经营者年薪制为何推行难

现代企业制度之所以比传统企业制度具有更高的效率，一方面是因为它更能适应社会化大生产和现代市场竞争，另一方面是因为它形成了有效的经营者行为激励和约束机制。在日本、美国等发达的市场经济国家中，对经营者行为的激励和约束主要是由公平的外部环境和充分竞争的市场机制来完成的。从国外企业的实践观察，年薪制已成为国际上通行的一种激励和约束手段。近年来，年薪制在我国倍受关注，说明随着我国市场经济的发展，迫切需要找到一种符合市场经济要求的有效的经营者激励和约束机制。 　　年薪制作为一种新的工资分配制度，几年来已在我…     

年薪制在企业改革中的积极作用

年薪制在企业改革中的积极作用在市场经济中，经营者对企业的作用是决定性的。然而，国有企业多年来一直对经营者既缺乏有效的激励也缺乏有效的约束。在目前新旧体制交替时期，问题表现得更为严重。一方面，企业界一直没有形成一个科学决定经营者收入的方法和程序，经营者...     

经营者年薪制的反向思考与模拟股份制

经营者年薪制的反向思考与模拟股份制●崔漩吴开雅随着我国经济体制从传统的计划经济向社会主义市场经济的转轨，如何制定我国国有企业经营者的报酬已经紧迫地摆在我们面前，成为当前深化国有企业改革工作中一个不可忽视的重要问题。为了适应我国经济体制改革的需要，进一...     

我国国有企业经营者年薪制的改进模式研究

从国有企业经营者的界定出发，对当前我国国有企业在实施经营者年薪制时比较流行的几种具体模式进行了比较，并在此基础上提出了改进后的经营者年薪模式。最后，对当前国有企业在实施年薪制时应注意的一些问题进行了归纳和总结。     

国有企业经营者年薪制激励乏力

近几年来 ,国内的一些大城市和沿海开放地区全面展开年薪制的试点。理论界也对年薪制抱有支持和乐观的态度 ,认为这一制度“有利于贯彻责任、风险、利益相一致的原则” ,是“强化国有企业经营者激励机制的有益尝试”。然而年薪制果真能如大家一致称赞的那样起到激励经营者的作用吗 ?笔者认为 ,一个有效的激励机制应当达到抑制其“偷懒”和 (或 )“寻租”行为 ,激励其“努力”的效果。考察年薪制的激励作用 ,必须结合国企的具体情况 ,建立经营者效用函数 ,进行深入分析。我国国有企业经营者的效用Ｕ可以划分为四个部分 ,即经营者的职位和政治…     

我国部分省市国企经营者年薪制的实践与探索

随着国有企业现代企业制度建设步伐的加快,经营者报酬制度的改革和建设也取得了较大成效。本文选择了一些具有代表性的试点方案进行了比较,分析和评价,对各自的特点作了概括;同时,对我国股权激励的特征及遇到的障碍作了简要分析。     

对完善国有企业经营者年薪制基本条件的思考

党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出：实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩”，“少数企业实行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式，可以继续探索”。最近，朱榕基总理在第九届全国人民代表大会第三次会议所作的《政府工作报告》中又一次提出：“深化企业劳动、人事、分配等各项制度改革，建立企业激励机制。在部分好的企业试行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式”。年薪制等分配方式可以在“少数企业”继续探索”，“在部分好的企业试行”，这些提法都说明，经营者年薪制办法的实行必…     

浅议国有企业经营者年薪制

随着市场经济的快速发展以及企业管理制度的不断完善,越来越多的企业迅速的发展和壮大起来,企业在面临更多机遇的同时也增加了更多的挑战。那么如何在竞争日益激烈的市场经济中立于不败之地,并且激发国有企业经营管理者主动性和积极性,这是一个亟需解决的问题。近年来,我国积极吸收外国企业对企业经营者实行年薪制的管理理念,年薪制在很大程度上对企业经营者有较强的激励作用和约束作用,对推动企业的持续发展有很大的作用。本文依据有关激励理论和近年来学者关于年薪制的研究,来阐述年薪制的考核激励及实施方式的创新方面的问题。     

建立有效的经营者报酬激励机制--年薪制

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》指出，我国“十五”期间企业改革的目标是“深化企业内部改革，强化科学管理，建立健全行之有效的激励机制和约束机制”。如何建立健全行之有效的激励机制和约束机制？我们认为对经营者实施规范的年薪制是可行的选择。 一、什么是年薪制 年薪制是目前国际上对经营者普遍实行的报酬机制。它是以年度为单位计算和支付经营者报酬的制度。该制度主要涉及三方面的内容：（１）报酬结构确定及结构变化对经营者行为的影响。（２）报酬数量与经营者积极性的关系，以及最佳报酬数量的确定。（…     

关于进一步推广年薪制的若干问题思考

本文就国有企业经营者年薪制的确定方法，年薪制试点中遇到的问题进行了探讨，并提出了关于进一步推广年薪制的思路。     

对企业经营者年薪制问题的思考

当前,我国正在国有企业中积极推进经营者年薪制,这是国有企业改革的一项重要举措。实施这一制度有什么意义?目前还存在哪些问题?如何进一步完善这一制度?本文对此进行了思考。 一、推行年薪制的意义 在国有企业中推行年薪制具有重要的意义。 1、促进企业转机建制。要使国有企业转换经营机制,成为法人实体和市场主体,真正达到自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的要求,就必须实行企业实质性的公司制改造,明确企业经营者的责、权、     

经营者年薪制：考核,计算及相关问题

本文结合国有企业经营者年薪制试点中的一些作法，对年薪制考核指标的选择、经营者基本收入、风险收入、奖罚及风险抵押的计算问题，提出了改进建议，以期促进年薪制试点工作的不断完善。本文仅对改进年薪制考核、计算等有关问题，谈谈个人的一些见解