论控制成本与提高经济效益

在市场经济条件下,企业存在的根本目的就是获取效益(或利润),而效益是由收入和成本之差决定的。随着我国市场经济体系逐步确立和经济的飞速发展,大多数商品市场逐渐转变为买方市场,产品供过于求,企业之间的竞争也日趋激烈。竞争不仅使有利可图的行业生产规模迅速扩大,也推动着技术创新和成本降低。为了占领市场,企业需要不断开发新产品,生产出性能更高、价格更低的产品。企业的最终目标是利润最大化,而取得最大化利润的主要手段之一就是降低成本费用。成本费用是反映和监督劳动耗费的工具,是综合反映企业工作质量,推动企业提高经济效益和经营管理水平的重要杠杆。     

加强成本管理与成本控制，提高企业经济效益

随着我国经济的不断改革和发展,我国经济结构和企业的经营管理也在逐年调整和变化。尤其是最近几年,经济全球化使得企业之间的竞争力日益激烈,而衡量一个企业是否具有实力,就要看其资金是否雄厚,所以,成本管理和控制将永远是企业生存和发展的主题。那么,如何加强成本管理和成本的控制,提高企业的经济效益,这一问题越来越受到企业管理者的重视。而本文主要从铁路建设项目出发,针对这一问题进行了详细探讨。     

论成本与提高经济效益的关系

每个企业都以追求更高的经济效益为上档。成本与经济效益的关系非常密切更低的成本意味着更高的经济效益,而事实上,很多企业都未能合理地控制生产以及管理中产生的成本。要合理地控制成本,就必须从企业内部做起,建立起制度,不放过每一个可能产生成本增加的环节,只有加强成本控制意识,充分发挥财务管理的作用,完善成本管理制度,深入研究成本与效益的关系,才能提高经济效益。     

加强成本控制 提高企业经济效益

要降低产品成本只有在成本发生的事前、事中、事后实施有效的成本控制。成本发生时从材料的采购到产品的生产实施全员的、全面的、全过程的控制,力求把各种成本要素降到最低。事后对成本控制情况进行分析,及时落实奖惩。     

加强成本控制与提高企业经济效益建议探讨

当今市场竞争日趋激烈,尤其是众多的行业已经转变成为买方市场,成本优势已经成为企业获取持续竞争力的关键因素之一。如果要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须进行成本管理方式的变革这种形势之下,传统的封闭的成本管理模式已经不能适应现代企业对成本进行有效控制和管理的需要,必须要基于对成本控制的研究,建立起一种新型地,面向市场的现代地成本管理体系,拓宽成本控制的范围,准确把握成本控制的关键,降低企业成本,提升企业竞争优势。     

加强污水企业成本控制 提高企业经济效益

加强污水企业成本控制有利于企业的可持续发展，是城市污水处理这个新兴产业而临的迫切要求。该文从污水处理成本所存在的问题出发，探析污水企业成本细化管理的主要措施。     

加强成本管理 提高经济效益

成本管理是科学管理经济的一种方法,随着国家经济建设的发展更显得十分重要.就企业内部讲生产某种产品,产品成本必须通过周密的计算,科学的预算,严格的控制,从而达到预定的成本目标,取得较好的经济效果,这样做才能心中有数,避免盲目性,企业的经营才有活力.加强成本管理是改进各方面工作的重要条件,也是反映企业管理水平的一个重要的综合性指标.企业各方面的工作成果最终都会反映在产品成本上.如果产品成本低于市场价格就有盈利,它是衡量企业经济效果的尺度.通过产品成本分析可以发现企业管理中存在的问题和薄弱环节,为改进工作加强生产管理指出方向.     

论成本与提高经济效益的关系

企业经营的目标是实现最大化的经济效益,降低成本则是提高经济效益的主要途径,因而成本管理构成了企业一项基本的管理活动。本文分析了成本管理的意义,分析了企业戍本管理的缺陷,进而提出了一些参考建议。     

试论企业控制经营成本与提高经济效益的关系

近年来,市场经济的快速发展为各大小企业带来机遇的同时,也带来了激烈的竞争。一个企业只有提高了经济效益才能在现代竞争激烈的市场上占有一席之地,才可能站在时代的前列,而企业经营成本的控制是提高企业经济效益的关键之一。本文主要探讨企业控制经营成本与提高经济效益的关系,文中首先阐述企业经营成本管理的概念及相关组成要素;其次从企业经营成本的组成与各因素分析与企业经济效益之间的关系;最后提出如何通过控制企业的经营成本来提高企业的经济效益。企业的经营成本与经济效益是相辅相成的,控制经营成本是提高经济效益的重要前提之一,经济效益也是进一步优化经营成本的重要保障。     

项目成本控制提高企业经济效益的有效途径

本文认为加强工程项目成本控制是当前企业提高经济效益的有效途径,并对应采取的措施进行了探讨。     

成本控制对企业经济效益的影响

成本控制是企业管理的重要方面,对于提高企业经济效益具有十分重要的价值,但目前一些企业在成本控制方面缺乏经济效益观,需要引起重视。本文从成本控制对企业经济效益的影响入手,深入分析了成本控制的重要价值,找出了企业成本控制存在的问题,并提出了有针对性的解决对策。     

谈如何提高企业的成本控制

成本是决定企业兴衰的重要因素之一,开展成本控制与加强成本管理,是推进企业现代化管理,提高经济效益的重要措施.成本控制应坚持因地制宜、经济性、全面性原则,从成本控制种类、标准两个方面对计划成本、目标成本及材料费用、综合费用等进行控制.     

谈如何提高企业的成本控制

成本是决定企业兴衰的重要因素之一,开展成本控制与加强成本管理,是推进企业现代化管理,提高经济效益的重要措施.成本控制应坚持因地制宜、经济性、全面性原则,从成本控制种类、标准两个方面对计划成本、目标成本及材料费用、综合费用等进行控制.     

试论加强成本管理提高经济效益

成本管理是现代化企业管理中非常重视的内容 ,目前 ,我国很多企业经济效益很难提高 ,主要原因是经营成本居高不下 ,所以 ,加强成本管理 ,进行成本控制的重要性已经不言而喻 ,这样一个问题已经很严肃地摆在每个企业面前。     

加强成本管理，提高企业经济效益

成本管理是企业内部管理永恒主题,作为新能源企业,必须认清目前形势,依据自身特点,寻找合适的降低成本方法,加强成本管理,提高自身经济效益。     

加强物流成本管理提高企业经济效益

现代物流作为社会经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用.随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,通过降低物流成本提高企业经济效益,已经成为企业必须研究的课题.本文首先分析了物流成本管理的目的,其次,对以活动为基础计算物流成本进行了探讨.同时,从运输费用的控制;装卸搬运费用的控制:储存费用的控制:包装费用的控制;流通加工费用的控制;要更新观念,细化管理,强化全员物流成本管理意识;加强全面物流成本控制在企业中的应用等方面就如何加强物流成本管理提高企业经济效益,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

运用成本管理提高企业经济效益的探索

在中国特色社会主义市场经济体制之下,想方设法获取更多的经济效益始终是每一家企业孜孜以求的目标,同时这也是企业在越来越白热化的市场竞争之中得到生存与发展的重要基础,而成本管理则是企业管理之中的重要组成部分,将直接影响本企业的经济效益的提高。本文阐述了企业实施成本管理的必要性,剖析了当前企业成本管理面临的困境,并分析了应用成本管理提高企业经济效益的对策。     

强化企业成本管理，提高经济效益水平

成本管理作为企业内部管理永恒的主题,不仅是企业发展的需要,还是提高企业竞争力的有力保障。本文结合我国企业成本管理现状以及出现的问题,对提高企业成本管理措施和经济效益水平进行了简要的阐述和探讨。     

加强成本管理,提高经济效益

成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要手段,是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。企业间的竞争日益激烈,成本管理与控制缺乏的企业难以具备真正的竞争力,难以在如此激烈的市场竞争中生存与发展。随着网络通信技术和互联网的迅速发展,过去的成本管理方式不能完全满足新时期的要求,这也要求企业不断改进成本管理方法,提高管理能力。本文对我国企业成本管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的完善措施。     

加强成本管理，提高经济效益

成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要手段,是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。企业间的竞争日益激烈,成本管理与控制缺乏的企业难以具备真正的竞争力,难以在如此激烈的市场竞争中生存与发展。随着网络通信技术和互联网的迅速发展,过去的成本管理方式不能完全满足新时期的要求,这也要求企业不断改进成本管理方法,提高管理能力。本文对我国企业成本管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的完善措施。