加入WTO后的法律思考

<正> 加入WTO以后,随着国内市场与国际市场的接轨,国际惯例将成为约束与规范我国企业行为的重要依据。对于我国企业来说,遵守国际惯例不仅是进入国际市场的前提、与国外企业进行公平竞争的基础,而且也是规范企业自身行为、充分获得国际市场利益的保     

我国跨国公司发展亟待解决的几个问题

<正> 跨国公司是一种从事国际生产、经营的企业组织。它与一国企业的区别在于其产品的生产和销售都在国际范围内进行。企业的行为,包括企业的目标设计、战略谋划、资源运用、生产组织、产品营销等各种经营决策和管理行为都成了国际行为。由于跨国公司所处的外部环境是整个世界,因此,与国内企业相比,在经营观念、组织形态、企业规模、技术与管理等方面都有很大差别。目前,我国跨国经营的先行企业无论在经营哲学或行为模式     

2005中国加油站论坛

我国成品油零售市场已向国际市场全面开放,国内加油站将会呈现经营主体、进油渠道、经营品种、 营销方式、服务品牌和管理技术的多元化竞争局面。在这种新的市场环境下,国内外经营者如何进入国内 加油站行业?现有加油站的主营企业如何应对?政府职能部门如何制订管理规则?行业组织如何做好加油 站同行业间的协调服务?国内外经营者之间怎样进行合作与竞争?外围相关企业怎样为加油站提供技术、 新设备和管理信息服务?这都是行业内外有关人士共同关注和需要探讨的问题。     

工程建设业的全球化生存

中国加入 WTO,意味着中国今后将从半开放、半保护的状态走向全面开放,这对于中国的经济发展参与到全球经济一体化中,分享全球化收益无疑是一个历史性的机遇。与此同时,国际跨国公司对中国市场已是"兵临城下"。据介绍,如今全球最大的200家工程咨询公司,已有141家进入中国,有的公司是实力雄厚、经济丰富、技术手段先进的行业"巨无霸"。中国一旦"入世",这些国际工程咨询业强手必然大展拳脚,抢占中国这块巨大的投资市场。建设业面对国际竞争,必须全面调整自己,向国际惯例靠拢,捕捉发展机遇,尽快与国际接轨。企业竞争力入世后,国外的各大承包商将加入我国的国内市场,无疑将在新的层面上加剧企业的竞争与淘汰。作为市场竞争主体的国内企业,目前的     

中国企业如何进入全球采购系统

全球采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品。而面对日趋频繁的跨国公司全球采购，国内许多企业缺乏与全球采购系统对接的经验，不知该如何将产品通过全球采购平台打入国际市场。所谓进入全球采购系统，其涵义应该有以下几个方面：一是建立企业自身的全球采购系统；二是成为国外企业的(包括生产企业与流通企业)供应商，进入国外企业的全球采购系统；三是成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商；四是成为联合国采购供应商；五是成为国际采购组织和国际采购经纪人的供应商。如何能进入这一系统，专家提出了以下有建设意义的建议。     

国际人力资源管理人才培养途径研究

当今世界,经济呈全球化、文化呈多元化,使全球企业的人力资源管理面临着新的课题。随着欧盟、北美自由贸易区、亚太经合组织等的产生,国家与国家之间的界限越来越淡化,区域经济甚至全球经济正日益成为不可分割的整体,牵一发而动全身。在这种情况下,传统的管理模式和管理理念不断受到冲击。因此,作为推动力的经济一体化及其连带产生的跨国公司,既面对着不同政治体制、法律规范及风俗习惯,又推动着各种文化之间的相互了解、相互渗透与不断融合。跨国公司的管理者经常会遇到,诸如价值观和管理制度迥异的组织如何进行沟通与合作;不同国籍、不同文化背景和语言的员工如何协同完成工作等问题。毋庸置疑,跨国公司的经营迫切需要国际人力资源管理人才。而国际人力资源管理人才的培养途径研究,也成为跨国公司关注的焦点。在加入WTO后,中国企业同样面临着无国界竞争。事实表明:国际化战略是顺应形势,寻求发展,谋取生存的必然选择。文章结合当前国内外学术界有关的研究与发现,围绕国际人力资源管理人才的培养途径谈几点浅显认识。借此为中国跨国公司的人才培养途径提供一些启发和借鉴。     

跨国公司与我国上市公司并购的趋势及影响

长期以来,跨国公司对我国的直接投资主要以上新项目、建新企业的方式进行。我国入世后,跨国公司将重新评估我国在其全球经营战略中的地位。随着我国对外资并购的限制条件进一步放宽,以跨国公司为主的外资并购将成为我国入世后的重要经济热点。跨国公司并购缩短了我国融入世界专业化分工体系的时间,促使国内各行业按照国际分工的要求重新调整,并在国内下一轮企业并购浪潮中引导趋势。同时,对资本市场而言,跨国公司与上市公司的并购活动,较以往上市公司的资产重组更注重战略重组和重建核心竞争力,对我国证券市场有着深远的影响。     

谈"按国际惯例办事"

尊重国际惯例，按国际惯例办事，是对外开放的一个重要方面。中国已经成为国际政治、经济、文化交往的重要参与者，国际惯例越来越多地影响到这个国家和它的企业、个人。同时，这个国家和它的企业、个人也正在影响国际惯例的形成与发展。近年来，特别是我国加入WTO后，“按国际惯例办事”成为国内广泛提倡的一项观念。尽管观念本身已普及，对于目前的国内实践，仍有必要厘清什么是国际惯例、什么是按国际惯例办事以及如何按国际惯例办事。     

开拓国际分销渠道的七条原则

在开拓国际分销渠道时,跨国公司知道自己需要与当地经销商合作.但是,他们之间的合作最终往往以分手而告终.在市场进入之初,由于经销商对当地的市场特征十分清楚,大多数消费者也倾向与这些当地经销商打交道,跨国公司与当地经销商之间的合作感觉会非常良好,市场表现也很优异.然而,好景不长,经销商现有的顾客在熟悉其产品之后,销量的增长就会陷入停滞,跨国公司会产生诸如"经销商不知道如何拓展市场"、"经销商并没有为业务增长率进行投资"、"经销商的志向不够远大"之类的抱怨.于是,跨国公司不得不进行巨大的调整,或者是收购当地的经销商,或者收回经销权并开设自己的分支机构.这些调整不仅耗资巨大,而且暗藏着风险.     

海外企业当地人才使用问题探讨

<正> 按照国际惯例,绝大部分跨国公司的经营是母公司总部派出熟悉本企业文化、具有专业和管理知识,适应能力较强的骨干人员,其他大部分为在当地以高薪及非物质的待遇如培训、职业提升等手段吸引的有经验、高素质的员工,包括研发、销售、财会人员,有些企业已经将首席代表等高级职位交给了当地人。跨国公司将各地子公司纳入了其     

跨国公司与国际税收征管合作:地位和态度的嬗变

跨国公司是催生国际税收征管合作的主要驱动力。可以从两个维度看待跨国公司与国际税收征管合作的关系:一方面,跨国公司是国际税收征管合作最重要的规制对象;另一方面,跨国公司是催生、挑战、改变和发展国际税收征管合作的驱动力。因此,跨国公司与国际税收征管合作之间的关系,必然需要实现两个方面的转变:第一,从态度上来讲,实现跨国公司对国际税收征管合作从对抗和被动服从阶段向自愿服从和自愿配合阶段的嬗变。第二,从地位上来说,实现跨国公司从国际税收征管合作规制对象向参与者的转变。国际社会对此非常关注,并已经开始深入的调查研究和立法实践。我国也应当从加强与跨国公司的对话和合作、为大企业纳税人建立“量身定做”的税收服务、建立大企业税收风险反馈机制等方面做出积极应对。     

跨国采购认证对中国供应商创新能力的影响

近年来,许多大型跨国公司的采购网络加速向中国市场延伸,这给我国企业带来商机的同时也提出了压力和挑战。作为供应商,如何通过跨国采购商的认证要求是企业进入全球化生产所面临的一大门槛。但同时,在获得认证通过的过程中我国企业的产品创新,生产过程创新和管理创新能力也会相应得到提高。     

我国企业发展战略联盟的动因

20世纪90年代以来,世界上最重要和最有影响力的跨国公司把发展企业联盟战略作为其生存与发展、提高国际竞争力的重要手段之一。面对加入世贸组织后的挑战,我国企业在跨国公司主导的经济全球化的浪潮中,如何参与和发展企业战略联盟,提高国际竞争力,使我国企业经营管理与国际管理惯例接轨,并按国际通行管理游戏规则办事至关重要。     

快递行业"大考"将临

改革开放以来特别是进入90年代,国内国际快递服务市场一直是风云涌动。2001年我国成功加入世界贸易组织。跨国公司无不将中国作为战略目标之重点,快运快递企业别无选择地将加入国际竞争的大舞台中。按照入世承诺,2005年我国快递市场将要全面对外开放,面对必将更加激烈的市场竞争,企业如何发展、乃至如何生存,是我国快运快递业内人士关心的焦点。为此,本刊记者采访了中外运-敦豪国际航空快递有限公司、中外运-欧西爱斯国际快递有限公司、民航快递有限责任公司这三家在业界具有代表性的企业。     

跨国公司引领长三角物流业转型

总部位于上海市普陀区的北芳储运实业有限公司，原本是一家从事简单仓储运输的小型民营企业。20世纪90年代以来，这家企业按照跨国公司的管理要求，先后获得了国际质量认证和绿色产品认证，并在货物配送过程中逐渐适应了在时间、数量、安全性等方面近乎苛刻的操作要求。如今，北芳物流已经成为国内为数不多的第三方物流服务商，为40多家跨国公司和外资企业提供物流服务。     

制造业的价值链策略

综观我国制造企业近年来在产业价值链上的变化,我们不得不承认,同跨国公司相比尚有相当大的差距。大多数国内制造企业缺乏有效的价值链管理经验,在全球化市场竞争与合作并存的环境下明显处于劣势,影响着我国企业经济效益和竞争力的提高。主动链入跨国公司的全球价值链目前我国制造业企业在跨国公司的全球价值链安排中仍处于较低或"外围"的分工地位。因此,我国企业应伴随着     

跨国公司"本土化"经营招术

当今世界,全球化浪潮正席卷而来,世界知名跨国公司在"思考全球化,行动本土化"的理念指导下,从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等等方面大力实施"本土化"的经营战略.这对于中国企业如何应对WTO和经济一体化的挑战、拓展国际市场是有帮助和教益的.     

知识产权——信息产业跨国公司重要的竞争手段

随着我国加入WTO,近年来国内跨国公司对我国企业提起了一系列知识产权诉讼.思科对华为提起专利诉讼,Intel对东进侵犯其软件著作权提起诉讼,等等.那么,为什么近年来跨国公司接连起诉中国的信息企业?中国企业又该如何应对呢?     

基于因子分析的跨国企业国际业务经营业绩评价

在国家提出"一带一路"倡议以加强区域内经济合作的大背景下,中国企业"走出去"已成为大势所趋.本文以31家跨国公司为样本,将定性层面和定量层面两方面结合,分析了我国跨国公司国际业务经营业绩水平,并通过因子分析法对跨国公司国际业务经营业绩进行评价,旨在为跨国企业了解自身海外经营状况,有针对性的提升国际业务能力提供参考.     

我们为何需要外资

我国实行对外开放政策以后的较长时期内,利用外资最直接的目的,是将其视为一种补充性的资金来源。而90年代中期以来,我国国内大部分产业的生产能力已经过剩,资金总量缺口已不明显。一个必然产生的疑问是:在国内资金供应已经充裕的情况下,为何还要继续大规模利用外资?实践中,外资不仅是一种建设资金的补充,它更对我国经济的活力和发展起着至关重要的作用。这表现在:改善资产质量跨国投资之所以被称为"一揽子创造性投资",就是因为随着资金的转移,观念、技术、管理、营销、市场网终等都会随之转移向受资方。没有这些综合因素的跨国转移,我国虽有大量总体上能力已经过剩的现有企业,却无法明显改善国内资产存量的质量。很多案例表明,跨国公司投资改造老企业,效果要明显好于原有企业自身从事的技术改造投资。另外,跨国公司设立新企业,可