再加压力 再鼓干劲——访山西省临汾市煤炭工业局局长姜德义

2005年,山西省临汾市煤炭工业局坚持以科学发展观为指导,深化煤矿产权制度改革,加快结构调整,取得了丰硕的成果。为此,本刊记者采访了临汾市煤炭工业局局长姜德义。     

强化行业职能管理 促进煤炭健康发展

在新的形势下，省级煤炭行业管理部门如何履行行业管理职能，从计划型政府向市场型政府转变，从决策政府向参与型政府转变？陕西省煤炭工业局找准了位置，强化了行业职能管理，促进了全省煤炭工业的健康发展。     

强化基础建设管理 推动企业跨越发展——记山西省临汾市台头煤矿

山西省临汾市台头煤矿是地方国有煤炭企业,全矿井田面积31.7平方公里,资产总额7亿元,年产原煤120万吨。实行了“两级核算,三级管理,内部银行结算”管理体系;井下开采采用国内一流的综掘、综采工艺;通风方式为中央并列和中央边界式;井下、地面运输全部实现了机械化;在瓦斯治理方     

管理挖潜力 创思求发展——记山西省临汾市台头煤矿

山西省临汾市台头煤矿是年产120万吨的地方国有中型企业，现有职工1500余人。资产总额5亿元．全矿下辖前湾、后湾、王蟒沟三个生产坑口．采用国内一流的综掘、综采工艺。井下、地面运输全部实现机械化。瓦斯管理采用先进的微机监控系统，实现了对矿井瓦斯、风量、负压实时监测控制。2004年，全矿生产原煤120万吨，完成销售收入4．67亿元，实现利税3．3亿元，实现利润2．75亿元。上缴利税1．01亿元。     

安全管理实现经济腾飞——记河南省新密市煤炭工业局

河南省新密市煤炭资源丰富，是全国首批100个重点产煤县（市）之一，含煤面积占全市总面积的三分之二。新密市煤炭工业局始终坚持以科学发展观为指导，加大联合执法监管力度，实行驻矿管理制度，克服了在煤矿监管中形成的现场监管力量薄弱且执行力度层层衰减的弊端，全市安全形势保持总体稳定、趋于好转的态势，煤炭企业实现了跨越式发展。     

煤炭行业管理更需体制保障

推进煤炭工业的转型发展、安全发展与和谐发展需要多管齐下，最核心的是要深化改革和体制创新，如此才能科学发展、造福于民。此次山西省的煤炭行政管理体制改革，立意正在于此     

加强行业自律管理 规范代理市场秩序——国家工商总局要求进一步规范商标代理市场

针对当前国内商标代理行业出现的一些阻碍行业健康发展、扰乱商标代理市场秩序的问题,近日,国家工商总局印发了《关于进一步规范商标代理市场秩序的通知》(以下简称《通知》),明确提出要把严格规范商标代理市场秩序,作为当前工商行政管理工作的重点,尽快扭转商标代理市场存在的混乱无序状况,保证我国商标注册和管     

如何加强区队管理——郑煤集团公司关于生产矿井区队管理现状的调查

安全生产管理。郑煤集团公司对各区队安全生产工作非常重视，设立了安全副队长，专抓安全工作。能较好地落实上级各项安全生产措施．积极挖掘内部潜力，想方设法完成生产任务。区队干部能够按要求下井跟班，现场指挥，能够按质量标准化要求搞好工程质量，及时发现、纠正不安全、不达标的作业习惯和不规范行为。     

科技管理实现跨越式发展——记奋进中的山西省阳泉市燕龛煤炭有限责任公司

山西省阳泉市燕龛煤炭有限责任公司成立于1997年11月。是山西省60家重点地方国营煤矿之一。近年来，燕龛公司坚持以科学发展观为指导，以提高经济效益为中心，以安全稳定为重点，顽强拼搏，扎实工作，企业安全生产、经济效益、职工生活质量等各个方面均实现了历史性突破，连续三年生产原煤突破百万吨大关，步入了健康发展的轨道。     

强化安全 创新管理 推动企业跨越发展——记山西省沁和能源集团有限公司候村煤矿

候村煤矿隶属沁和能源集团有限公司．位于晋城市沁水县郑村镇候村．矿井建有年入选60万吨的选煤厂和年发运能力90万吨的铁路专用线．与侯月线加丰站相连,交通便利。近年来,候村煤矿在安全文化建设上坚持以“三化一提升”（绿化、亮化、净化和提升安全文化晶位）为目标,深入开展以安全文化为统领．紧扣科技在安全生产中的保障作用。树理念、建制度、抓流程、创载体、重激励,构建了独具特色的安全文化管理模式．实现了安全高效发展。     

牢记宗旨 共谋发展 努力提升煤炭工业发展的科学化水平——中国煤炭工业协会三届理事会第五次会议暨行业改革发展大会在京召开

2011年11月24日,中国煤炭工业协会三届理事会第五次会议暨行业改革发展大会在北京会议中心召开,来自全国煤炭企事业单位有关负责人和代表共计500余人参加了大会。全国政协常委、中国煤炭工业协会会长王显政作了《坚持服务宗旨着力提升煤炭工     

强化管理 夯实基础 确保本安管理体系全面落地

正内蒙古利民煤焦有限责任公司坚持"消除不足、夯实基础、打造亮点"的管理理念,以本安体系"落地"管理为目标,以本安体系考核、现场监督检查和隐患追责为手段,重点打造一级抓一级的安全管理网络和机制,强化风险预控管理,提升安全管理的执行力,全面夯实安全管理基础,努力实现公司安全管理水平不断迈上新的台阶。一、重点强化危险源辨识和风险预控管理发挥危险源辨识的基础作用。建立以危险源辨识为起点的闭环管理、可持续改进的本安体系运行机制。内蒙古利民煤焦公司组织各单位以岗位标准作业     

努力开创行业管理与服务的新局面——在中电联第三届理事会第四次会议上的讲话（摘要）

一、中电联在履行行业管理与服务职能中作用明显、成绩显著中电联成立15年来,特别是近几年来,在党中央、国务院高度重视下,在政府有关部门的正确领导下,在会员单位和电力企业的大力支持下,坚决贯彻党中央、国务院关于电力改革与发展的重大决策和部署,按照建设现代行业协会的目标要求,紧密围绕改革发展中的重大热点、难点问题,坚持以服务为宗旨,以推动改革、促进发展、服务企业为己任,积极探索,努力创新,不断提高工作水平,很好地履行了服务、自律、协调、监督职能,为政府和企业做了大量工作,在电力工业的改革与发展中做出了显著的成绩,积累了…     

中国施工企业管理协会表彰2009年度国家优质工程 向工程建设行业发出加强安全质量管理的倡议

【本刊讯】2009年12月29日,中国施工企业管理协会在北京召开“加强重大工程安全质量管理创建国家优质工程表彰大会”,全国政协副主席罗富和、国家发展改革委副主任穆虹、中国施工企业管理协会会长曹玉书等领导出席颁奖会,穆虹副主任发表重要讲话。     

实施建设行业上中下游联动管理 推进招投标两大目标的有机结合——东莞建设工程招标投标制度创新的实践与思考

招标投标是工程建设各种利益交汇和实现的一个关键环节,既是社会关注和廉政建设的焦点;又是联结建筑市场管理和工程质量安全管理的枢纽,为建设行业管理的重点和难点。东莞实行招标投标制度10多年来,虽然围绕公开、公平、公正和择优原则的落实,