始终坚持走质量效益型发展道路

我们万向集团在２８年的创业中，取得了一点成绩，有多方面的原因，其中很重要的一点，就是我们从创办企业的第一天起，就在市场经济中求生存，求发展，始终坚持走质量效益型发展之路。具体来说，走质量效益型发展道路，我们主要做了以下工作：１．多渠道增强员工质量意识，提高全员素质思路决定出路，作为决定地位。质量振兴，首先要有质量兴业的意识，提高员工质量意识是提高质量的重要环节。另外，我们还通过开展“质量月”、“信得过个人、班组、车间”、“用户满意工程”等群众性质量活动，来提高员工整体素质。２．依靠科技进步，调整…     

认真实践“三个代表”思想扎实推动各项工作落实

开展“三个代表”重要思想学习教育活动 ,必须着眼于提高基层干部素质 ,在解决实际问题上下功夫。要通过开展学教活动 ,使广大干部坚定正确的理想信念 ,强化宗旨观念 ,树立正确的世界观、人生观、价值观 ,切实解决好“三个什么”的问题。要紧密联系农村实际 ,引导基层干部切实加强对党在农村各项政策以及经济、科技、法律等知识的学习 ,努力增强服务意识、经济意识和法律意识 ,不断提高处理和解决各种问题、做好群众工作的能力 ,增强带领群众脱贫致富的本领。要注意引导各地从实际出发 ,深入调查研究 ,分析和查找本地、本单位存在的具体问题…     

集团企业财务管理若干问题浅议

一、集团企业财务管理观念要更新 财务管理是企业管理中最基本的活动。在现代市场经济条件下,集团企业要适应形势的发展、提高管理水平,就要更新观念,树立现代企业理财意识,通过强化财富增殖意识、竞争意识、风险意识,发挥主观意识的能动作用,促进集团企业管理的科学化。     

浅析我国企业成本管理的现状及对策

文章指出长期以来我国经济的持续、高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、利润少,从而制约了我国企业可持续发展。因此,必须充分重视成本管理,提高全员成本管理意识、突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题,采用作业成本法等现代的成本管理手段,树立系统的成本控制意识,强化成本控制等。     

树立名牌意识促进企业发展

树立名牌意识促进企业发展□闻言名牌意识主要是由定位意识、宣传意识、保护意识、文化意识、国际化意识五部分组成。１．定位意识。企业的产品要赢得市场必须在质量上过硬，当我们有了高质量的产品后，首先要根据产品的特性及市场的需求和所面向的消费者类型，给它起一个...     

强化施工企业内部成本控制与管理的有效途径

一、强化成本意识．建立健全成本责任制建筑安装工程成本是反映施工企业经营管理工作质量的一个综合指标，也是影响施工企业经济效益高低的一个决定性因素。工程成本涉及到企业生产过程和经营管理过程的方方面面，是施工企业生产活动的集中体现。因此，必须强化全体员工的成本意识，在企业内部建立起全员参加的、全过程控制的、全方面管理的成本管理保证体系，大力推行责任成本管理制度。将工程成本管理的职责和降低工程成本的指标，横向分解落实到有关职能部门，纵向层层分解落实到项目经理部、班组和个人，     

浅谈内部审计在完善现代企业制度的作用

内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果，帮助组织实现其目标。企业内部设置的审计部门必须保持充分的独立性，配备专业的人员，树立全员控制意识，使其对企业内部监督的有效性成为可能。     

实现元氏经济社会更快更好发展

随着“落实十一五规划、实现更快更好发展”大讨论活动的逐步深入,元氏县进一步明确了“坚持一、二、三产互动,主动接纳省会辐射,加快城郊型经济发展”的思路,并制定了更加具体、可操作性更强的措施和办法,下一步最重要的是抓好各项工作的落实。一、抓经济工作首先要树立全新的发展理念。一是树立“超常发展”的理念,把全县干部群众加快发展的激情调动起来。要强化奉献意识,树立敢闯敢试意识,强化全县一盘棋意识,各项工作都要自觉服从和服务于经济工作大局。二是强化“无工不富、无商不活”的理念,主动为项目腾地、置换地。要积极落实省委、…     

强化基层农发行安全保卫工作之我见

在新形势下 ,如何强化基层农发行安全保卫工作 ,确保全行干部职工的人身安全和国家资金安全 ,为收购资金封闭运行营造一个安全、放心的工作环境和氛围 ,这是摆在各级行领导和全体职工、特别是安全保卫干部面前的一个重要课题。要保持农发行安全保卫工作运行的良好势态 ,结合实际工作 ,笔者认为强化“四个机制”是一项有效的根本性措施。一、强化教育机制 ,树立全员防范意识是做好安全保卫工作的前提安全保卫工作是金融部门的一项基础性工作 ,是防范金融风险、完成经营目标的保障 ,只有树立起全员安全防范意识 ,做到紧绷安全弦 ,常敲警示钟才…     

努力建设人民信任、爱戴、放心的队伍--记深圳市公安局荷坳派出所

2002年初,省委副书记、市委书记黄丽满向全市公安机关提出了要建设一支人民信任、人民爱戴、人民放心的特别能战斗的特区公安队伍的三创教育活动,荷坳派出所从强化宗旨意识入手,抓警务规范化,抓执法质量,抓服务群众,保一方平安,并取得了良好的效果,有力推进了队伍建设和各项公安业务工作的开展。     

如何加强施工企业财务管理

要想在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立一切以经济效益为中心的理念,全员、全方位、全过程追求企业价值最大化,提高企业经济运行质量.     

企业经济管理中加强成本管理研究

当前制约中国企业实现可持续发展战略的主要原因是成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、价值管理与使用价值管理的结合较差、不良利益动机驱动、分工过细导致分工成本过高、人力资源浪费严重等。这充分说明中国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识,将理论探讨与实践需求相结合,突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题,根据企业自身特点确定成本管理战略,树立系统的成本控制意识,强化企业成本控制,建立企业竞争优势。     

工程项目成本管理与控制

一、切实转变观念,强化成本意识 工程项目一到手,就应牢固树立“企业管理以项目管理为中心,项目管理以成本管理为中心”,以及集约经营、精细耕作和挖潜增效的经营理念,努力在企业内部营造出整体重视、全员参与、生产全过程控制成本费用的良好氛围。在生产实际工作中,为抓好成本控制,项目部首先要从制度入手,制定在管理中便于实施、可操作性强、有针对性的管理制度。     

新形势下生产制造业的全员绩效管理办法

在当前产能严重过剩的情况下,生产制造企业为了生存和发展,必须规范管理意识,提升自身的管理水平。而全员绩效管理办法是依据企业的价值链分解而实现的全过程、全方位、全员参与的承包管理方法,可以有效地提升企业管理效率,降低管理成本。通过对全员绩效管理方法内涵分析入手,进而论证和阐述其构建和意义,以期为生产制造企业开展全员绩效管理提供参考和依据。     

招商引资要处理好五个关系

招商引资工作是一项系统工程,要使这项工作健康开展,就需要地方政府从整体上把握,辨证地处理好五个关系。 在指导思想上,要辨证处理“强化招商意识”与“树立有意识招商”的关系。经济要发展,投人是关键。资金紧缺是长期困扰和制约地方经济发展的“瓶颈”,要谋求跨越式发展,就必须坚定不移地走借助外力发展自己之路,而招商引资是缓解资金紧缺的有效途径。因此,政府     

推进企业技术创新之对策

中国即将加入ＷＴＯ ,市场竞争日趋激烈。企业如果不注重新产品、新技术的开发 ,必将被淘汰出局 ,这是市场的竞争规则。所以 ,面对加入ＷＴＯ的机遇和挑战 ,企业必须大力加强技术创新 ,创造高技术、绿色产品 ,提高国际竞争力 ,这是企业发展的动力和源泉 ,也是企业在国际竞争中取胜的关键。1 强化企业技术创新意识 ,提高企业自身创新能力 ,推动企业真正成为技术创新的主体。政府要通过转变政府职能 ,制定有关政策 ,尽最大能力支持和帮助企业创新 ,为企业营造一个强化企业技术创新意识和行为的外部约束机制。企业要转变观念 ,逐步培育全员技术…     

施工企业项目成本管理存在的问题及对策

施工企业工程项目成本管理,是企业达到强化经营管理、降低工程成本、创造良好经济效益的目的的过程。施工企业工程项目成本管理存在很多薄弱环节,因此,施工企业应建立健全成本核算体系;加大宣传力度,树立全员经济意识,走出认识误区;建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制;通过工期成本控制,降低工程成本。     

入世呼唤意识更新

加入世贸组织 ,是我国改革开放进程中具有历史意义的一件大事 ,要抓住机遇 ,迎接挑战 ,意识更新是我们面临的急需解决的问题。要更新与强化规则意识 ,树立主动进取意识 ,确立诚信意识 ,促进“引进来”、“走出去”大开放格局形成。     

治理企业信用缺失的对策

1.营造良好的社会信用氛围。首先要从思想认识的源头上抓起,加强全民信用意识的教育,狠抓个人信用建设,重新树立起“一诺千金”、“诚信为本”、“有借有还,再借不难”等良好信用意识和观念。对企业要进行经营法规的学习,开展企业重合同守信用活动,使企业认识到良好的信用是企业的资源,是企业的无形资产,可在企业经营出现困难时帮助企业赢得资金,赢得市场,赢得生存。法治与德治并举,在全社会树立起诚实信用的原则,建立起健康有序的经济和社会生活规范。2.消除信息不对称,建立企业信用档案制度和企业信用公示制度。(1)通过全面客观、公正地收…     

浅谈企业的营销企划

随着我国社会主义市场经济的发展,为了强化企业市场竞争的营销意识,必须培养懂得营销管理的人才,这些人才不仅要懂得如何管理营销活动,更要了解如何策划营销活动。企业策划营销活动是一种具有创意性的专业实践,它是通过人们的理念加工,以一种新颖的形式将营销理论化为具有针对性的操作程序,在西方通常把这种行为称为营销企划。一、确定目标是营销企划的关键对任何企业来讲,只有明确发展目标才能有冲刺的动力,才有可能依据科学的目标制定战略规划。因此,确立正确的营销目标是企业营销策划的首要任务,企业发展过程中,在不同时期,…