企业内部即时通信软件作用之探析

目前,企业内部沟通不良已成为制约烟草企业发展的普遍问题,严重影响了烟草企业的日常经营活动。文章针对这种沟通不良的现状,通过研发及使用企业内部即时通信软件来增强烟草企业内部员工之间的沟通与交流,达到促进烟草企业整体效益提升的目的。     

略论内部控制在烟草企业管理中的作用

烟草企业要想高质量发展,必定要从内部管理开始着手,不断提高内部管理水平,为实现企业高质量发展的目标奠定良好基础。而内部控制在烟草企业内部管理中发挥着至关重要的作用,是烟草企业夯实软实力根基、提升企业核心竞争力的关键。本文主要研究内部控制在烟草企业管理中的作用,首先简要阐述内部控制的定义与内涵,然后具体分析内部控制在烟草企业管理中主要发挥的作用,最后再结合烟草企业内部控制管理的现状,提出完善内部控制管理的相关建议,旨在高效发挥内部控制的作用,促进烟草企业实现高质量发展。     

内部控制在烟草企业管理中的作用

内部控制是现代企业管理方法的重要的组成部分,在烟草企业全面推进内部建设,建立健全内部控制制度,不仅有利于规范和明确企业内部的职责和行为,保证经营目标的实现,保护企业资产的完整与安全,提高员工的工作效率,也是烟草企业走向成熟,迈向和谐的标志。本文主要分析了内部控制在烟草企业管理中发挥的作用,并提出了发挥内部控制在烟草企业作用的对策。     

烟草企业实施内部控制的基本环境分析

本文从制度环境和行业环境两个方面,分析了我国烟草企业实施内部控制的基本环境。认为我国烟草企业实施内部控制的基本环境已经形成,基本条件已经具备。烟草企业应该结合自身的实际情况,积极主动地开展内部控制工作,为进一步增强企业在行业内部以及国际市场的竞争力奠定良好的基础。     

员工参与的沟通反馈机制对烟草行业的影响

烟草行业的对国家税收经济的贡献一直保持在8%左右,烟草行业的特殊性决定了烟草企业或烟草管理、销售行业都应当采用积极的沟通反馈机制对员工和企业进行有效管理。沟通反馈是烟草行业管理的重要环节,是企业管理过程中的重要载体。笔者通过探讨员工参与的沟通反馈机制的作用,以期对烟草行业产生积极影响。     

基于公司治理的烟草工业企业内部审计探讨

文章在阐述公司治理与内部审计关系的基础上,分析了目前烟草工业企业内部审计存在的问题,进而提出了基于公司治理的烟草工业企业内部审计的改进措施。     

如何做好企业内部沟通工作研究

沟通是信息传递的载体,企业内部沟通是企业重要信息的载体。做好企业内部沟通工作,才能使企业健康发展。本文先是分析了企业的现状,然后阐述了企业内部沟通的问题,最后从两个方面阐述了如何做好企业内部沟通工作。     

基于公司治理的烟草工业企业内部审计探讨

文章在阐述公司治理与内部审计关系的基础上,分析了目前烟草工业企业内部审计存在的问题,进而提出了基于公司治理的烟草工业企业内部审计的改进措施.     

烟草企业内部沟通软件开发刍议

文章探讨了企业内部的沟通问题,说明了开发一款企业内部沟通软件的必要性。同时,介绍了企业内部沟通软件的主要功能和开发过程中的注意事项,以及企业内部沟通软件的使用前景。     

烟草企业内部沟通软件开发刍议

文章探讨了企业内部的沟通问题,说明了开发一款企业内部沟通软件的必要性.同时,介绍了企业内部沟通软件的主要功能和开发过程中的注意事项,以及企业内部沟通软件的使用前景.     

浅谈烟草企业预算管理与成本控制

烟草企业的发展和壮大,既取决于行业特点,也取决于自身的管理,影响企业效益增加的因素主要是来自于企业的内部控制。烟草企业的预算管理和成本控制是内部控制的主要内容。所以,烟草行业必须强化企业的预算管理和内部控制,降低成本消耗,实现企业的持续稳定和协调健康发展。     

浅议烟草企业价值增值型内部审计

烟草企业已经开始从传统的内部审计逐渐转变为以价值增值型为基础的内部审计,通过对烟草企业价值增值型审计方式的探讨,提出对其进行有效实施的相关建议。     

现代企业内部长效沟通机制建立分析

有效的企业内部沟通可以提高企业管理水平。但目前企业内部沟通存在许多问题。企业需建立良好的长效沟通机制,才能实现长效沟通,不断发展壮大。     

成功的项目管理的方法及意义

随着时代的发展,项目管理在公司企业管理中的重要性也日益突出.随着人们对项目及项目管理认识的逐步深入,越来越多的企业组织了项目管理培训,越来越多的人参加了项目管理的学习.对项目的成功管理不只是一个技术或者组织的问题,而且是管理人的问题.不良的沟通、内部策略、不良的团队工作、缺乏管理层支持和不良的规划都是项目管理不成功的关键因素.     

浅议现代企业管理中的内部沟通

沟通困难是现代企业存在的普遍问题，了解组织内部的沟通方式、领导的沟通风格以及企业运行中存在的沟通问题。有助于企业内部的有效沟通。     

烟草企业内部控制环境的问题及改善措施

随着企业内部控制理论研究的不断深入,人们对内部控制环境也越来越重视。控制环境决定着一个组织的基调,它影响着整个组织内工作人员的控制意识并且是其他控制要素的基础。通过对烟草企业内部控制环境的现状及存在问题进行系统分析,指出了烟草企业内部控制环境的缺陷,并提出了相应的对策建议。     

烟草行业财务管理理论探析

烟草行业的发展带来对于本行业财务人员综合素质要求的不断提高,烟草企业做大做强必然就会要求公司加大对于企业财务的科学管理,对于烟草企业的财务管理,我们要结合烟草企业的特点,加强对于烟草企业的内部财务管理,分析烟草企业财务的现状并研究行之有效的治理措施,以此维护整个烟草行业财经秩序,确保烟草行业持续健康的发展。     

浅谈烟草商业企业内部会计控制

在中国加入《世界烟草控制框架公约》的新形势下,烟草行业也必须适应市场经济的需要,烟草行业经过一系列的体制改革,在改革、创新的进程中迅速构建现代企业管理机制。加强烟草行业内部监管主要是为了整体提高工作效率,其中基础工作是作好行业内部会计控制。通过建立烟草商业企业会计内部控制制度、有效地激励和约束机制,加强烟草商业企业的内部审计与外部监督等措施保护烟草企业大额资产物资的安全和完整性,保证财务基础工作的顺利完成,实现烟草商业企业的快速、稳定、健康和可持续发展。     

浅谈烟草企业全面预算管理完善措施

长久以来,我国烟草企业受到过去高度集中的计划经济体制影响,不太重视企业内部的预算管理。随着我国改革开放的不断推进,社会主义市场经济体系逐步建立,这也对我国烟草企业的预算管理工作提出了新的要求。预算管理作为优化企业内部资源配置,提升企业核心竞争力的一项重要举措,对于企业的生存与发展有着十分重要的现实意义。本文结合作者的实际工作经验重点阐述了烟草企业实施全面预算管理的内涵,并提出     

企业内部的沟通与协调

企业内部有效的沟通与协调是企业发展的关键,针对企业部门之间沟通与协调存在的问题,提出采用无边界沟通,扩大沟通途径;加强总分关系、上下关系、左右关系之间的沟通,避免"企业病";利用网络技术等方法提高企业内部沟通与协调的效率。