论财务风险管理与防范对策

随着中国现代企业制度的建立,企业财务管理不断完善,但部分企业也面临着资产流动性下降、经营资金不足、资产负债率过高、债务负担沉重、盈利能力下降等财务风险,这主要是经营扩张导致债务增加、现金流枯竭,无法维系正常的生产经营活动,甚至资金链断裂。因此,加强企业财务管理,控制和防范财务风险尤为重要。     

浅谈企业财务风险及防范对策

企业财务风险的客观存在,影响了企业的利润和正常经营活动。防范不当,将使企业资金链断裂,使企业发生危机,倒闭,破产。我国许多企业对其经营过程中存在的财务风险进行识别、分析、评价、防范和控制的管理能力还比较滞后,经营主体只能采取措施降低财务风险,而不能预防和消除风险。这就要求企业正确识别财务风险,客观分析评价财务风险,对财务风险的成因和防范对策要有深刻的认识和了解,以达到科学防范财务风险的发生。     

浅谈企业财务风险及防范对策

企业财务风险的客观存在,影响了企业的利润和正常经营活动。防范不当,将使企业资金链断裂,使企业发生危机,倒闭,破产。我国许多企业对其经营过程中存在的财务风险进行识别、分析、评价、防范和控制的管理能力还比较滞后,经营主体只能采取措施降低财务风险,而不能预防和消除风险。这就要求企业正确识别财务风险,客观分析评价财务风险,对财务风险的成因和防范对策要有深刻的认识和了解,以达到科学防范财务风险的发生。     

企业加强应收账款的重要性及采取措施的研究

应收账款对于企业扩大销售和获得盈利有着积极地促进作用。企业为了扩大市场,往往会利用应收账款来扩大销售,但由此造成的呆账、坏账大大影响了企业正常的经营,甚至带来资金链断裂造成了企业破产,因此企业加强应收账款管理势在必行。     

企业"归核化"战略及其对我国企业的启示

随着知识经济时代的到来,企业的内外部环境发生了剧烈变化:经济全球化、网络化和速度竞争成为时代经济主题.在这种情况下,企业不得不调整经营战略--以核心竞争力为基础的"归核化"战略替代盲目的多元化战略,以期在激烈的竞争环境中获得竞争优势.     

浅析小企业的现金流量管理

现金流量是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制,通过一定经济活动（包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目）而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称。小企业由于初始积累不足、技术创新能力低、管理体制不科学和产权关系不明晰等原因,导致小企业的寿命偏低。究其原因,多数是因为资金链的断裂导致无法持续经营,其实质是现金流量管理的不完善。因此,加强小企业的现金流量管理,对小企业的生存发展有着极其重要的作用。本文在论述小企业加强现金流量管理的重要性的基础上,剖析了小企业在经营活动、投资活动、筹资活动等环节中现金流量管理上存在的问题,提出解决该问题的措施。     

跨国公司经营战略演变概述

跨国公司的经营活动是在企业特有的全球范围内外部环境、企业内部条件和企业经营目标三者之间的动态平衡中寻求利益最大化的一系列行为的集合。论文通过对相关文献的搜集整理，以国际经济环境的变化引发跨国公司经营战略的变化进而引起其经营战略的转变，总结了20世纪后十年来跨国公司的经营环境、经营战略及经营行为的具体转变。     

高利贷的危害与政策回应

金融危机导致国内大批中小企业资金链断裂,不少企业为了维持生存,解决一时资金周转困难,而不得不借高利贷以解燃眉之急.但是,高利贷犹如套在中小企业脖子上的"绞刑绳",原本许多经营正常的企业因为借高利贷而被迫关闭破产.因此,在金融危机的背景下,我们必须加强监管,严厉打击高利贷行为,鼓励企业抱团自救,向国家商业银行贷款,以度过困难阶段.     

从太子奶集团破产风波看企业经营风险管理

通过梳理太子奶集团的发展轨迹,发现盲目的多元化扩张是导致太子奶出现资金链断裂,并且最终走向破产重整的主要原因,但其根本原因在于太子奶发展战略迷茫、风险意识薄弱。太子奶集团的失利折射出中国企业存在的种种弊端,对中国本土企业的发展起到一定的警示作用。     

利用现金流量表为大学生初创企业把好财务关

大学生创业成功率不高,有个十分重要的原因是财务管理缺失,造成资金周转困难甚至资金链断裂。科学地利用现金流量表进行资金管理,并借助现金流量表制定企业一年中的现金流量计划,能够帮助大学生在经营中进行现金使用的规划,保证企业运用有充分的现金支持。     

浅析乐视危机

乐视网自上市以来发展突飞猛进,从一个视频网站,变成一个拥有七大生态体系的大企业,后于2017年初因为资金链断裂陷入危机,前途未卜。乐视危机源于顶层设计出现问题,盲目扩张导致资金链断裂,惟有进行大刀阔斧的改革,将资源重组才有可能再创辉煌。     

中国企业跨国经营战略探索

跨国经营战略是为了在实现推进产业整体素质不断提高,并最终强大的国家竞争力目标前提下,对提高企业国际竞争力而做出的长远性、整体性的国际经营策划.文章着眼于当前跨国投资战略选择的几个因素,进而分别从国家、产业和企业三方面来分析如何制定有效的战略,以保证中国企业跨国经营活动持续、快速、健康的发展.     

“后金融危机与十二五”期间禾商“走出去”战略分析

从“走出去”的动因、模式、区位选择等角度探讨了“禾商”国际化经营的发展路径及最新趋势.同时,也选取了一批具有示范效应的已经实施了“走出去”战略的“禾商”企业作为典型案例进行深入分析,认为在“禾商”国际化经营中既存在遵循西方传统FDI理论学说的方式,也存在无法用西方传统FDI理论解释的跨国经营行为和灵活利用全球一体化新形势的跳跃式发展新模式,并对企业今后如何更好地“走出去”进行了探讨.     

浅析我国商业银行中小企业融资业务

金融危机爆发以来,众多的中小企业面临融资困难、资金链断裂等严重问题.而商业银行发展中小企业金融业务,是商业银行自身战略转型的需要,也是金融市场发展的内在要求.本文通过探讨商业银行开展融资业务的现状以及存在问题,从而提出相应的建议.相信在社会各方面的努力下,商业银行和中小企业最终会走向双赢的局面.     

“江苏十五“出口结构调整:战略取向与发展对策

在经济全球化进程中,中国"十五"发展面临着经济结构调整的战略抉择.江苏是中国外向型经济的强省,处于经济结构调整的前沿,研究江苏出口结构调整是从局部认识中国经济整体的一个重要方面.本文以江苏"十五"调整出口结构为例,在认真分析国际经贸发展趋势和调研江苏"九五"出口问题的基础上,重点提出五个方面的战略取向及具体对策:(一)调整出口市场结构;(二)调整出口产品结构;(三)调整出口产业结构;(四)调整出口企业经营结构;(五)调整出口扶持政策.     

"实践导向型"成本战略在物流企业中的应用

在分析"实践导向型"成本战略理论基础上,从物流企业成本战略选择视角,研究物流企业成本领先战略.利用物流要素之间的效益背反关系,提出科学、合理组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出有效控制途径;通过研究资源动因和作业动因两种成本驱动因素,系统分析了物流成本要素及其控制全过程,提出物流企业持续经营优势构建,寻求增强物流企业竞争优势的有效途径.     

财税激励政策对高精尖产业发展的效用研究

发展“高精尖”产业是核心城市实现产业结构升级的关键战略。为此,北京市政府加强了以财政补贴和税收优惠为代表的相关财税激励政策。基于2007—2017年北京市“高精尖”产业上市公司数据,可以分析财政补贴和税收优惠政策对企业经营绩效的影响。结果显示：财税激励政策强度对企业营业收入增长率具有促进作用,但对企业生产率和净资产收益率产生了抑制作用;财政补贴和税收优惠政策对不同产业企业经营绩效的影响存在较大的异质性。     

民营企业债务危机对策研究

2008年美国次贷金融危机对裁国实体经济负面影响显现,各地区接连有较大规模的民营企业因资金链断裂波及银行及其他企业,尤其是各地一些龙头企业出现了资金短缺、银行贷款逾期、企业担保贷款导致连锁债务反应等系列金融问题,影响了经济平稳发展和社会秩序稳定.针对我国当前民营企业面临的债务危机等问题,应从债务重组、销售渠道拓宽、企业整合、法律风险防范等方面子以相应完善.     

浅谈中国企业实施"走出去"战略的并购风险——基于TCL并购汤姆逊案例分析

近年来随着我国企业的不断做大做强,许多大型国有企业和民营企业已经具备了走出去的资本和实力.越来越多的企业开始实施"走出去"战略,从联想收购IBM的PC业务、中钢收购澳大利亚铁矿石中西部公司等案例可以看出中国企业的正积极推行全球化战略,利用国外的先进的技术和丰富的资源.不过企业在走出国门进行FDI时也出现了很多的问题,本文旨在介绍TCL并购汤姆逊的案例,分析TCL此次并购导致亏损的原因以及探讨中国企业跨国并购存在的风险和改进的方法.     

企业的多元化经营与核心竞争力

多元化经营是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为.多元化经营的企业需要建立自己的核心竞争力,朔造自己的核心竞争力.它能促使企业核心竞争力的形成和发展,两者之间是相辅相承的.同时要明确企业经营多元化是立体结构的各个层面相互影响,"以不变应万变",灵活应变风云莫测的市场变化.