我国金融控股集团企业年金业务拓展模式研究

近年来，随着我国企业年金市场的快速发展，各类金融机构竞相参与。但不同机构的行业特性决定了其开展年金业务的优、劣势。本文在比较各类金融机构参与企业年金业务特点的基础上，提出金融控股集团在竞争中存在规模经济、范围经济、风险控制、业务创新、同一品牌等综合优势。然后根据年金业务的承接主体、年金业务的协调管理方式两个分类角度下的企业年金业务管理模式矩阵，分析了符合当前我国国情的金融控股集团拓展企业年金业务的三种基本模式，并提出当前的优选模式即“集团主导型”的修正模式及具体的操作建议。     

我国金融控股集团企业年金业务拓展模式研究

近年来,随着我国企业年金市场的快速发展,各类金融机构竞相参与。但不同机构的行业特性决定了其开展年金业务的优、劣势。本文在比较各类金融机构参与企业年金业务特点的基础上,提出金融控股集团在竞争中存在规模经济、范围经济、风险控制、业务创新、同一品牌等综合优势。然后根据年金业务的承接主体、年金业务的协调管理方式两个分类角度下的企业年金业务管理模式矩阵,分析了符合当前我国国情的金融控股集团拓展企业年金业务的三种基本模式,并提出当前的优选模式即“集团主导型”的修正模式及具体的操作建议。     

企业建立与维护业务层面内部控制的策略分析

内部控制的建设离不开业务层面基础,如何将内部控制嵌入到业务层面,促进企业经营管理的合法合规、资产安全、战略实现是现代企业建立内控需要深入研究的。本文从企业常见的业务层面可能存在的风险出发,阐述现行企业内部控制与业务融合所存在的问题,并提出针对性的建议。     

我国金融机构业务合作研究

2000年以来 ,我国不同金融机构之间自下而上的跨业合作暗潮涌动 ,发展迅猛 ,成为一种普遍现象 ,这不仅引起了金融管理高层的关注 ,也引起了理论界的重视。本文在实地调研的基础上 ,对我国金融机构业务合作的类型和特征进行了概括 ,分析了我国金融机构业务合作的背景和动因 ,着重讨论了我国金融机构业务合作的效果、前景和值得关注的问题。     

我国商业银行网络银行业务发展及策略分析

本文通过对我国网络银行业务发展特点、存在的问题等分析,对我国商业银行进一步发展网络银行业务的策略进行了相应探讨。     

我国商业银行银证合作业务的深化

随着中国加入WTO,中国金融市场酝酿着一场新的变革,银证合作的浪潮一浪高过一浪,那么居于金融市场核心地位的商业银行应如何在既定政策框架内发展和深化银证合作业务呢?本文拟对此略作探讨.     

制造企业采购业务内部控制存在的问题及应对策略

采购业务是制造企业生产过程中的重要环节,采购的成本直接影响利润。随着现代化管理和信息技术的不断发展,我国的制造企业现有的采购业务内部控制还不规范,存在着许多不足之处。本文主要对制造企业采购业务内部控制存在的问题进行分析并探究其应对策略。     

制造企业采购业务内部控稍存在的问题及应对策略

采购业务是制造企业生产过程中的重要环节,采购的成本直接影响利润。随着现代化管理和信息技术的不断发展,我国的制造企业现有的采购业务内部控制还不规范,存在着许多不足之处。本文主要对制造企业采购业务内部控制存在的问题进行分析并探究其应对策略。     

谈金融控股公司的构建及监管

金融控股公司是我国金融业未来发展的有益选择，对我国金融控股公司的模式选择，构建途径以及如何对其实施有效的监管进行了分析探索，并提出一些比较新颖的观点。     

构建我国金融控股公司监管框架的设想

混业经营已成为全球金融业新世纪发展的重要趋势之一，各种类型的金融控股公司在各国得到迅速发展。但金融控股公司也给金融监管带来了新的问题。因此，探讨我国金融控股公司的监管问题，构建有效的监管框架，保证我国金融体系安全运行，具有重要的现实意义。     

论我国金融控股公司监管体系的构建

由于受国际上混业经营趋势的影响，以及加入WTO后的竞争压力，发展金融控股公司就成为我国金融业从分业经营向混业经营过渡的一个最优方案。面对金融控股公司的兴起，我国应借鉴发达国家成功的经验建立起一个有效的金融控股公司监管体系。     

金融创新与金融控股公司发展

从政府主导型金融创新过渡到金融机构主导型金融创新,或者说营造有利的市场环境、培育充满自主创新意识的金融机构,才是大力推进金融创新的关键.     

政银企三方博弈下绿色金融发展策略研究

以绿色信贷为例,将政府、银行和企业看作一个绿色金融系统,探讨三方绿色金融发展博弈问题。考虑绿色商誉对绿色信贷投放和博弈主体收益的影响,构建微分博弈模型,分别考察分析了在非合作契约、政府补贴合作契约和协同合作契约三种情形下,政府、银行和企业的最优绿色投入策略、各自的最优收益水平以及系统整体最优收益,并通过算例分析进行验证。研究发现,相对非合作模式,政府补贴契约可以有效改善银行和企业的绿色投入行为,以及参与主体的收益水平;协同合作契约下,政府的绿色金融投入行为和系统整体收益达到最优;一定条件下,政银企三方合作是推动绿色金融发展的最优策略选择。     

金融控股公司在台湾

世纪之交,经济全球化势如破竹,金融全球化则后来居上.无论是金融产业或实际经济部门无不受其冲击.欧美等先进国家,为了强化金融实力,一方面不断放宽国内金融市场管制,畅导金融行业内有序整合.另一方面,金融部门也积极推动内部改革和外部合纵连横,以便在全球市场竞争中抢得先机.金融控股公司应运而生,并越来越成为世界性的潮流.     

金融创新：鼓励发展金融控股公司

2008年新一届政府在金融领域工作重心很有可能将会转移到一直强调的“金融创新”和2006年就已开始的金融业综合经营试点工作上来,在这种背景下,作为金融业综合经营的最主要模式之一的金融控股公司,将通过自身快速发展来有力地推动金融创新     

美国金融控股公司运作经验与教训

20世纪80年代以来,全球金融业全面进入结构性调整阶段,金融机构的集团化、全能化和国际化已经成为金融领域的突出现象.银行业、证券业和保险业相互渗入,金融业出现一股持续至今的并购浪潮,出现了一批能够提供银行、证券、信托,保险和租赁等综合金融服务与产品的金融机构,并多以金融控股公司为组织形态.     

中国企业国际营销的品牌战略

开拓和扩展国际市场必须借助于品牌的力量。为此,企业必须进行品牌定位,并有的放矢、因地制宜地制定和实施品牌战略。实施品牌战略需要自主创新和战略谋划。只有核心技术及其由此形成的品牌优势才能形成长期的、牢固的、强有力的市场竞争力。未来十年是中国企业打造知名品牌的最佳时期,为此我们一定要抓住时机,采取明智的战略和战术,注重品牌的培育、提升和推广,形成中国品牌的强势国际地位。