论财务管理是企业管理中的核心

企业财务管理是企业内部管理的中枢,它在企业管理中的核心地位是一种客观必然的要求.     

财务管理是企业可持续发展的核心

财务工作是企业发展的重要保证,财务管理工作是企业日常管理中的重点内容.当代社会经济的发展使得企业更加关注自身的财务管理效率,这不仅关系着内部资金的使用,更是影响了企业资金政策的制定.本文重点分析了财务管理的具体特点,分析了企业实施财务管理的主要意义,并结合社会经济发展状况为企业财务管理出谋划策.     

论财务管理在现代企业管理中的核心地位

如何加强企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进企业发展的重要课题。本文拟就市场经济条件下如何加强企业应收账款的管理,避免经营风险,促进企业发展进行探讨。     

财务管理是企业管理的中心

财务管理是企业管理的中心 ,是企业的经济决策的依据。理顺财务部门同其他部门的关系、建立完善的财务管理制度 ,才能真正发挥财务管理在企业管理中的核心地位。     

财务管理是企业管理的中心

确立财务管理在企业管理中的地位,是企业管理的当务之急。财务管理就是要重点做好企业资源配置,实现国有资产保值增值。统一管理调配使用资金,加强财务预算管理,建立资本金管理制度,加速资金周转,提高财务人员综合素质,强化费用管理,提高资金使用效益。     

论企业管理的核心：财务管理

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心.它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中方有重要地位.要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质.本文首先分析了加强企业财务管理的必要性,其次,从深化财务管理内容,提高财务管理水平深化细化预算管理,加强成本控制;加强企业支票管理;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;提高企业负责人的会计法律意识,加强企业领导在会计监督中的责任;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

论企业管理的核心:财务管理

市场经济越发展,财务管理越重要。20世纪20年代末世界经济危机之后,西方国家的经济学家和企业家开始重视财务管理,五六十年代确立了企业财务管理的战略地位,这是企业管理的根本转变,同时企业管理的各个环节都要围绕财务管理来进行。试对财务管理和企业管理的关系进行深入的论述,并就如何更为有效的发挥财务管理的作用,以实现企业管理的目标,提出一些建议。     

现代企业管理的中心——财务管理

现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,要做到管理科学,在现代企业的各项专业管理中,财务管理是一种价值管理,最具综合性,财务管理的内在属性决定了其在企业管理中的中心地位。企业应针对当前财务管理工作中存在的问题和薄弱环节,做好财务管理工作,以确立其在现代企业管理中的中心地位。     

简述财务管理是企业管理的中心环节

随着社会主义市场经济的逐步发展,以及改革开放的逐步深入,企业的经营观念和经营方式正在逐步转变,已从计划经济体制的以生产经营为中心,转变为以资本经营为中心。资本经营的最大特点是营运资本,使资本增值,达到企业所有者权益最大化目标。这是市场经济条件下,现代企业制度中财务管理的特征。资本经营     

人性化的企业管理是企业管理的核心

人性化的企业管理是坚持以人为本的管理理念,不拘泥于一些僵硬的规章制度,尊重人性,充分发掘人的潜能．是企业管理的核心。企业管理在追求提高工作效益的同时,还要重视员工与企业的同步发展。人性化企业管理的重点工作是注重员工的全面发展,从而使企业得到更好的发展,这是一个双赢的过程。该文将就人性化企业管理的核心地位作出探讨。     

以财务管理为中心的现代企业管理

在当今新的经济形态下,企业管理逐渐围绕企业财务管理而展开。本文首先从三个方面来阐述财务管理作为企业管理中心点的具体效益体现,从思想上明确企业管理中财务管理的重要性。     

论现代企业管理中财务管理的地位

随着社会主义市场经济体制的建立和发展 ,我国大多数企业已经或正在从“生产型”管理向“经营型”管理转变 ,甚至向“自主经营”管理转变。在这转变过程中关键是要建立现代企业管理制度。而财务管理在现代企业管理制度中的地位和作用越来越重要 ,关系到企业的生存和发展。为此 ,必须充分认识到现代企业管理制度中财务管理的中心地位及其作用     

如何建立以财务管理为核心的现代企业管理模式

<正> 关于如何建立以财务管理为核心的现代企业管理模式,笔者有以下几点建议: 一、建立“全员财务”的概念,企业领导要树立重视财务管理的观念有些领导很重视业务的开展,强调要大力的开拓业务、追求业务量的增加,而对于财务工作认为是“必要”而非“必须”,导致很多业务在没有进行必要的财务分析之前好像是效益不     

浅析国有企业推行“以财务管理为核心”的现代企业管理理念

随着经济体制改革的不断推进,现代企业制度的建立,企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革,建立以财务管理为中心的企业管理运行机制是适应现代企业制度和市场经济的客观的必然要求。一、"以财务管理为核心"的现代企业管理模式的必要性     

论财务管理在企业管理中的核心地位

财务管理在企业管理中的计划、控制、监督功能和资本运营功能从功能上确定了财务管理的核心地位,分析了财务管理如何在企业管理中处于核心地位,并提出了实现财务管理为企业管理核心的措施。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金运动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作。从管理内容看,一般包括资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入管理和资金分配管理。