,渠道联盟伙伴选择的分析从两个层面展开,即针对强势医药中间商的"弱-强渠道联盟"伙伴分析和针对弱势医药中间商的"弱-弱渠道联盟"伙伴分析。 相似文献
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战略联盟的伙伴选择是战略联盟组建过程中最重要的选择,大量联盟的失败都可以解释为在这一关键领域缺乏专业能力。本文在确定战略伙伴选择标准的基础上,建立了比较具体的伙伴选择的产生机制,从而保证建立成功的联盟关系。 相似文献
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R&V非竞争性战略联盟为现实资源与虚拟资源的整合提供了创新性的商业模式。根据其非竞争性、用户共享、闲置资源互换等特征以及已有文献,R&V非竞争性战略联盟伙伴选择应包含4个因素,即兼容性、能力、互补性及其他,并可细分为19个评价指标,可以此构建出R&V非竞争性战略联盟伙伴选择的分析结构。 相似文献
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产业集群中虚拟企业成长健康指标体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
成长健康评价是一个复杂的系统工程,牵涉到的因素很多,目前在我国还处在探索阶段,本文从产业集群中虚拟企业的特征和生命体机理入手,研究和探讨了产业集群中虚拟企业成长健康指标体系的设置问题。 相似文献
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本文首先定义了专业化协作的概念,然后根据相关文献,从中小企业的角度建立了专业化协作企业伙伴选择的影响因素指标体系,采用模糊层次分析法分析专业化协作过程中对中小企业的选择进行评价,并用实证研究验证指标体系的科学性及有效性. 相似文献
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21世纪,酒店行业的竞争越来越激烈,尤其是随着国外一些知名饭店集团陆续进驻我国,我国的饭店业的竞争压力也越来越大,而战略联盟将成为我国饭店企业赢取竞争优势的更现实选择。联盟伙伴选择是饭店战略联盟建立的首要环节,是战略联盟赖以存在的基础,也是联盟成功的必要条件。 相似文献
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虚拟企业合作伙伴关系的构建与管理 总被引:7,自引:0,他引:7
虚拟企业是一个全方位对外开放的系统。在虚拟企业组建与运作过程中,可以根据实际需要来调整合作伙伴企业的项目,不断有新的伙伴加入,同时也有不合格的伙伴淘汰出局;为了更好地满足顾客的需求,虚拟企业要不断地从外界获取各种信息,调整虚拟企业研发方向。 相似文献
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虚拟企业文化指的是虚拟企业的盟主、盟员在较长时间的合作过程中逐步形成的共有的信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。虚拟企业的经营环境指的是建立在现代信息网络技术基础上的由盟主和盟员组成的虚拟联盟体的各种经营环境因素的总和。实践证明,虚拟企 相似文献