商业银行信贷管理体制垂直化改革研究

本从目前国内商业银行信贷审批与贷后管理中存在的突出问题入手。从理论和国外同业发展轨迹两个角度进行分析，得出以业务体系为核心的管理模式将取代以地区分行为核心的管理模式的鲒论。但在现实经营环境约束下，国内商业银行信贷管理体制的改革重点仍是在“总-分-支行”框架下如何改进信贷审批与贷后管理效率。最后结合信贷管理流程中存在的突出问题，给出了具体操作建议。     

六大举措解决信贷管理缺陷

近年来连续发生的“问题富豪”案件，无不与银行信贷密切相关。这些相关案件在一定程度上显示了当前中国银行业信贷管理存在严重缺陷。     

过程管理与管理过程

过程管理的概念的源头是泰罗的科学管理理论,其含义是深入地研究生产工序、科学地安排作业流程、严格地培训员工、实行生产作业流程化和标准化。管理过程的概念则来源于法约尔的一般管理理论,揭示了任何一项管理活动的完整过程应包括计划、组织、指挥、协调和控制这样五个步骤。实现目标和提高效率是过程管理和管理过程的共同目的。各级各类管理者在强化目标管理的同时,亦应高度重视过程管理和管理过程的作用。     

过程管理与管理过程

过程管理的概念的源头是泰罗的科学管理理论,其含义是深入地研究生产工序、科学地安排作业流程、严格地培训员工、实行生产作业流程化和标准化。管理过程的概念则来源于法约尔的一般管理理论,揭示了任何一项管理活动的完整过程应包括计划、组织、指挥、协调和控制这样五个步骤。实现目标和提高效率是过程管理和管理过程的共同目的。各级各类管理者在强化目标管理的同时,亦应高度重视过程管理和管理过程的作用。     

对商业银行防范贷款风险的思考

<正> 随着中国金融市场开放程度的不断提高,商业银行面临的金融风险也将与日俱增。未来商业银行的竞争,其核心是风险管理水平的竞争。如何防范和控制新的金融风险产生,及早化解已经形成的金融风险,在与跨国银行的竞争中立于不败之地,是当前我国商业银行亟需解决的题。因此,认真剖析当前商业银行     

推广运用管理会计 提高银行经营水平

积极推行管理会计，对于提高商业银行经营预测和决策水平，加强对各项经营活动的控制，建立健全激励约束机制，促进各项改革措施的顺利实施，实现效益最大化目标具有十分重要的意义。本文通过寻找管理会计与传统财务会计的对比优势，初步探索其在银行经营管理中的具体运用，并通过实践指出当前银行推广管理会计遇到的困难及解决方向。     

审计视角下对加强商业银行贷后管理的方法探索

近几年,商业银行授信业务的整体管理水平逐步提高,但与贷前、贷中管理相比,贷后管理仍显薄弱,加强贷后管理对于提高银行信贷资产质量和盈利能力具有重要意义,应把贷后管理作为商业银行信贷管理的重要环节,采取有效措施切实提高贷后管理水平。     

商业银行小企业批量化营销贷后管理初探

不论是做产业链,还是做商圈,银行的目的都是为了实现小微金融批量化,只有实现批量化才能分散风险、享受规模效应带来的收益。这是小企业业务营销模式的探索与创新,我们将其提炼为12个字――“做批量、上规模、增效益、降风险”。这也充分体现了小企业“大数法则+收益覆盖风险”的风险控制核心原则。鉴于此,本文针对小企业,围绕“批量化营销＋批量化贷后管理”,探索营销模式、锁定风险点、落实贷后管理,定名为“小企业批量化营销与贷后管理初探”。     

大数据视角下的财务公司贷后管理研究

贷后管理长期以来都是商业银行信贷管理的薄弱环节,财务公司作为企业集团的内部银行也面临着同样的问题,重贷轻管的现象老生常谈但又长期得不到有效解决。大数据等新兴科技的创新发展,使非现场贷后动态检测成为可能,有望解决贷后管理风险隐秘难量化、时间跨度长难跟踪、依赖主观判断难操作等困难,也契合贷后管理主动性、前瞻性和时效性的管理需求。文章利用归纳总结的方法对比分析前人研究成果,创新性地提出用大数据视角研究财务公司贷后管理,通过大数据技术为贷后管理赋能,利用大数据思维来升级贷后管理的理念、工具和方法,提出尝试性对策,以期大幅度提升财务公司贷后管理水平。     

严抓毕业论文过程管理 提高学生实践创新能力

毕业论文教学环节是地方院校本科人才培养方案中一项重要的实践性教学环节,是提高学生实践与创新能力的有效途径。但目前由于毕业论文过程管理不善较大地影响了学生实践与创新能力的提高及毕业论文质量。因此,地方院校必须从思想上、选题引导、过程指导、答辩资格审查、答辩组织、成绩评定等方面对毕业论文进行严抓、严管,以期有效提高学生的实践与创新能力及毕业论文质量。     

精准化管理在中小企业生产过程中的应用研究

精准化管理的实施对企业竞争力的提升具有重要的作用。面对我国中小企业的粗放式管理问题,本研究提出将精准化管理应用到中小企业的生产过程之中,具体涉及到在设备、工艺、节能、环保以及质量管理中实施计量和标准化的要求,以期帮助企业实现质量、节能、降耗、减排等多方面效益的提升。     

浅谈工程管理过程的几种风险控制

在工程项目实施过程中,如何运用科学的手段和方法,加强风险管理,提高风险管理水平,增强风险控制能力,减少风险对项目实施过程的影响,对保证项目目标的实现具有十分重要的作用。项目实施中的风险控制主要应贯穿于项目的进度控制、成本控制、质量控制、安全控制、合同控制等过程中。     

政府投资建设项目过程管理及投资控制

从政府投资项目的建设时序入手,结合政府投资建设项目的相关强制性规定,针对当前存在的问题,提出优化和完善项目管理及投资控制的具体措施。     

浅谈商业银行信贷业务中贷后管理的重要性及改进对策

近年来,我国商业银行信贷业务规模在扩大,而不良贷款率逐渐攀升,贷后管理作为信贷业务的最后一道关卡,直接关系着银行贷款是否可以如数收回,赢取利润,其对于防范和化解个人客户风险和社会市场风险有独到的作用,同时,本文还从如何就这两种风险建立长效立体的贷后管理机制进行了简单的探讨。     

公路施工企业的项目过程管理与成本控制

公路施工企业涉及了多部门、多专业的综合全面的管理,包括对人力、物力和财力的全面有效的计划和控制管理。在市场经济这个大环境的影响下,加快施工过程中的成本控制、降低能源和物质的消耗是目前我国的施工企业提高利润的最佳解决办法。项目管理技术面临着不断地完善和更新的局面,充分地利用信息技术实施项目管理是提高竞争力的有效手段。文章就公路施工企业的项目过程管理与成本控制加以论述。     

关于我国商业银行公司类信贷业务风险监控机制浅析

本文从公司类信贷业务风险监控的核心指标、风险信息等方面,初步探讨了风险监控机制,论文认为:应将客户固定资产产生的经营现金流量作为风险监控的核心指标;将客户的风险信息分为宏观层面、竞争层面、集团层面和客户层面的信息;在对风险信息监测的基础上,应及时识别、评估客户风险,开展风险分类认定并设定跟踪的频率,并持续进行跟踪监测。在此基础上,本文提出了关于风险监控人员和风险监控系统两方面相关建议。     

提高财务管理水平增强抵抗风险能力

在企业的日常管理和运营中,财务管理与企业的长远发展密切相关,因而具有重要地位。当前,诸多财务管理问题显现,使得企业在制定管理政策时需要更加科学,管理制度应更为完善,从而提高企业的财务管理水平,增强企业的抗风险能力,进而达到促进企业发展的目的。     

加强风险管理，提高医院的整体财务水平

随着市场经济及医疗体制的改革的不断深入,我国医院的财务管理模式发生了巨大改变,其中尤为重要的转变是开始重视财务风险管理,将财务风险管理水平作为衡量医院市场竞争力的关键指标之一。本文以医院风险管理为研究对象,分析了其存在的问题并针对性的提出合理的控制措施。     

企业人才流失危机的过程管理

人才流动是社会主义市场经济发展的必然产物。但相对于流出企业而言,就是人才流失,会削弱员工队伍,制约企业的发展。尽管每位人才的离职都有其特殊的原因和社会背景,但他们的离职过程却存在很多共同点。因此,通过分析其离职过程的发生规律来寻求解决人才流失危机的办法,是可行的。