谈企业实行期股期权制

期股期权制就是一种为了企业长远发展和“捆”住经营者，以股票的形式对经营者进行刺激给予奖励。经营者按票面价格获得股份，在任期内不得转让，任期届满可到股市兑现，从而取得差价收益。这样可以克服年薪的某些不足，这在国际上也是比较流行的行之有效的办法。　　一、期股期权制有益于企业的长远发展　　1．期股期权制是我国国有企业留住人才的一项大计。人才的本质特征就是创新性，能够运用创造性思维活动去立异求新。任何高速发展的企业都离不开一批高层次的人才，尤其是具有开拓精神、领导才能的企业经营者。但是，改革开放以来，由…     

结合三地经验做好我省期股激励试点工作

今年年初以来，为了搞好《关于国有及国有控股企业经营管理期股激励试点的指导意见》的起草工作，省体改办对实施期股激励较早的上海、深圳、武汉进行了实地调研，同时收集了北京、浙江、山西、南京、杭州、济南、厦门等地的有关资料。经过认真梳理和系统比较得出，北京、上海、深圳三市的做法在国内具有一定的典型意义。     

期股制:别期望太大

<正> 近年来,期股这个名词像一种时尚成为企业界和理论界关注的热点,自上海在全国率先试行后,紧接着北京、深圳等地也出台丁关于期股制激励的政策,期股制正在走近越来越多的国有企业。就在社会各方为期股纷纷叫好的同时,一些专家学者提醒人们,在目前的体制下,全面推行期股制条件尚未成熟,对期股制期望不要太大。一"股"能灵吗?     

国有企业"期股"制度

国有企业推行“期股”制度，有利于进一步推动和深化国有企业产权制度改革，科学合理组织国有资本逐年有序退出，强化对经营者及经营管理层的激励和约束机制，有利于加快经营者及经营管理层持大股的步伐，推动企业实行投资主体多元化战略目标的实施，本文就国有企业“期股”制度，加以简单论述。     

如何完善国企经营者期股（权）激励制度

国有企业经营者是企业家队伍中的特殊群体，如何建立有效激励机制一直是困扰经济界的难题，本文试图从期股(权)的角度，对建立有效的国有企业经营者激励机制进行一些探索。从期股(权)激励内涵和国外实践看，我们认为完善国有企业经营者激励机制，重在建立长期的、合法的激励机制，其中最有效的方式之一是实行股票期股(权)。     

企业激励制度探析

一、激励制度现状 1.激励形式不当 我国企业采用的激励形式主要有工资、奖金、年薪制、管理者持股及股票期权等。工资、奖金是普遍采用的基本报酬形式,激励力度很小。此外,由于业绩评价标准选择不当,激励效果也受到影响。年薪制的实施也存在着许多不完     

“系列契约”理论背景的企业经营者激励要素判别

经营者激励始终贯穿于我国经济改革的全过程。无论从微观层面还是从宏观层面来看,对经营者激励问题都具有基础性工作的意义。结合西方的经典文献,从对企业经济性质的认识开始对激励理论的发展进行回顾,并以系列契约理论为基础,对经营者激励的最基本的要素,激励的产生,激励的主体、客体、激励目标以及激励方式等进行判别。     

论特殊管理股制度与股权激励制度的“和而不同”

改制后的国有出版企业既具有一般企业所追求的利益性诉求,又肩负一般企业所不必承担的社会责任,如何使国有传媒企业在肩负社会责任的同时提高竞争力,这一问题对国有出版传媒企业股权结构设计提出了更高的要求。特殊管理股制度与股权激励制度作为股权结构设计的两种重要工具,国有出版企业目前正积极探索其实现方式。从理论上解析,特殊管理股制度与股权激励制度的和而不同可为国有出版企业股权结构设计的具体实践提供有益启示。