高档饭店集团化趋势

中国的高档饭店几乎都走上了集团化道路,这是国内与国际市场交互竞争的必然趋势,本文着重研究本土饭店集团化的路径,研究中国饭店集团面对外国饭店集团挤压而做大、做强的策略.     

集团企业HR管理的信息化之路

集团企业HR管理难题 在中国经济的快速发展过程中,万科、海尔、联想等一大批本土企业迅速崛起,从单体企业发展扩张成为大型集团化企业,并逐步走出国门,融入经济全球化的进程中.这些成果都与其自身成功地进行了集团化人力资源管理息息相关.     

影视传媒行业产业链发展之路

近年来,在互联网技术应用的背景下,影视传媒行业获得了新的发展机遇,影视传媒行业是我国政策重点扶持的行业,互联网经济的介人以及金融资本的进人使得影视传媒行业得到了长期发展的动力。外部环境好、产业规模增加以及互联网的创新,对于我国影视传媒行业的发展都产生了巨大的促进作用,影视传媒行业产业链逐步完善,投资、制作、发行、放映、衍生产品各方面都得到了快速发展。     

全国布局·集团管控——异地扎根 总部管控——全国物业服务企业的异地拓展史和管控经

早在上世纪九十年代，深圳的物业服务企业就东进北上，不仅将深圳的物管经验和做法带到了全国各地，而且带动了全国物业管理市场的发展。近几年来，国内一些经济发达城市物业公司也开始放眼全国。在各地攻城掠地，实现规模化扩张。随着跨区域经营的横向发展以及在各城市群内不断成立子公司的纵深发展，物业企业也开始走上集团化发展的道路。在这种形势下。集团总部的管理幅度越来越大，     

我国本土饭店集团竞争力现状及对策研究

<正>一、我国本土饭店集团竞争力现状分析(一)内外环境不乐观,集团化发展受阻碍1.外部环境多变,集团化优势发挥不足。一方面,由于经济规律的发展,总会出现一些波动,如经济危机等。另一方面,随着人们安全意识及其他要求的提高,对各个行业包括饭     

论我国物业管理发展方向

21世纪将是我国物业管理行业发展的黄金时期,结合物业管理市场现状和发展历史,参照发达国家物业管理行业的发展历程,笔者认为我国物业管理经过20年的探索和实践,必将进一步规范化并走上区域化管理,集团化、产业化发展,法制化、市场化运作的道路.     

试析商业银行集团客户风险管理

随着我国国有大型企业的改制重组、民营企业与连锁企业规模的扩张。企业集团化经营正成为我国大型股份制企业的一大运作方向，不少企业纷纷通过购并、联合走上了集团化道路，规模庞大、发展稳健的企业集团不仅成为国家产业实力和竞争力的重要标志，也日益成为商业银行竞相争夺的客户群体。     

集团化运营与管理的经济后果:研究评述与展望

集团化运营与管理带来的经济后果是一个重要且复杂的主题,这方面的研究对深化企业理论具有重要学术价值,同时对中国企业集团化发展也具备较强的启发借鉴意义。本文以集团化运营与管理的经济后果为主线,从集团化运营与企业价值、集团多元化经营及经济后果、企业集团内部资本市场与运作以及企业集团内部管理与经营效率四个方面,按照由总体到具体的逻辑思路,对已有文献进行总结和回顾,并对未来研究进行展望。以期通过对企业集团化的相关研究动态进行系统梳理归纳,指出未来可能进一步深化研究的方向。     

联盟型职教集团的机制研究

职业教育集团化办学是职教改革发展与经济改革发展相结合的历史产物。但联盟型职教集团由于内部凝聚力不强,成员承担的责任和义务是较为有限的,导致集团的发展能力较弱。如何实现多方共赢,建立起行业企业积极参与职业教育的机制,进行体制、机制和办学模式的有益探索与改革创新,成为当前职业教育改革发展的重要性课题。     

旅行社的集团化发展

一、旅行社集团化的内涵 近年来,随着旅游市场规模的不断扩大,旅行社规模不断扩张,行业内企业集团化发展已成为一种必然趋势.旅行社集团是指以旅行社为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体.那么,旅行社的集团化就是指单体旅行社组建旅行社集团,进行集团化经营的动态过程.     

论集团企业对子公司的财务风险管控

随着我国市场经济的不断发展,很多企业呈现出了集团化的发展趋势.为了扩展经济业务的需要,各大集团企业纷纷在各地设立了子公司,实现了多元化经营的目的,大大提高了集团企业的经济效益水平.然而由于集团企业下设子公司异地经营等因素的影响,子公司在生产经营过程中会面临着较大的财务风险,这些财务风险严重影响了集团企业的长期发展,因此...     

关于会计师事务所集团化发展的构想

目前我国虽有会计师事务所数千家,但真正形成规模的事务所并不多,年业务收入超过千万元的事务所更是少数。越来越多的中小型事务所相互之间展开了一场无序的竞争,造成了会计市场的混乱局面,干扰了会对市场的统一管理。笔者认为只有各个会计师事务所团结起来,走集团化发展的道路,提高执业水平,才能在市场竞争中占领有利地位．本文拟在论述会计师事务所集团化发展的必要性的基础上,提出我国会计师事务所集团化发展的构想。一、我国会计师事务所集团化发展的客观必要性。1．从我国经济发展的需要看集团化发展的必要性。随着经济的发展…     

生产经营性事业单位推行全面预算管理的思考——全面预算管理在广电行业的应用探析

中国广电行业作为事业单位 ,其中很大一部分生产经营性的特征十分明显 ,面对全球化和市场化趋势以及日益形成的竞争压力 ,整个行业在科学发展观的指导下 ,正积极地探索适合自身可持续发展的道路。毫无疑问 ,产业化运作、企业化管理将被引用到中国的广电行业改革中。上海文化广播影视集团 (简称“文广集团”)作为以广电媒介为主业的综合性集团 ,率先推行全面预算管理。文章在论述文广集团推行全面预算管理的必要性、可行性的基础上 ,构建了文广集团推行全面预算管理的实施规划     

加强道路货物运输管理的策略

当代我国道路货物运输行业发展迅速,但其中仍存在很多问题,不仅影响道路货物运输行业进一步发展,也不利于群众利益的提升和国家经济的发展,所以对于道路货物运输行业,还需加强管理。     

有色金属行业职教集团基础能力建设

职业教育集团化办学是推动有色金属行业职业教育发展的重要途径。本文对行业型职教集团的内涵与特征进行了学析,阐述了有色金属行业职业教育的发展现状,从集团基础条件建设、人才培养能力建设、社会服务能力建设三个方面提出了加强有色金属行业职教集团的基础能力建设途径,从而更好服务有色金属行业发展。     

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列七)

随着社会经济的发展,电力企业的组织形式日趋集团化,企业走上集团化发展道路之后,由于集团式管理客观上要求必须加强对整个公司的监管,特别是要加强对企业的财务监管,而建立财务的集中管控体系是加强财务监管,控制财务风险、促进公司稳步健康有序发展的有力手段.文章论述了财务集中统一管理实施下会计机构及职能设置,探索适合广东电网公司的财务集中管理模式,明确财务管理集中管理框架,为公司的长期发展奠定坚实的基础.     

浅论经济型酒店的集团化模式

集团化是酒店业发展的必然趋势,当酒店企业寻求更大的发展之时,扩大经济规模便成为其自然选择.集团化经营可以整合相关资源,形成规模经济和资金优势,集中资源做好、做快、做大.本文结合经济型酒店的基本特征,尝试给出了经济型酒店的集团化模式.     

房地产企业向管理要效益

在从事房地产开发和房地产企业管理咨询的十年里,我观察并亲历了很多房地产企业的集团化转型过程,其中大多数企业在经历各种尝试之后,形成了适合自身实际的收放权平衡的集团管控状态。今天,很多集团化企业已走过集团化管控问题的集中爆发期和解决期,并正在逐步深化优化。一些形式上实现集团化而实际还未将集团化管控体系建设到位的企业和新发展起来的集团企业则将在这条路上继续摸索。     

我国旅游酒店集团化发展趋势研究

当今我国酒店业迅速崛起,已成为发展经济、创造外汇、对外贸易的领头产业。由于我国酒店业发展较晚,在全球酒店集团化日益演进的今天,我国酒店集团还面临诸多困难。文章通过研究我国酒店集团的发展趋势,希望对发展酒店集团有所帮助。     

企业集团财务管理模式的探讨

随着经济全球化的发展和我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,我国经济环境出现了根本性的变化,许多大型企业纷纷走上集团化经营发展的道路,但是如何改善企业内部传统的财务管理模式,使企业集团的财务管理适应新形势下经济发展的要求,日益成为迫切需要解决的问题.因此,探讨出新的财务管理模式,实现财务模式的转变就成为保障经济健康有序运行的现实选择.