汽车项目管理探析

文章结合项目管理基本理论,阐述了项目管理对于汽车行业发展的重要性,说明了在汽车行业中项目管理的共性和特性,同时讨论了项目管理的技巧。     

浅谈项目管理在汽车行业中的应用

文章介绍了汽车行业项目的开发过程,介绍了项目管理各个方面的特点,讲解了项目管理过程中的相关注意事项及具体操作方式.随着我国汽车行业的日益成熟与壮大,项目管理必然会扮演越来越重要的角色,并成为汽车企业的生命线.     

浅谈项目管理在汽车行业中的应用

文章介绍了汽车行业项目的开发过程,介绍了项目管理各个方面的特点,讲解了项目管理过程中的相关注意事项及具体操作方式。随着我国汽车行业的日益成熟与壮大,项目管理必然会扮演越来越重要的角色,并成为汽车企业的生命线。     

项目管理探析——基于汽车产品项目开发的研究

文章结合PMBOK(项目管理知识体系),阐述项目管理对于汽车行业发展的重要性。同时结合汽车开发的特点,讨论项目管理要素如何在汽车项目开发中应用。     

基于CDIO模式的“汽车行业英语”教学研究

本文阐述了目前“汽车行业英语”教学中所存在的一系列问题，指出目前传统的教学方法适应不了目前汽车行业英语的教学，并借鉴CDIO教学理念，将CDIO教学模式运用于汽车行业英语教学中，旨在对“汽车行业英语教学进行改革和创新，打破其教学方法上传统型。     

车不仅仅是车

移动互联搅动了汽车行业的深水，给汽车行业带来了方方面面的变化，这意味着未来汽车营销工作有了新挑战汽车行业有句话，“汽车是一个能够包容各种产业发展的载体”。我希望我下面的介绍能让大家感觉到．我们来自汽车行业的人也有这份包容，能够承载互联网最热的话题。     

项目管理中的有效沟通策略研究

项目管理是一项综合性管理工作，项目的正常开展及预期目标的达成需要依靠专业团队，而团队内外的有效沟通、默契配合、共同努力是重要的基础保障。要想实现项目管理中的有效沟通必须讲究方式方法。本文阐述了有效沟通对项目管理的意义，论述了项目管理中实现有效沟通的基本条件，并对项目管理中的主要沟通关系进行了深入分析，并提出了项目管理中的有效沟通策略，旨在提升项目管理沟通的效果，为项目的高质量推进与完成打下坚实基础。     

论中小企业项目管理的协调和沟通

中小企业的项目管理中机遇与挑战并存，文章在分析了良好的协调与沟通行为对于中小企业项目管理重要性的基础上，深入研究了项目管理中的协调和沟通内容，以及中小企业项目管理的协调和沟通中存在的问题，进而提出了中小企业项目管理中有效协调和沟通的对策与措施。     

汽车：凭什么逆势飞扬

汽车行业资深研究员程远禁不住感慨，中国的消费者太了不起了，是他们给了中国汽车行业一个巨大的发展空间，那些车企应当感恩而不是沾沾自喜     

项目管理中人力资源的配置与管理

在市场竞争日趋激烈的环境中，项目管理的效率和效果越来越得到了企业的重视和广泛应用，而在项目管理的过程中，能否利用系统理论与方法，对项目及其资源进行-科学、客观的规划、分配和使用，实现项目管理的特定目标，成为企业需要面对的重要课题，。因此，对项目管理中的人力资源的配置和管理问题进行研究就具有十分重要的意义，基于此，本文首先阐述了项目管理中人力资源的需求特征与管理原则，然后分析了项目管理中人力资源核心人员的配置与构成，最后，从多个不同的层面给出了项目管理中人力资源的管理策略。     

产品质量先期策划（APQP）在SGMW GP50项目中的运用

以预防为主,减少浪费,通过持续改进不断满足顾客日益增长的需求已经成为汽车行业供方质量管理理念的核心内容,由此产品质量先期策划（以下称APQP）在新项目开发管理中越来越多地被推行和运用。文章阐述了APQP的基本理念和内容,并结合上汽通用五菱汽车股分有限公司（以下称SGMW）GP50项目实例,重点介绍APQP在项目中的实际运用情况及取得的成效。     

产品质量先期策划(APQP)在SGMW GP50项目中的运用

以预防为主,减少浪费,通过持续改进不断满足顾客日益增长的需求已经成为汽车行业供方质量管理理念的核心内容,由此产品质量先期策划(以下称APQP)在新项目开发管理中越来越多地被推行和运用。文章阐述了APQP的基本理念和内容,并结合上汽通用五菱汽车股分有限公司(以下称SGMW)GP50项目实例,重点介绍APQP在项目中的实际运用情况及取得的成效。     

企业逆向物流对策研究

分析了企业逆向物流抉择的影响因素,提出了企业逆向物流管理的基本思路,减少废弃物的基本手段,以及企业逆向物流管理的措施,并对逆向物流在汽车行业中的应用进行了案例分析。分析表明:企业建立基于供应链的逆向物流体系势在必行。     

航空行业项目管理创新的探索与实践

本文从航空产品传统项目管理出发,分析传统项目管理面临的问题及挑战,对项目进一步创新管理提出了迫切的需求。在原有项目管理基础上,对航空行业项目管理的创新进行了新的探索与实践,并提出了几点适合本公司航空行业项目管理创新的思考与建议。     

绿色工程管理及其工程价值观研究

科学技术水平快速发展的21世纪,要求我们必须树立适应于时代要求与政府规划要求的新型发展观念,即科学发展观,而对于我们所研究的工程管理来讲,此行业的创新也应逐步提上日程。本文通过阐述行业管理创新的重要意义提出了完善工程管理评价体系,并总结出了绿色工程管理的对策和关于工程价值观的建议。     

基于合同条件下的工程项目管理模式探讨

基于国内外的环境,分析了我国建筑业的发展趋势,指出我国工程项目管理存在很多缺陷.为完善我国工程项目管理体系,参照国际惯例,提出项目管理应建立承发包模式-合同模式-管理模式三位一体的管理体系.给出建立市场条件下的专业管理服务体系框架,并通过构建与之配套的合同模式,建立一种合同条件下的项目管理机制.     

浅谈Z物流公司在Z汽车配件仓库合作项目中的管理对策

以Z汽车配件仓库合作项目为研究对象,从物流承包商Z物流公司的视角来分析仓储服务外包合作过程中的管理问题,提出了物流承包商Z物流公司对Z汽车配件仓库合作项目的管理对策。     

关于加强建筑工程施工管理的办法分析

进入二十一世纪以来,我国的经济迅速发展,使得我国的建筑产业也迅猛发展起来。在这其中,"建筑工程施工管理"也成为每一个建筑施工管理都研究的新课题。"建筑工程施工管理"也作为一个全新的概念,渗入到建筑和行业的方方面面。针对于目前实际施工中出现的问题,从三个方面进行探讨,以为做到建筑工程施工管理的规范化、现代化。