“入世”后我国会计师事务所市场定位问题探讨

随着中国与美国、欧盟等谈判方“入世”双边协议的达成 ,中国加入“世界贸易组织”（ＷＴＯ）已日益临近。作为对外开放的专业服务市场之一 ,我国会计市场“入世”后必将发生很大的变化 ,在未来市场中如何定位 ,已成为我国每一个会计师事务所当前最为关心的问题。针对这一问题 ,本文拟就国际会计公司的市场“进入”战略 ,我国“入世”后会计市场可能发生的变化 ,以及我国会计师事务所的市场定位等问题作一分析。（一）国际会计公司新兴市场的“进入”战略分析１９９７年美国三位学者对国际“五大”会计师事务所（当时为“六大”）进行了调查…     

创建市场导向型会计师事务所

随着我国会计师事务所体制的根本性改变和近年来会计服务项目的多样化,会计师事务所越来越多,同时顾客对服务的要求也在不断地提高,许多中小型的会计师事务所惊异地发现自己步履维艰,客户“挤兑”事务所的现象即将或已经出现。如何有效地管理、拓展及推广自己的服务,以适应动态、多元化市场的需要,已成为会计师事务所的管理者及每位会计师共同面临的课题。在这进退维谷的时刻,借鉴国外会计行业的发展,笔者认为,发展“市场导向型的会计师事务所”将是中国的会计师事务所一个可以依赖的有效途径。 适应动态的竞争环境1977年,…     

中国“入世”后发展会计市场的策略

入世后，会计市场的国际化必然形成竞争的国际化，外国会计公司进入中国市场，必然对我国的注册会计师行业产生巨大影响。笔者拟就入世后的中国注册会计师行业如何提高国际市场竞争能力的发展策略进行简要探讨。 一、确定优先和加速发展注册会计师事业的战略，推进会计师事务所的规模经营。注册会计师事业是市场经济基础设施的建设。国外的经验证明，任何发达国家和地区都是经过注册会计师行业的发展和成熟，才使市场经济走上有序发展的快车道。面对我国即将加入世贸组织，就必须把发展注册会计师行业放在优先的地位。同时，要采取积极措施…     

会计师事务所做强做大应考虑的几个战略问题

全球经济一体化是当今全球企业面临的经济大环境,我国入世后会计服务市场对外开放是我国会计师事务所面临的现实国情,而市场经济的发展与完善所导致的企业所需的会计服务也日渐增多。我国会计师事务所如何应对新形势,实现自我发展成为我们关心的问题之一。战略管理是根据企业外部环境和内部经营要素确定企业使命,设定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。科学的战略管理对会计师事务所的发展起着导航性的关键作用,可以增强事务所管理的适时动态调控以达到协调性和一致性,使事务所始终以顾客为导向合理地配…     

会计师事务所应否提供咨询业务

安然事件爆发前，我国一些注册会计师同行、学者，以至高层人士都曾有人撰文提出我国会计师行业业务面狭窄，无发展后劲的问题，认为可借鉴国外一些会计师事务所，尤其是“五大”，大力发展咨询业务，才能在入世后与国际同行竞争。然而，安然事件的爆发，使会计师事务所同时提供审计和咨询业务的服务形式广遭诟病。现在，面对国际“五大”纷纷剥离自己咨询业务的局面，我国会计师事务所该如何对待咨询业务？是“逆流而上”，等出了问题再解决，还是把其“扼杀在萌芽中”，以绝后患？下面是本人的一点看法。一、 咨询业务之弊咨询业务近20年…     

推动会计师事务所做大做强的几点思考

一、在做强的基础上做大是国内事务所做大做强的现实选择面对企业发展规模化、市场需求多元化、会计服务国际化的现实,做大做强已成为会计师事务所适应市场需求和应对市场竞争的迫切需要。而如何推动会计师事务所做大做强,则是摆在整个注册会计师行业面前的一个重     

浅谈我国注册会计师行业的入世对策

面对加入WTO，我国注册会计师行业应采取以下对策：积极推进会计师事务所体制改革；培育我国会计师事务所的知名品牌，不断扩大事务所规模；规范我国会计市场；加强会计师事务所的自身建设，提高执业质量；加强行业协会建设。     

如何培育我国中小型会计师事务所的核心竞争力

自1998年我国会计师事务所“脱钩改制”后，注册会计师行业发展很快。这主要得益于社会经济的发展、事务所经验的积累、职业范围的拓展、会计市场的扩大、人员素质的提高以及有关政策的支持。但随着加入WTO，我国会计市场进一步开放，竞争会变得更加激烈。     

加入WTO对我国注册会计师行业的挑战

(一 )现有的会计市场格局将被打破随着国际会计公司进入我国市场 ,我国会计市场竞争将具有国际性 ,原有的市场主体格局将被打破。我们应当清醒地认识到国内会计师事务所与国际会计公司相比在规模、竞争能力、风险防范能力等方面存在着很大的差距 ,认识到国内目前会计市场的格局在很大程度上是在国家保护之下形成的。“入世”之后 ,限制国际会计公司的条条框框毫无疑问将最终被打破。国内会计师事务所如不加快国际化进程 ,几年之后 ,将不得不直接面对人才、市场等方面的巨大竞争压力。(二 )现有的市场业务结构面临挑战从国际上看 ,会计咨询、…     

加大发展注册会计师事业的力度

发展我国注册会计师事业,是深化经济体制改革,扩大开放的需要,是创造良好投资环境的一个主要软件,也是财政体制改革和会计改革的需要。我国从1981年1月恢复成立第一家会计事务所,1986年7月国务院颁布《中华人民共和国注册会计师条例》(以下简称“条例”)以来,注册会计师事业得到长足发展。但面临扩大改革开放的新形势,目前注册会计师力量显然不足,会计师事务所机构少,人员老化,法规不够完善,管理体制不统一,远不能适应建立社会主义市场经济体制的需要,因而如何加速发展注册会计师事业成为当务之急。     

中国入世后注册会计师行业面临的挑战及对策

"入世"给中国注册会计师行业带来机遇的同时,也带来了挑战,面对机遇与挑战,我们应采取以下对策:1.走联合发展之路;2.各事务所应积极拓展新的业务;3.努力提高执业质量是根本所在;4.建立人才培养机制,提高注册会计师的素质;5.尽快实现会计准则和审计准则同国际接轨,推进我国会计的国际化进程;6.积极开拓国际市场.     

会计师事务所应否提供咨询业务

一、引言安然事件爆发前,我国一些注册会计师同行、学者,甚至高层人士曾写了大量文章,采用对比的方法,提出我国会计师行业业务面狭窄,无发展后劲的问题,提出应借鉴国外一些会计师事务所,尤其是"四大",大力发展咨询业务,才能在入世后与国际同行竞争。然而,安然事件的爆发,使会计师事务所同时提供审计和咨询的服务形式广遭诟病,被人们斥之为"连体怪胎"。现在,面对国际"四大"纷纷剥离自己咨询业务的局面,我国会计师事务所如何对待咨询业务?是"逆流而上",等出了问题再解决,还是把其"扼杀在萌芽中",以绝后患?下面是笔者的一点看法。     

会计师事务所合并对审计独立性的作用分析

自从二十世纪末我国会计师事务所脱钩改制以来,会计师事务所通过合并方式"做大做强"、实现良性的规模化发展,已成为政府主管部门、执业界、理论界以及行业组织的共识.随着企业的上市、并购数量的不断增加,同时我国会计服务市场向外资会计公司的开放,具有先进技术和科学管理机制的国际知名会计公司的不断涌入,我国会计师事务所面临的竞争压力将不断增大.在审计技术及相关法令不断推陈出新与竞争日益激烈的经营环境下,会计师事务所的合并已成为我国会计师事务所的一种竞争策略.伴随着事务所的合并,随之而来的是会计师事务所业务和该领域的巨大变化,从而会计师事务所独立性问题变的更加备受重视.     

略论会计师事务所规模化发展

我国加入WTO后,作为服务市场组成部分的会计市场也在向世界开放。而我国会计师事务所的实力大多较为薄弱,因而研究我国会计师事务所如何提高自身综合实力以应对与强大的国际会计师事务所的竞争、如何在国际大型跨国公司的扩张及国内企业的并购浪潮中寻求新的发展契机等就显得尤为必要。笔者认为,走规模化发展之路是我国会计师事务所发展的必然选择。     

试论加入WTO后的注册会计师行业改革

随着中国加入世界贸易组织(WTO),经济改革和市场开放将进一步向纵深发展,作为专业服务市场之一的注册会计师行业也逐步与国际市场融合,走向全面开放。面对新情况,我国注册会计师行业,如何抓住机遇,迎接挑战,加快发展,是我们必须研究解决的现实问题。本文就加入WTO后我国注册会计师行业改革进行探讨。一、我国注册会计师行业面临的挑战1.市场的开放性。根据GATS的规定,我国必须开放会计服务市场,“保证外国、与外国合作的事务所和职业人士享受与东道国同行同等的权利,清除市场准入的歧视性壁垒”。尽管可以利用WTO的“保险条款”、“例…     

发展小型事务所的思考

我国企业的会计服务社会化程度还相当低,发展小型会计师事务所,促进会计服务的社会化,大有可为。 小型事务所应将“与客户一道成长” 作为今后的发展策略我国转型时期小规模企业的管理水平总体上还处于比较低的层次,小型会计师事务所应以此为契机,转换机制,改变观念,充分考虑客户需求和自身实力,将“与客户一道成长”作为自身建设和发展的一种策略。1.小型事务所必须摆正位置,明确服务目标,认真研究事务所的发展战略、业务选择,建立一套完善的内部管理机制,如内部协作机制、有效运行机制、激励与约束机制等,是提供优…     

我国会计师事务所合并的优化探讨

为满足我国市场经济的不断发展和企业规模的不断扩大,我国注册会计师行业发展驶入快车道,随之会计师事务所也进行了规模化的整合、合并,包括文化、人力资源、技术、机制等一系列的整合与合并。中注协也对我国会计师事务所合并问题印发了《会计师事务所合并程序指引》,旨在进一步规范和优化会计事务所合并。本文在分析我国会计师事务所合并历程和方式的基础上,就如何优化我国会计师事务所合并、有效提高合并效益提出了自己的见解。     

我国会计师事务所合并的优化探讨

为满足我国市场经济的不断发展和企业规模的不断扩大,我国注册会计师行业发展驶入快车道,随之会计师事务所也进行了规模化的整合、合并,包括文化、人力资源、技术、机制等一系列的整合与合并。中注协也对我国会计师事务所合并问题印发了《会计师事务所合并程序指引》,旨在进一步规范和优化会计事务所合并。本文在分析我国会计师事务所合并历程和方式的基础上．就如何优化我国会计师事务所合并、有效提高合并效益提出了自己的见解。     

国内会计师事务所与国际会计公司的差距

自1998年我国会计师事务所脱钩改制后,注册会计师行业发展很快。在90年代中期前,三、五十个人的事务所算是已不小的所,达上百万收入的事务所也不是很多。但到了2002年,几百人员工、年收入上千万的事务所已比比皆是,有的甚至达到近亿元的年收入,一些所还在全国各地建立各种分支机构。这主要得益于社会经济的发展、事务所经验的积累、职业范围的拓展、会计市场的扩大、人员素质的提高以及有关政策的支持。但随着加入WTO后我国会计市场的进一步开放,竞争会越来越激烈,如何进一步建立健全事务所内部法人治理结构、加强事务所的内部管理、提高…     

上海会计师事务所近况

上海会计师事务所在一九八一年元旦成立,原名是上海公证会计师事务所。因“公证”二字系司法部门专用名词,原来“公证会计师”职称亦为此改名为“注册会计师”,故自今年起改称:“上海会计师事务所”,英文名称“SHANGHAI CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS”不变,其执行业务内容亦均按原章程规定不变。 上海会计师事务所设董事会,互推会计界泰斗潘序伦博士为董事长,中国会计学会和上海市会计学会副会长顾树桢为副董事长。事务所现有二十六位专职和兼职的注册会计师,二十多位会计专家和工作人员,由注册会计师、上海市会计学会副秘书长顾福佑任主任会计师。 上海会计师事务所经办的业务,包括设计会计制度、审计、谘询、税务和验资、企业登