工程款支付和工期延误法律评析

本文结合具体案例，阐释工程款支付和工期延误所分别对应的法律现状；就实体法和程序法两个方面，对工程款支付和工期延误的法律矛盾进行了分析；并针对工程结算现行的计价依据，提出了矛盾解决的措施和途径。     

旋工企业“甲供材料”工程的会计与税务处理

施工企业主要承揽建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业。建筑安装工程造价高、工期长，因此会计及税务处理较为特殊，特别是对于“甲供材料”工程建造合同的处理，尤为复杂。建筑工程中所谓的“甲供材料”工程，即建设单位自行购入并向施工单位提供建筑材料，施工单位提供建筑劳务的工程。有关施工企业甲供材料工程的会计与税务处理问题，笔者有如下看法。     

浅议施工企业“百含节余”的处理

“百含节余”是指施工企业按照工程预算定额，根据实际完成的产值，扣除营业税、城市维护建设税和教育费附加后，按每百元产值和工资含量包干系数核定工资总额，结合工程质量、工期、安全、产值利润率等有关指标，计算出应提取并包干使用的工资总额大于其实际发放工资总额的节余。目前，面对建立现代企业制度的新形势，施工企业改制工作紧锣密鼓，由于施工企业多年来实行百元产值工资含量包干办法，“百含节余”积累数额大，并且事关国家、企业和职工三者利益，因此，在改制过程中，如何妥善处理“百含节余”，成了企业和职工普遍关心的问题。 对此，财基字［１９９９］８９１号《关于铁路施工企业动用历年百合节余处理意见的函》，同意动用历年“百含节余”，要求严格按照以下顺序和原则办理：①优先留足企业一年的工资总额，用于以丰补欠；②将历年百元产值工资含量包干节余总额三分之一转作国家资本金；③剩余部分由企业以职工持股形式转作职工集体股权，同时要求企业职工个人以现金或银行存款按１：ｌ比例配股。在实际操作过程中，由于职工的经济状况、思想状况及对“百合节余”的认识不同，对职工个人以现金或银行存款形式接１：ｌ比例配股，会出现经济条件好的职工愿多配股，经济条件差的职工愿少...     

武汉轻轨盈亏状况调查与分析

武汉轻轨出于缓解武汉交通的压力而进行规划与建设。目前，一期工程已建设完成并投入运营，从试运营情况看．并没有达到预期效果而且出现了亏损的局面。针对此种情况，我们对此进行了相关调研，发现武汉轻轨存在线路短，辐射能力有限；宣传力度不够；客流培育时间短；与商业中心联系不紧密的问题，在此基础上，我们有针对性的提出了一些建议。     

对非主汛期施工洪水计算方法浅析

在水利工程施工设计中，一般都要涉及到施工洪水计算。不同的工程、不同的河流、不同的施工时段施工洪水的计算途径和方法是不同的。本文通过对不同类型河流基本情况、既有资料进行了分析、对比、分类，根据河流的不同特点、工程的不同工期，对非主汛期施工洪水计算途径和方法提出了一点粗浅的看法。并就推理公式中各参数的选用提出了参考意见。     

建筑工程造价与工期的辩证关系

阐述了施工工期与造价的辩证关系。即：工期与经济效益的关系；工期与自然损耗的关系；工期与固定成本的关系；工期与投资成本的关系。     

从预决算角度浅谈园林工程管理——以内蒙古工程项目为例

一、未雨绸缪，做好施工前施工图的审查工作，为项目经理提供准确的数据信息 （一）从预算角度提出问题，并完善施工图纸园林工程大都工期紧张，使得交到我们手中的图纸不全，设计提供的预算粗略，与实际投入差距很大，这就要求预算员迅速进入工作状态，和施工技术人员一起，仔细查阅图纸。设计通常漏掉的会有结构、排水、弱电等专业。如果发现了这样的问题，在督促甲方、设计完善图纸的同时，要发挥主观能动性，对于简单的设计缺项，在不影响施工质量的情况下，可以自己解决。     

银盘水电站厂房施工进度计划优化研究

银盘电站厂房工程由于受二期截流推迟影响,开挖及混凝土工程施工进度计划安排条件发生了变化.根据变化后的施工边界条件及技术要求,基坑开挖及混凝土工程工期为45个月.开挖工程及混凝土工程均为关键直线工期,如此长的工期增加了业主的投资、推迟了发电工期、增加了施工单位的施工成本.本文通过对水电站厂房设计、施工方案的优化,使厂房基坑开挖及混凝土工期缩短为34个月,缩短了工期11个月,节约了施工成本,提前发电为投资方创造了效益.     

六度管控打造全程安全

随着南门加油站工程改造的收尾,崇明完成了18座加油站的自助运营改造,顺利实现了全岛自助的目标。一年多的时间里,崇明营销中心对施工过程实施六度管控,即"三控制、二管理、一协调",确保了整个施工过程节奏紧密、安排科学、安全高效。"三控制"即控制工期、控制质量、控制成本。在对工期的控制中,     

工程价款两种中间结算方式优劣比较

工程价款“按月累计完成工作量倒扣合同总金额结算”要比传统的“按月完成产值结算”方式的优越性要明显得多。它主要表现如下：第一，手续简便，效益增加；第二，可减少工程备料款占用时间；第三，有利于上级主管部门及银行的监管；第四，便于业主核算，防止国家税款流失。     

对施工企业项目成本管理的几点认识

施工企业如何在市场竞争机制不健全的情况下，对低标中标的工程进行成本控制，向“瘦”工程要效益是施工企业普遍关心的问题。因此，施工企业必须采取责任分解、目标控制、过程管理、核算考核等一系列措施，来加强项目成本管理，不断提升企业的总体管理水平。     

项目管理中工程成本的主要问题及控制方法

施工企业的工程成本管理是工程项目管理的重要方面,也是核心部分,降低成本已成为企业增强竞争实力和提高经济效益的重要措施。项目管理中成本的主要问题表现在合同方面的潜在风险、预算过程的不准确、生产要素方面的漏洞以及施工质量、生产安全和工期等方面对工程成本的影响。针对这些问题,提出了相应的成本控制方法,在成本的创新管理和通过成本控制增强企业核心竞争力方面具有现实意义。     

冬季房屋建筑施工的技术措施

施工单位在开展冬季施工之前,一定要做好相关资料的搜集和整理,并在工程的施工过程中做好质量控制,从而在确保工期的同时保证冬季房屋建筑工程的整体质量。本文探讨了冬季房屋建筑施工的技术措施。     

浅谈暖通监理在工程建设中的质量控制

暖通安装工程在建设工程中与其它安装工种的施工有着非常密切的关系，控制好它们之间的配合、协调，能节省材料，缩短工期，确保质量。本文从工程建设的不同阶段叙述暖通施工安装过程质量控制的重点和要求。     

浅析桩基施工技术在工业与民用建筑中应用

在建筑工程施工中，采取桩基础，不但可以节省施工工期，又可以保证工程质量，并获取可观的社会和经济效益。勘察、设计、施工等许多因素都会影响桩基质量，稍有不慎，就可能就会造成质量事故。当桩基发生事故后，如果处理得不及时，其结果会给工程留下很大隐患。     

现阶段园林工程施工管理中的困境及破解

园林施工管理水平对整体的施工效果产生了直接的影响。而高效的管理,不单单能优化配置资源,同时还能提供优质的园林设计方案,以保证顺利完成施工工期和施工质量。为此,建设科学的园林工程,必须要做好施工管理工作。本文通过分析现阶段园林施工管理中的困境,提出相应的破解措施,以期真正提高园林施工管理工作效率,降低成本,保质保量地完成工程建设,使施工企业在市场的竞争力进一步提高。     

安全快速施工立井井筒的技术研究

在中国平煤神马集团平禹煤电公司二矿回风井的施工中利用此项技术保证了安全生产,加快了施工进度,缩短了施工工期,该项工程受到了业主单位的一致好评。     

水利水电工程合同管理的现状及解决措施

对于水利水电工程项目管理来说，合同管理是其中的一项非常重要的内容，它对于整个工程的成本、工期和质量都起着关键性的作用。可以说，水利水电工程的合同管理关系到整个企业的根本利益，企业对其也非常重视。就目前而言，水利水电工程合同管理的现状不容乐观，经常出现一些问题，本文针对目前出现的问题进行了一些分析并提出相关的解决措施。     

《简爱》两种译本的分歧点分析研究

从讯息顺序角度分析，指出两种Jane Eyre译本，翻译策略截然不同：伍光建译本处理讯息的顺序合乎中文的时序原则，因此流畅易读；而李霁野译本则大多依照原文顺序处理不加更动，因此会出现许多不舍乎中文自然语序的句子，即所谓的翻译腔。并提出：重返伍光建的“大众语”路线，以中文的语法翻译小说，让中文读者享受阅读小说的乐趣。     

浅议房建工程施工管理与控制

由于工期长、施工工序复杂、建设地点固定、投资大，房建工程作为建筑工程产品，施工质量较难控制。露天作业受外界环境影响大、影响质量的因素多，只有建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，严格对建设工程施工全过程进行质量控制，才能实现建设工程施工的质量目标。