教学育人“软”“硬”谈

教书育人把“教书”与“育人”联系在一起，反映了教师的特殊任务——通过“教书”来“育人”，“育人”是“教书”的最终目的，是教师的“硬”任务。要使“育人”这一任务由“软”变“硬”，就要从教师本身做起，即欲要正人，必先正己；明确任务，甘当人梯；因课解道，相机而行；优化方式，强化效果。     

梦牵校园

古代的人爱这么傻痴痴地表白：身在江湖，心系庙堂。我可不这么想。我曾经想写一篇章，叫做《人最后的归宿》。这当然只是我心目中的理想归宿。什么呢?说出来也许出人意料：教书。     

海尔模式：制度与文化结合的典范

员工行为有两大动力系统；自我动力与超我动力，员工管理的实质是将这两大动力进行整合，并使之协同贡献于企业目标，由此决定管理的两大切入点；制度与化，制度是以强制为手段，以利益为杠杆，作用于人的自我动力系统；企业化与企业精神则是以价值同化为手段，以责任与理想的强化为杠杆，作用于人的超我动力系统，制度与化结合就能使自我动力与超我动力协同作用，共同指向并促进企业目标的完成，海尔模式包含一个清晰的三步曲：“提出理念与价值观；推出代表理念与价值观的典型人物与事件；在理念与价值观指导下，制定保证这种人物事件不断涌现的制度与机制”。管理三步曲构成了海尔模式的实质，也使海尔模式成为制度与化结合的典范。     

试论现代医院的人本管理

人本管理在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式，而人自身自由、全面发展的核心内容是个体心理目标结构的发展与个性的完善。台湾著名管理学家陈怡安教授把人本管理的核心提炼为三句话，即：点亮人性的光辉；回归生命的价值；共创繁荣和幸福。我认为，这就是人本管理的精髓与最高宗旨。     

浅谈农村中学英语教学之难度及对策

我在农村中学教书虽才几年，由于学生受学习的兴趣、策略、动机、主动性及环境等多方面因素影响，我体验到了在农村中学英语教学中各方面存在的问题与不足，现就当前农村中学英语教学中所存在的问题谈谈自己的看法。     

声音

他以过人的胆识开户了一个新时代。在这个时代中，中国在全球经济领域雄心勃勃的计划将越来越令人难以抗拒；我最害怕和担心的就是由于我们审计人员水平和能力问题，一些重大问题在我们手下滑过去；联想冲到哪里，就让那里的戴尔销售人员失业；我们会把自己作为竞争对手，一直创造传奇是我们今后所要致力做的；在我眼里只人两种人，一种喝牛奶的人，一种不喝牛奶的人，我要把这两种人变成一种人：喝牛奶的人……     

绩效管理实施中的难点与破解方法初探

我们在绩效管理应用中遇到了诸多的难点，我公司积极探索，在部分难点上实现突破：依靠领导重视，构建了全面绩效管理的框架；依靠强化执行，加强反馈，实现了管理过程的闭环优化；通过细化指标，解决了业务部门的关联考核难题；尝试打造绩效文化，奠定公司持续快速发展的基础。     

陈春花：管理不是管人，是管事

如果说管理难，它真的很难；如果说管理简单，它又真的很简单。 什么叫管理？学过相关管理课程的人，都知道管理的定义是什么。管理就是机构内人与资源的结合，去实现目标、共同工作的过程。但我不认为大家真正理解它。     

改革的“杀手锏”

冯仑谈到公司的失败时说：“实际上这就像一个失败的农村人跟一个城里人谈恋爱，失败了以后，两个人反应是不一样的。城里人说，她要玩弄我的感情，他老说精神；农村人说他糟蹋了我的身子，她又说物质。。其实说的是一件事。”我愿意把这个“一件事”理解为企业的管理／美国《财富》杂志早在1966年就提出：“在1900年几乎不被承认的管理工作，已经成为当今明的中心活动。”     

闲人

在机关，我是一闲人我虽然无所事事，整天优哉游哉，但我是一个副科级干部，别人不能小看我一论资格，我是老机关了；论待遇，我一点也不少；论人缘，我还真有一群铁哥们儿．所以，我在机关很吃得开，日子过得很不错     

天使，还是魔鬼？

乡村女教师徐萍，从2002年春节起，为了筹集弟弟们的学费和偿还家庭的债务而瞒着家人出去卖身，此后周一到周五在乡村教书， 周六和周日到城市卖身；直至两年后道德的自责与身体的病疼行将压垮她时才停止了卖身生涯。     

西宁市龙华房地产开发有限责任公司

我单位隶属于西宁市房地产管理局，现有职工60人，其中大、中专毕业生15人，各类专业技术人员30人；公司下设仕龙房屋拆迁公司、物业管理有限公司、开发经营科、工程科、财务科和办公室i法人代表苗晓霖任公司董事长和党支部书记。近年来，我公司在市委、市政府的关怀、指导和主管局的领导下，在房地产开发建设和物业管理方面取得了可喜的成绩。在西部大开发的历史机遇下，我公司大胆挑战，开拓进取。房地产业得到了蓬勃发展、住宅开发建设日俱规模，在全市房地产业中率先拓展出了一条崭新的符合西宁实际的房地产开发、建设、管理的新路子。     

外刊速览

如何在中国建立管理团队；退休后再就业；对不起，我错了；提高价格，留住顾客；企业如何长大？企业怎样培养领导者。[编者按]     

如何正确把握班级管理中的严与爱

前不久，我在进行网上国培的时候，提到了一个话题，引起了很多人的发言，话题是：“对学生凶还是不凶呢？”确实，这是一个困扰与矛盾，曾经也让我苦苦思索。尤其是现在我所带的班级已经是八年级了，对学生严厉，害怕引起他们更大的反抗，因为大部分学生的青春期逆反已经到来；如果不严格，又担心班级的各项管理制度执行不下去，应该怎么办。那么在班级管理中，如何正确把握严与爱呢，下面是我的点滴体会。     

声音

“有拉横幅、贴标语的钱和精力，还不如把地扫干净一点儿。”；“这个工业园区有89家企业，至于有没有环评手续，我不清楚。我平时哪有那么多时间来管。去问具体管这件事的人。”；“在过去15年里．我总共中了50次彩票大奖。而在我的整个一生中，我买彩票中过80次大奖。”；“做服装的看我这一期穿什么衣服，可以给他们灵感；写八卦的得靠我挣稿费为生；写时尚文稿的，期待我的经典语录。人们对我期待，我也勤奋地满足着大家。”；“撕碎一幅古代名画。代之以廉价的水彩复制品。”     

让校园闪烁着人文的光芒

在教育这片热土上我已走过19个春秋冬夏。总感觉时光的脚步太快，做教师的时候，我要求自己做一个有爱、懂爱、会爱，能把一切都献给孩子的好老师：做0旨理者的时候，我告诫自己要靠懂行让人佩服，靠科学管理使人信服，靠率先垂范叫人亲近，靠修养凝聚人心；做一校之长不足一年，我更深刻地领悟到：作为校长，管理上最重要的是要用新的理念引导教师去追求事业的成功，追求崇高的人生目标和理想境界。     

风雨十年成绩斐然

风雨十年成绩斐然伴随着融融春意的到来，中国科技经营管理大学（以下简称＂中经大＂）十周年生日也欣然而至。＂中经大＂建校以来，坚决贯彻全面发展和教书、管理、服务有人的方针，探索出一套适合我国国情的民办高校的成功办学经验。＂中经大＂现有学生６０００多人，择...     

坚持以人为本 推行自主管理

一、自主管理是以人为本管理思想的最佳表现形式 （一）企业管理应坚持以人为本人本管理是在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况进行管理的一种普遍的管理方式。无论是日本的松下电器，还是我国的海尔；无论是松下幸之助，还是张瑞敏；在其崛起、腾飞的历程中都深深地刻下了以人为本的烙印。企业管理的核心是人。人是生产力中最活跃的因素，是事业成败的决定因素。     

《ERP改变中国》

本书分三个阶段回顾了我国企年的发展历程，并通过回顾金蝶公司的成长过程分析了信息技术对企业管理的推动与影响。从会计电算化到会计住处化，实现了数字化管理的应用；从基础管理的信息化到电子商务；数字化为企业管理变革提供了通道；而国内软件的第三次革命，则催生了ERP个性化服务的时代。     

于沧桑百年后愈见纯真——再谈民国小学课本

灯下翻阅这几册泛黄的线装课本，想那课本的小主人、教书的老先生，看那民国的世俗图、国民的生存录，我已进入当年的课堂……