试析战略性激励管理在天津港的应用

港口竞争已经进入了战略竞争的时代，港口企业要想在激烈的竞争中获胜就必须通过有效的战略规划来建立自己的竞争优势，而港口企业的竞争实质是人才的竞争。天津港要建设成为世界一流大港，必须要重视人才的战略性培养。而人才的战略性培养关键是对员工实施战略性激励管理。天津港集团公司为实现建设世界一流企业的目标，提出了“人才强港”的发展战略和“发展港口，成就个人”的企业文化，因此，天津港要结合企业的实际，实施战略性激励管理，为企业更好地吸引人才、培养人才和储备人才，从而为企业赢得竞争优势。     

企业发展与人才战略

市场的竞争是人才的竞争。进入二十一世纪以来，随着知识经济浪潮的进一步高涨，人才更成为企业的命脉和不断发展壮大的源泉，是企业未来的希望之所在。而随着中国加入世界贸易组织，面对激烈的市场竞争和人才资源争夺，我们更应该认真审视国有大中型企业人才战略的实施问题。一、科学决策，打好企业文化基础作为企业的决策层，必须懂得人才的培育和发展需要一种良好的氛围，要从机制上调动人才的积极性。而人才的竞争首要是企业文化与制度的竞争（所谓企业文化，是指在企业中长期形成的、企业员工共同遵守的价值观念和行为方式）。企业要在…     

企业应注重人力资本的管理

人才是企业获得财富的源泉，而人才资本能够在使用过程中不断增值。如果专业人才数量多、素质高，则企业就有发展前途。     

薪酬分配在企业发展中的作用

企业的竞争归根结底是人才的竞争。如何吸引人才、留住人才、用好人才已经成为企业首先要考虑的问题。而薪酬制度正是从根本上保证人力资源的竞争优势，从而带来市场竞争中的巨大优势。因此，如何设立一种适合企业发展的薪酬激励制度，就成了企业在竞争中获胜的必要保证。     

企业不仅是智者的天下,更是年轻人的天下

西部大开发是一次机遇，谁抓住机遇，谁就会走在前面。原来的企业基本上都搞单向经营，今日却都趋于多元化经营，并且起步都比较快，起点也比较高，这一切，都缘于日益激烈的竞争。企业的立身之本是原始积累，是资本、管理经验和人才的积累，而企业发展的关键还在于人才，西部企业现在面临的，就是人才的匮乏，科技人才和管理人才的匮乏，更重要的还是管理人才的匮乏。另外，国有大型企业还面临管理层趋于老化的问题，人才结构迫切需要调整，如果认识不到这个问题，也必将使企业的发展滞后。陕西是科技大省，科研走得快，企业却跟不上步子，…     

积极关注人才对企业管理制度的评价

依据对22个省市、6600多个样本的问卷调查，分析不同地区、不同性质企业、行业及不同职务、性别、学历、年龄等人才对当前我国企业管理制度的满意度状况。发现：企业管理制度作为企业管理的重要模块，不同背景人才对其满意度处于中等层次，多数被调查人才认为客户对企业是满意的，同时人才对企业处理客户投诉制度的满意度也较高，而对合理化建议的处理制度、企业各种制度的实施效果满意度相对较低。     

论企业网络招聘与职业在线培训的意义及优化措施

当今世界是信息化、知识化、网络化的时代，企业在线培训是时代发展的需要，也是推动企业发展的动力。而人才的需求随着网络的普及，网络招聘已经成为企业常用的招聘方式，如何最迅速、最便捷、最有效地获取需要的人才，是所有HR和企业管理者所关注的新课题。本文就网络招聘和在线培训进行了探讨。     

我国酒店管理人员的现状及对策

如今，领导力已经直接影响到企业的成败，而越来越多的企业却面临高层管理人才的短缺。受传统观念、教育体制、社会供求矛盾等因素的影响，我国酒店行业高管状况亦是不容乐观，打造一支适应酒店业发展需要的人才队伍，是一项重要而紧迫的战略任务。本文通过对酒店管理人员现状及人才匮乏原因的分析，有针对性地提出了相应的对策。     

加强企业员工培训是提高企业素质的关键

21世纪是知识经济时代，世界各国的竞争出现了前所未有的激烈程度。国家的竞争就是经济能力的竞争，经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争，而企业竞争的关键在于人才的竞争。人才在当今世界的经济发展中至关重要，其中，抓好对企业员工的培训工作，对全面提高企业人才素质，增强企业的竞争力，具有十分重要的作用。     

提升地勘系统人力资源管理水平的对策思考

市场竞争归根到底是人才的竞争，随着经济时代的到来，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为企业发展的动力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为企业的一项极其重要的资源。如何在新形势下加强人力资源管理将对地勘单位的发展有着深刻的影响。     

企业人才管理之我见

人才是强国之本，拥有怎样的人才资源，决定一个国家的未来。大到一个国家，小至一个单位，谁拥有人才，谁就拥有了明天。人才兴，事业兴；人才强，企业强。企业的发展离不开人才，企业的竞争依赖于人才。说到底，一切都是人才的竞争。能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。下面，就企业人才管理方面，本人浅谈一点个人想法。一、尊重人才，人才优先尊重人才是企业人力资源管理工作首选。员工组成了企业的主体，人才就在员工中。企业人才是企业财富的实际生产者和创造者，掌握着企业发展的命脉。企业要做好人才的管理，只有形成尊重人才的局面，才能更大的发挥人才的作用。     

企业应注重识别、培养和使用人才

本世纪，随着市场经济高速发展，企业之间竞争会更加激烈，而竞争的焦点将是人才。因而各企业都逐渐认识到了人才的重要性。有的到大专院校招收优秀毕业生；有的到科研单位、人才市场聘用高层次人才；有的唯才是举，挖掘培养内部人员的潜力。不论采用那种方法，最主要的一条就是一个有利于人才成长的良好环境。否则，没有一个良好的人才成长环境，招聘吸纳再高级的人才也会钝化为庸才，因此，企业为了自身发展，建立良好的人才成长环境，就具有十分重要的意义。 一、树立人才观念，注重识别人才 人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人是生产…     

企业校园招聘有效性影响因素分析

招聘是企业获得人才的渠道，是企业生存和发展的重要环节，校园招聘是企业招聘诸多方式中的一种，校园招聘因其面临即将毕业的大学生，在校大学生的素质对企业招聘的有效性有一定的影响，而企业因其企业魅力也会影响大学生的选择、继续为企业输选人才。企业招聘的有效性收到限制．不少企业校园招聘结果不尽人意：有的未能如愿以偿地招得到合适的人才；有的招到人才确留不住人才，这些都制约了企业的长远发展。本文通过企业校园招聘的有效性影响因素进行分析，从而提高校园招聘会的成效，促使校园招聘活动被广大应届生和企业充分利用，提高应届生的签约率和签约质量。     

企业的绩效考评研究--基于提高企业核心竞争力

人才是现代企业最具竞争力的资源，企业要提高核心竞争力，就要吸引有效人才，而科学的绩效考评机制是关键。本文基于提高企业核心竞争力的角度，在分析了影响绩效考评的环境因素基础上，对几个关键问题进行了梳理，并对绩效考评结果的反馈与应用提出了几点建议。     

浅谈人力资源管理中的思想政治工作

人力资源的开发与管理。是现代企业管理的核心内容。越来越多的企业对人员管理从简单的人事管理逐步向人力资源管理转变，其根本变化表现在，管理体现更多的人性化，达到企业与员工共同发展的目标。而思想政治工作在企业发现人才、培养人才、留住人才、用好人才、发挥企业人才优势中具有独特的基石作用。     

路桥施工企业的人力资源管理

现代社会的市场竞争，首先是生产力的竞争，而生产力竞争的背后是人才的竞争。人才是企业生存发展的必备资源，但目前我国路桥施工企业现有的人才储备和技术能力，和世界发达国家存在相当大的差距，代写人力资源管理论文尤其人力资源开发方面非常薄弱，已成为企业可持续发展的严重障碍。因此，变革现有的人力资源管理模式，已经成为企业发展的当务之急。     

将人力变成资本

管理学家说过：企业是一种人的组织，他由人而组合，也由人而破坏。中国字里的“企”字，就是由“人”和“止”构成，把“人”拿掉，企业就终止了；也就是说人是企业的根本，是企业的核心，企业不能缺少人才。从人力资源的角度来讲，人们已经产生一种共识，那就是“人力资源是企业最珍贵的、资产”。如何吸引、培养、激励、留住企业所需要的人才，使人力资源成为人力资本，使其成为企业的财富，已变得刻不容缓。     

实施人才战略促进企业持续健康发展

改革开放以来，随着市场经济的深入发展，企业面临的市场竞争越来越激烈。这就要求企业必须确定正确的经营战略，而现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。天津港轮驳有限公司，通过实施人才战略，增强企业竞争力，保持了公司健康发展。     

激发企业主动性夯实引才主阵地——无锡新区“政策一人才一技术一产业”路径探寻

企业是引才的主体，人才是强企的核心。无锡新区在推进人才强企进程中，积极搭建人才嫁接平台，通过优惠政策引进优秀人才、高端人才汇聚高新技术、前沿技术带动产业转型的路径实践，实现了“人才、企业、产业”的良性互动，筑造了区域人才优势、企业竞争优势、产业创新优势。政策与企业无缝对接。激励企业自主引才。引导和鼓励企业引进和培育人才．大力提升企业的创新增效能力。     

高新技术企业三大用人误区

在知识经济时代，高新技术企业在竞争中的优势，是科技的优势，而归根到底是人才的优势。高新技术企业如果能重视人才储备，吸引集聚人才，具备人才优势，则能抢占科技制高点，在市场竞争中立于不败之地。反之，则陷于用人误区，难以集聚人才，形成优势。