关于中国企业营销的几个问题

通过对中国企业中普遍存在的重企业形象品牌打造、轻产品品牌打造、企业缺乏中长期营销战略规划、重销售而忽略企业营销力的培养等问题的剖析,指出中国企业应关注消费者的情感价值,培育客户忠诚度,以实现短期现金流与企业长远营销战略间的平衡来增强企业的可持续发展能力.     

物业管理企业的服务营销模式探讨

随着社会的发展,时代的进步,物业管理模式也发生了一定的转变,从传统的管理转变成服务。对于物业管理企业来讲,只有将服务营销的工作切实完成好,才能够为业主提供更优质的服务,促进企业的更好发展,促进其经济效益的提升。所以,要创建新形式的服务经营理念,企业才能够获得更好发展的机会,将产品做好做大。基于此,本文就物业管理企业的服务营销模式进行科学合理的研究与探讨。     

企业形象与品牌营销

在买方市场条件下，企业竞争已从产品竞争升级为企业品牌营销乃至整体形象的部分，企业必须借助企业形象 、品牌形象、产品形象等为核心组成的形象力来选择相应的品牌形象，锻造强劲品牌，以“形象”立市，因此，务必重视调查研究，找准定位，推动光环效应，通过形象整合及品牌锻造，从而开展营销活动，提升市场竞争力。     

基于胜任力冰山模型的企业营销人员培训研究

进入＂以能力为核心＂的第三代人力资源管理时代,＂胜任力＂理念得到了国内外企业界和理论界的广泛认同与接受,不少企业以胜任力模型为基础来指导人才的选、育、用、留。本文通过对营销员的胜任力特征的分析,基于胜任力冰山模型提出了基于营销员胜任力的培训体系,对我国企业营销人员的培训具有一定的借鉴意义。     

浅析会议营销中的诚信问题

从接触到市场操作再到如何使会议营销在市场上占有一席之地，可以说在这个漫长的过程中经历了很多辛酸走了很多弯路。由于保健品市场环境的混乱，企业间的恶性竞争，企业自身诚信观念淡薄等原因，使会议营销面临困境，整体市场信誉降低，顾客对会议营销的认识扭曲，不再相信企业的理念和产品。为了改变会议营销当前的局面，可以从四方面着手：一是提升品牌的信任度，树立产品的好口碑；二是增强企业队伍的被信任度，企业做出健康的、诚信的服务理念；三是强化服务，树立企业诚信形象，解决信任危机；四是创建一个规范有序的市场环境，使会议营销的保健品企业从根本上摆脱诚信危机。从而为消费者营造一个可信的营销氛围，让会议营销的生命力更旺盛。     

基于持续竞争优势的企业营销力强化与提升研究

基于动态持续竞争优势观,分析了动态环境下营销力对持续竞争优势的作用机制,指出企业要通过营销力强化和提升的双重作用,使得原有的竞争优势被侵蚀殆尽之前能培育和发展出新的竞争优势,形成持续竞争优势。并根据竞争优势出现消散的原因,从营销资源配置战略角度提出了营销力强化与提升的方法。     

浅析物业管理企业文化建设

随着时代的进步，企业文化作为一种社会文化的折射，在企业发展和生存中的作用日益重要。物业管理企业也不例外。本文就物业管理企业文化的内涵和特征作了深入分析，阐述了物业管理企业文化的内容，对物业管理企业在企业文化建设中应注意的问题作了阐述。     

物业管理企业社区营销策略研究

随着市场竞争的日益加剧,越来越多的商家把目光转移到了社区,通过开展社区营销来抢占商机、占领市场.作为社区的主体之一,物业管理企业在社区营销中发挥着重要作用,甚至决定着社区营销的成败.本文主要探讨物业管理企业在社区营销中采取怎样的策略才能提高活动的成功率,使活动取得更好的效果,从而确保自身获得良好的经济效益和社会效益.     

物业管理企业如何打造营销信息系统

随着物业管理的迅速发展和在全国各地的逐渐普及,我国城镇住宅建设迅猛发展,将有大量住宅小区投入使用;随着住房制度改革的逐步深化,大量旧有物业逐步转入物业管理市场;随着宏观体制改革的推动,房地产业和物业管理行业获得更好的外部环境;随着人民生活水平的不断提高,人们对物业管理的要求从无到有并不断提高.     

企业营销危机预防浅析

企业面对危机就如同人们面对死亡一样,已经成为不可避免的事情。随着经济的全球化和国际政治环境的多变,企业遭遇的危机中,营销危机爆发的机率越来越大。本文通过对企业营销危机意识和相关管理组织结构的建立的探讨,为企业营销危机的处理和管理打下坚实的基础。     

如何构建和提升企业核心营销力

核心营销力是企业核心竞争力的重要组成部分 不同企业有不同的核心竞争能力．核心竞争力是企业开发独特产品、发展独特技术和独特营销的能力．是企业一系列能力的整合。它以企业的技术能力为核心．通过战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得并使企业保持持续竞争优势。[第一段]     

浅析城市营销

当今世界,城市之间的竞争日趋白热化.城市管理不能只是单纯的管理,传统的城市管理模式已不能适应当今市场的要求,传统建设导向型管理应逐步转变为营销导向型管理.随着城市间竞争的加剧,"城市营销"将成为城市打造独特魅力、获得核心竞争力的一把利剑.     

浅析城市营销

当今世界,城市之间的竞争日趋白热化。城市管理不能只是单纯的管理,传统的城市管理模式已不能适应当今市场的要求,传统建设导向型管理应逐步转变为营销导向型管理。随着城市间竞争的加剧,"城市营销"将成为城市打造独特魅力、获得核心竞争力的一把利剑。     

品牌营销—企业驰骋市场的通行证

在市场特征出现今非昔比的变化之后，品牌成为市场群雄逐鹿的焦点，品牌经营则成为了企业赢得市场的制胜法宝。正确实施品牌营销策略，巩固提高品牌忠诚度，切实加强品牌管理才能确保企业获得品牌营销成功。     

价值交换视角的内部营销浅析

企业经营管理的本质是一种价值交换过程,包括企业内部和企业与外部的交换.企业内部管理,实际上也是创造和维护企业与员工、企业与部门、部门与部门、员工与员工等多种价值交换关系构成的交换体系.营销的根本是促进、实现交换,因此可以将营销方法引入企业内部管理,实施企业的内部营销.以价值交换为出发点的内部营销,旨在构建、维持和谐的价值交换体系.通过建立有效的价值交换机制,促进内部价值交换,来提高企业的管理经营效益.     

关于企业微博营销策略问题的探讨

微博作为新兴的信息传播平台,通过"关注"即时传播和获取信息的模式已受到众多网民认可。以微博为载体,在每天更新的内容中插入一些商业信息,通过这种方式达到营销的目的。微博营销作为企业精准化营销的工具逐渐被接受,并取得了很好的效果。     

企业营销实践中的品牌延伸策略

品牌延伸是品牌经营的基本战略之一。现代企业的营销环境复杂多变，品牌延伸是一把双刃剑。品牌延伸的策略技巧，应从品牌的核心价值与个性、品牌可转移的资产及高档品牌形象等方面来经营，以防陷入品牌延伸的陷阱。     

中国建筑企业的品牌营销分析

中国建筑行业已逐步迈入品牌竞争时代,但与世界著名建筑承包企业相比,国内建筑企业品牌营销意识比较薄弱且缺乏有效的品牌营销体系,难以适应入世后我国建筑企业参与国内和国际竞争的要求。在分析问题的基础上,本文有针对性的提出了我国建筑企业实施品牌战略的对策建议。     

企业服务营销文化分析

21世纪是服务经济时代,服务将是企业的利润中心.服务营销文化对企业改善服务质量,提高顾客满意度和忠诚度有不可忽视的作用.目前国内的企业逐渐重视服务营销文化,取得了一定成绩但也存在很多问题.     

企业服务营销文化分析

21世纪是服务经济时代,服务将是企业的利润中心。服务营销文化对企业改善服务质量,提高顾客满意度和忠诚度有不可忽视的作用。目前国内的企业逐渐重视服务营销文化,取得了一定成绩但也存在很多问题。