让民主管理在“两全”工作中发挥积极作用

全面责任管理和全员业绩考核机制(简称两全机制)的建立是企业组织、功能、体制、机制中最核心的部分,建立两全机制事关企业转方式、调结构、强机制、增效益的大局,是实现企业科学发展上水平、创先争优常态化的有机融合,是实现做强做优、创建一流企业的有力保障。文章以大唐岩滩水力发电有限责任公司为例,阐述在两全三定过程中民主管理工作的重要性。     

完善“两全”机制 增强考核执行力

实施“两全”工作的根本目的是进一步调动企业和全体员工履职尽责、争创一流的积极性、主动性和创造性.“两全”工作机制的建立和完善,覆盖了对标争创、对标攻坚、对标点评和对标考核全过程.制定绩效考核管理办法和多种激励措施,是执行全员绩效考核新机制的关键.     

完善“两全”机制 增强考核执行力

实施＂两全＂工作的根本目的是进一步调动企业和全体员工履职尽责、争创一流的积极性、主动性和创造性。＂两全＂工作机制的建立和完善,覆盖了对标争创、对标攻坚、对标点评和对标考核全过程。制定绩效考核管理办法和多种激励措施,是执行全员绩效考核新机制的关键。     

完善“两全”机制 增强考核执行力

实施两全工作的根本目的是进一步调动企业和全体员工履职尽责、争创一流的积极性、主动性和创造性。两全工作机制的建立和完善,覆盖了对标争创、对标攻坚、对标点评和对标考核全过程。制定绩效考核管理办法和多种激励措施,是执行全员绩效考核新机制的关键。     

如何让政治思想工作在企业管理中发挥桥头堡作用

从古至今,中国都十分注重国人的思想政治建设。在当代,随着改革开放的进行,社会经济高速发展,思想政治工作也越来越受到各大中型企业的高度重视。企业成员的政治思想水平也对企业的整体提高和发展起到越来越大的影响作用。因此,我们应该充分了解政治思想工作在企业管理中的重要性,充分发挥政治思想工作在企业管理中的桥头堡作用。     

浅议建设“家”文化强化企业民主管理

企业中的"家"文化是以民主平等为基础而进行目标、方向、动力和创新这"四有"管理模式,建设家文化对企业的民主管理和干群融洽很有利。本文对家文化内容和意义、民主管理和家文化关系、家文化建设等,把家文化融入到企业管理中,推动企业的民主管理不断向制度化、规范化和常态化迈进。     

建设“家”文化 推进企业民主管理

企业“家”文化是建立在民主、平等的基础上一种有目标、有方向、有动力、有创新的管理方式,建设“家”文化有助于企业和谐、民主管理、干群融洽。文章通过对“家”文化的内涵与意义、企业民主管理与企业“家”文化的关系、如何建设“家”文化,以及“家”文化对大唐岩滩水力发电有限责任公司企业民主管理的促进作用的论述,旨在把“家”文化与企业管理结合起来,推进企业民主管理制度化、规范化、常态化。     

发挥工会在企业民主管理中的作用

锦江国际集团是去年6月在原锦江集团和原新亚集团基础上实施重组的国有大型企业集团。根据资产和产业整合，集团下设八个事业部：以酒店、旅游、客运、餐馆等为核心产业，共有国有、控股、参股企业230多家，职工约有4万人。根据集团重组后管理体制、机制和管理格局的变化，及时推进了工会组织体系的调整和建设，     

民主管理“咱作主”

村务公开“晒家底”,民主管理“咱做主”,这是山东省邹城市“村务公开日”和“民主管理日”活动的生动写照。图为邹城市唐村镇前双村会议室里,30名村民代表正认真填写村“两委”成员的民主测评票。     

独立学院城乡大学生差异化教育管理

独立学院这个新型教育模式,在国内出现的时间只有十多年,但却得到飞速发展。早期独立学院就读学生以＂城市生＂为主。随着国家经济发展以及高考扩招等因素影响,有更多的＂农村生＂进入独立学院学习。＂城市生＂、＂农村生＂在意识形态等方面的差异,对独立学院学生教育管理工作提出更高要求,学院需要对他们进行差异化教育管理。     

关于加强公立医院民主管理建设的实践

民主管理是相对于绝对服从绝对权威的管理而言的。即管理者在"民主、公平、公开"的原则下,科学的将民主管理运用到实践工作中以达到管理目标的一种管理方法。近年来,我院注重以民主管理建设核心,狠抓制度建设,规范民主管理,落实职工"四项权力",增强员工的主人翁意识,不断创新工作方法积极推进医院民主管理的进程,有力保障了医院健康和谐的发展。     

基于协商民主视野下基层工会的民主管理职能研究

随着我国社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,社会生活发生了翻天覆地的变化。在日益复杂的社会环境下,企业与事业单位面临着巨大的挑战。随着我国社会的变革、法律的完善和员工权利意识的变化,劳资关系纠纷等问题日益严峻。在这种情况下,基层工会的民主管理作用受到社会的广泛关注和重视。企业与事业单位要想降低内耗、凝聚员工的力量、提高市场竞争力,就必须对基层工会的民主管理给予重视。     

加强民主管理“参与度”力增企业职工“获得感”

当前,我国发展仍处于重要战略机遇期,这对企业民主管理工作提出了更高的要求。民主管理是职工参与企业管理的重要途径,加强企业民主管理是现代企业发展的必然趋势。论文从企业民主管理的现状入手,探讨工会组织在企业民主管理中应发挥的作用,探索企业民主管理的新途径。     

当代“90后”大学生构建“学习型班级”的瓶颈与对策

近年来,高校"学习型班级"建设逐渐成为现代高校教育改革的发展方向。针对当前"90后"青年独特的心理行为特点及高校"学习型班级"建设的无力感,本文将从团队学习、共同愿景、系统思考等方面对"90后"大学生构建"学习型班级"的瓶颈进行分析,并分别针对以上困难提出可行性方案,以求唤醒学生的自我学习意识,及团队凝聚力,塑造良好的班级氛围。     

新形势下供电企业民主管理建设的难点及对策

供电企业应深刻认识到民主管理建设对企业改革和发展的重要意义,笔者通过这篇文章指出了当前供电企业民主管理建设面临的具体问题,并提出了一些相应的对策和建议。     

从体育电视节目透视新时期大众休闲体育的新特点

本文通过对近期热播的体育节目《城市之间》与《智勇大冲关》的分析,探讨体育电视节目对大众体育的影响,及其所反映出的新时期内我国大众参与体育活动的新特点。     

财务管理在项目管理中的重要性分析

对于企业的生产和发展而言,一些项目的开展质量对于企业的盈利具有重要影响。同时,企业对项目开展阶段的相关要求也在不断提升。为了推动企业的发展,使企业获得更高的经济效益,需要项目管理人员提升项目管理工作的质量,尤其是对财务管理质量的把控,应使其具有精益化特征,充分体现财务管理工作的价值,从而使企业获得的经济效益最大化,推动企业可持续发展。论文对财务管理在项目管理中的重要性进行论述,希望能够为有关项目管理工作提供借鉴。     

企业管理中绩效管理的重要性研究

企业管理中的绩效管理对促进企业的健康有序发展具有非常重要的作用,其不仅是提升企业人力资源管理效率的前提,而且积极有效的绩效管理有助于充分挖掘员工的潜力,完善企业的人才选拔制度。论文在论述企业管理中绩效管理重要性的基础上,分析了企业管理中绩效管理存在个人绩效目标与企业战略目标不匹配、绩效考核指标缺乏科学性、绩效考核参与主体单一、绩效考核结果应用方式单一的问题,最后从个人绩效目标匹配企业战略目标、强化绩效考核指标的科学性、促使绩效考核参与主体多样化、丰富绩效考核结果的应用方式4个方面提出了企业管理中绩效管理的发展方向。