浅谈企业的用人之道

<正>人才资源是第一资源。如何合理、科学地配置和管理人才,是增强企业核心竞争力,提高企业适应和驾驭市场经济能力的关键所在。中原局领导高瞻远瞩地提出了"大力实施人才强企战略,努力开创人才活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的新局面"的要求,全方位、多渠道、大力度地开发人才资源,尽快筑就"人才高地"。     

浅谈人才资源与企业可持续发展

在知识经济时代,人才资源已成为企业的第一资源,是企业可持续发展的根本保证。随着我国经济体制由计划经济逐步转向市场经济,我国的人才管理体制也从国家统一分配转向了人才适应市场。然而,许多具备丰富经验的中高层管理人员和具有专业技能的技术人员频繁流失,给企业带来了损失。导致人员流失的因素既包括企业因素,也包括个人因素。企业应采取相关政策措施开发人才,留住人才,以保证企业的可持续发展。     

企业用人之道刍议

我国明末学者王夫之曾说过:“能用人才,可以无敌于天下.”通用公司一位总裁也曾说过:“只要我的员工还在,即使我的全部财产在一夜之间毁于一旦,我仍能再建一个通用.”说明人才是最宝贵的战略资源,用才方略得当与否,直接关系到企业的兴衰成败.本文认为,一个成功企业的用人之道应包含以下内容:一是唯才是举、德才兼备的选人标准;二是将人才放在合适位置的适才原则;三是用人不疑,疑人不用的信任原则;四是建立全方位激励的留人机制.     

论企业用人之道

在市场竞争中,企业管理者不能只考虑怎样网络优秀人才,更重要的是研究如何合理地使用现有人才,只有建立一套行之有效的用人机制才能充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,使每一位员工的潜力得到最大的发挥。     

浅议企业如何规避用工风险

随着《劳动合同法》的实行,法律在劳动合同管理规范上作出了一系列新的调整。面对新法的调整,企业在管理上应做哪些改变,应采取哪些措施以减少新法带来的各种风险及纠纷,在此从合同的订立、履行和解除等几方面做出了简要的分析,最大程度的规避企业的用工风险。     

金融危机下的企业用人之道

全球性金融危机已经影响了中国的实体经济，尤其是外向型企业。受金融危机影响，企业员工的主动跳槽率会有所下降；但一些尚处于快速发展阶段的新兴企业却没有受到太多的冲击，往往选择在这一时期进行人才抄底，乘机争夺优秀的中高端人才。因此，在中高端人才最容易流失的时期，企业要特别注意员工管理，才能确保未来的可持续发展。     

“四率”“五知”“六诀”

如何开发人才,管好用好人才,提高人才效益?笔者认为应在组织上讲究“四率”,在认识上重视“五知”,在方法上实施“六诀”。 一、“四率”——衡量人才效益的主要标准 其一,适岗率,即人才适岗数与用人总数的比率。人才适岗的标准是德才兼备。适岗率高,则标志用人效益高,反之则低。     

浅谈新形势下企业劳务派遣用工的规范使用

劳务派遣用工已经成为企业用工形式的重要组成部分,随着《劳动合同法》修正案及2014年3月1日实行的《劳务派遣暂行规定》的颁布实施,劳务派遣用工的规范工作提上了重要日程,积极推进新形势下劳务派遣用工规范工作,对于提升企业人力资源管理能力和竞争力,具有非常重要的意义。     

去掉“人”字企为“止”

深圳威特电子有限公司总裁办公室墙上一条幅写着：时刻记住,把“人”拿掉,企就成“止”。此话意味着企业经营离开了人才,必将停滞不前,甚至破产倒闭。     

企业改革的“五大”主题

企业改革的“五大”主题李保民一目前，对企业改革有一种不全面的认识：认为企业改革仅仅是搞公司制改组，或认为建立现代企业制度就是搞公司制，即改制。实际上，这种认识是没有看清：企业改革是涉及到企业外部环境与内部机制的一项系统工程。我们认为，经济体制改革的重...     

浅谈培养人才正能量对企业发展的重要性

21世纪企业可持续发展最重要的因素之一便是人才,当今企业之间竞争日益激烈的社会中,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业的第一资源,是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。如何才能更有效地识别人才、培养人才、留住人才、发挥人才的作用,已成为企业可持续发展中不容忽视的问题。笔者从分析人才对企业的重要性入手,对企业管理人才培养问题进行探讨,并对企业如何管理人才提出建议。     

关于企业社会责任与劳务派遣用工的个案研究

以广州某公司的实践为视角,本文着重论述关于企业社会责任与劳务派遣用工制度。主要从我国"企业社会责任"与"劳务派遣"的现状;广州某公司的劳务派遣用工与企业社会责任的发展变化;广州某公司劳务派遣用工实践对企业社会责任的启示三方面进行研究。     

浅谈“纳才”

东西部地区的发展差距实质是知识差距、信息差距、教育差距、技术差距与体制差距，而又可以把所有这些发成一点，那就量“人才”差距。在西部大开发中，人们除了要大量引进资金外，更需要的的“人才”。那么“才”从何而来／除了本地“生产”外，或是从东部发达地区引进,或是从国外“进口”。而西部开发的初期基础较差，资金不足，在这样恶劣的条例上，该怎样“招贤纳士”呢？本就如何“取才”、“用才”做一些探讨。     

浅谈我国制造业企业“走出去”

在经济全球化的大背景下 ,我国制造业企业“走出去”是实现我国经济腾飞的必由之路 ;是衡量我国经济发展水平的重要标志 ;是一个国家综合国力的具体体现。文章指出政府的制度创新以及企业国际竞争力的提升对我国制造业企业“走出去”有着深刻的影响。     

浅议中小物流企业用人之道

随着WTO的深入推进,各种各样的物流企业纷纷成立,中国物流市场快速发展并日益成熟,企业之间竞争越演愈烈。作为企业生存之道的人力资本日益成为约束中小物流企业快速壮大的瓶颈。如何更快更好的立足和发展无疑成了摆在中小物流企业面前的严峻问题。本文针对中小物流企业,简要分析了人才现状及其产生的原因,并对中小企业的用人机制提出了一些建议。     

《劳动合同法》的实施对企业的“用工制度”的影响

<中国人民共和国劳动合同法>正式实施,<劳动合同法>的实施,对于中国企业的劳动关系有着深远的影响,对于中国企业的劳动关系走向的研,无提供了方向本文仅以国有企业为例进行<劳动合同法>实施背景下企业劳动关系走向的研究.本文中笔者通过进八企业调查,实践的方式获取了所调查的企业的用工制度的资料进行分析.希望本文能为<劳动合同法>实施以后对企业用工制度及企业劳动关系走向提供帮助.