如何运用绩效考核提升企业的竞争力

传统的绩效考核目标模糊,人为因素比较多,往往达不到应有的效果。文章对企业的绩效考核引入关键业绩指标,并在绩效目标的分解、实施、控制、监督、激励、约束等方面重点阐述,通过运用有效的绩效考核杠杆促进企业战略目标的实现,提升企业的竞争力。     

重视绩效考核 提升企业核心竞争力

随着市场经济的持续深入发展,企业进行了诸多变革,表现之一就是现代绩效考核体系的引进和建设。但在具体的操作过程中,往往由于认知和考核方法等方面的因素,绩效考核工作并没有达到预期的效果。     

如何运用电子商务提升企业竞争力

一、引言随着国际经济一体化趋势的日益发展,我国传统的商务模式已经明显不能适应当今时代发展的潮流,尤其是传统商务的不足。比如说信息处理的工作量大、速度慢、出错率高,都造成了资源浪费严重、效率低下,极大地制约了商务活动的效率和规模．大大影响了与海外企业商务活动的顺利开展。那么,为了适应快速发展的计算机和网络技术,全球已经...     

企业如何有效开展绩效考核

文中对企业如何有效开展绩效考核从四个方面进行了详解.     

如何加强企业绩效考核

绩效考核在企业中已成为一种较普遍的管理手段,但从实际运用的结果来看,往往是效果不佳,有些甚至引起负面影响,造成管理者和被管理者关系僵化、员工之间相互失去信任、团队士气下降、关键人才流失等,严重阻碍企业的正常发展。现代企业研究的一个重要课题就是如何将绩效考核落到实处,如何加强企业绩效考核。     

企业,如何提升竞争力

<正> 当愈来愈多的企业家为市场不景气,持续低迷不振而忧心不已之时,当愈来愈多的产品遭受积压、失去往昔卖方市场的风光岁月之时,当愈来愈多的下岗职工整日忙碌于再就业的迷雾中,全社会都在急于寻找重振市场的良方,寻找出清存货的高招、绝招,或者走后门、托关系另谋出路,而忽略了反躬自省。企业竞争力哪儿去啦?为何下岗的人是我而不是其他人? 当然,经济问题有它的复杂性,有些作法放在总体上是对的,放到个体上却又错     

试谈绩效管理与提升企业核心竞争力

面对经济全球化的挑战，企业要在激烈的竞争中生存下来且能立于不败之地，必须建立自己的核心竞争力。那么具体什么是企业的核心竞争力呢?是不同于它人的专利、品牌、产品和技术?又或是企业的生产率、战略规划和团队协作?不错，这些都应当属于企业的竞争力。但深入探究其本质，不管是专利的发     

如何提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点．即是提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段．以企业文化为后盾．全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

生产型企业如何做好绩效考核

我国生产型企业的迅速发展,使得绩效考核在这些企业中越来越受重视.本文结合生产型企业的特点,阐述了在生产型企业中未能有效实施绩效考核的原因和带来的具体危害以及该如何有效地在生产型企业中实施绩效考核的措施.     

企业如何才能有效地开展绩效考核工作

绩效的考核作为一个企业价值体系及评判的重要环节,是一个企业建设中的重中之重。文中从四个方面进行详解分析,即绩效考核的作用与意义,企业有效绩效考核体系设立标准,目前企业绩效考核工作存在的主要问题以及企业如何有效开展绩效考核相关术语四个方面入手,就笔者自己的工作实践,谈谈企业如何才能有效地开展绩效考核工作。     

运用CS战略提升企业竞争力

一、企业CS战略的发展及内涵CS是英文CustomerSatisfaction缩写,即顾客满意。CS战略始创于20世纪80年代未、90年代初,在美国、瑞典和日本等国家的一些企业的实施过程中,均取得了显著成效,是一种行之有效的现代企业整体营销新战略。它根植于一个浅显的道理:在现代市场竞争中,使顾客满意的企业是不可战胜的。顾客满意是一种心理活动,是顾客需求被满足后的愉悦感。1992年以来,德国每年公布顾客晴雨表,目的是为企业和政府提供质量指标,最终提高德国企业的服务质量与顾客满意度。1994年,美国顾客满意指数(ACSI)被第一次采用,由美国密执安大…     

世界知名老牌企业如何提升竞争力

从20世纪80年代以来,企业竞争发生巨大变化,逐渐使产业界变得不大稳定。信息技术和网络革命已使进入市场变得更为容易。技术的融合正迫使家用电器、软件、计算机和娱乐业的公司进入彼此的市场。技术和信息大有改变经销、定货、销售和使产品或服务适应顾客需求准则之势。所有这些趋势,都令一度不可逾越的产业巨大的市场壁垒岌岌可危。微软、英特尔、康柏、思科的日益强大,已使一度不可战胜的国际商用机器公司受到重创。在这个"超强竞争"的新时代,新兴企业和国际竞争厂商纷纷进入市场,势头之迅猛已令知名老牌企业难以招架。为了在斗智方…     

EDI的运用与企业竞争力的提升

EDI的运用是现代高科技和经济信息管理相结合的一个例子,是企业获得竞争战略优势的一个重要保证。它极大地改变了传统贸易手段和管理手段,不仅使商业业务的操作方式根本改观,而且也影响了企业的行为和效率,是一种使企业的组织结构、管理过程和经营决策产生变化的手段,对市场结构、国民经济的运行产生了根本性的影响,被认为是一次影响深远的结构性革命。我们要以战略眼光将EDI技术作为一种不断发展的管理方式来考虑和应用。     

浅议如何做好企业的绩效考核管理工作

对于人力资源管理而言,绩效考核是其核心问题之一,考核运行是否正常直接影响企业内部管理机制的有效运转以及企业各项经营管理目标的实现。为了深入探究企业如何做好绩效考核管理工作,通过对其目的、作用以及相关标准作出论述,并对当前考核管理工作进行简单分析,以分析的结果为依据探讨如何保证企业绩效考核管理工作的顺利进行。     

运用企业文化建设提升国有企业竞争力

全球化经济大背景下,国有企业面临着越来越激烈的市场竞争。如何提升国有企业竞争力是每一个领导者和员工必须思考的问题。而一家企业的竞争力并不仅仅取决于其财务实力或技术优势,更关键的是企业文化的力量。健康、积极、向上的企业文化能够使企业在内部形成高效的协作模式,在外部构建良好的企业形象,从而有效地提升企业竞争力。本文将通过分析现阶段国有企业文化中存在的不足,进一步探讨如何优化企业文化建设,以提升国有企业竞争力。     

浅析运用企业文化建设提升国有企业竞争力

基于国企在推进中国式现代化中的战略定位,我国要扎实推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。本文在阐述国有企业文化建设内容和根本任务的基础上,分析了企业文化与核心竞争力提升作用原理,而后总结了运用企业文化建设提升国企竞争力的有效路径,期望以此完善国有企业文化体系建设相关理论,助推国企高质量发展实现新跨越。     

公民战略的企业竞争力提升

对企业竞争力的研究一直是企业界和学术界的重点,多年来竞争力理论也有了很大发展。当前以企业公民为核心的企业责任竞争力成为塑造企业竞争力的新视角。本文通过对企业公民与企业竞争力关系的分析提出了公民战略,并深入研究了公民战略对企业竞争力的提升机理,为企业选择、实施公民战略提供了蓝本。公民战略含义依据利益相关者理论企业是一个由利益相关者构成的契约共同体,而企业在     

运用项目信息系统 提升建筑企业的竞争力

文章指出建筑企业应充分利用信息技术所带来的巨大生产力,不断创新,其中包括利用项目信息系统(PIS)从多方面对企业的业务流程与管理方法、手段等进行重组和改革,进而提升建筑企业的竞争力,更好地求得生存和发展。