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彭韧 《21世纪商业评论》2005,(1):14-15
2004年12月8日,联想集团董事局主席柳传志宣布联想将以17.5亿美元收购IBM全球台式电脑和笔记本电脑业务时,整个IT业界都感到了惊讶。随后,从惊讶中恢复的人们迅速将探询的目光投向了新联想的新首席执行官——原IBM个人系统集团副总裁史蒂芬·沃德(Stephen M.Ward Jr.)。 相似文献
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联想以收购IBM品牌迈出国际化的步伐,但在收购后仍沿用IBM的品牌,对“联想”品牌而言,并没有质的提升,此时。联想面临一个困境:联想的营销传播活动如何转向国际化? 相似文献
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复出联想集团后,作为联想的精神领袖,柳传志要解决的“战略”问题,不是别的,而是“联想文化”,是确立联想未来需要坚守不渝的核心理念,是联想可以代代相传的“宗教信仰”,就像IBM的创始人老托马斯·沃森及其第二代小托马斯·沃森所做到的一样。如是,柳传志就可以载入“伟大”的史册,真正成为中国企业家的典范。 相似文献
4.
吴伯凡 《21世纪商业评论》2005,(8):42-43
“这些中国企业本质上是贸易商”,一位名叫阿瑟·克劳博的商业评论家在谈到最近收购或试图收购欧美著名制造企业的中国公司(TCL、联想和海尔)的时候这样说道。 相似文献
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联想以收购IBM品牌迈出国际化的步伐,但在收购后仍沿用IBM的品牌,对"联想"品牌而言,并没有质的提升,此时,联想面临一个困境:联想的营销传播活动如何转向国际化? 相似文献
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在连续第三个季度实现高速增长后,联想董事局主席杨元庆前不久表示,现在可以提前放弃IBM品牌了。联想整整提前两年放弃使用IBM品牌,表明联想已经完成了对IBM的PC业务的整合——曾令整个业界为之震动的联想收购IBM的PC业务案终于完美收官。更令人关注的 相似文献
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2007年7月,已经在全球首富位置上稳坐10年之久的比尔·盖茨被取而代之,来者不是多年第二的股神沃伦·巴菲特,而是墨西哥人卡洛斯·斯利姆·赫鲁(Carlos Slim Helu)。 相似文献
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2004年12月8日,联想集团正式宣布以125亿美元总价收购IBM个人电脑事业部。随后这一事件在IT业界引发了愈演愈烈的争论。并购所产生的悬念一个接着一个,美国外国投资委员会是否会批准联想收购IBM个人电脑业务一案,收购完成后联想的利润会否出现下滑?IBM原有客户能否得以保留?IBMPC的人员会否留在新联想,一个带有国有企业性质的公司以将如何与一个西方跨国企业对接? 相似文献
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2001年9月18日上午9时18分,柯达公司高级副总裁兼数码影像部总裁史兆威钦下按钮,柯达公司在中国第一个数码相机项目正式投产。史兆威来中国时,美国正处于“9·11”事件后的空中交通管制期。所以他是独自驾车数百公里先到加拿大,而后再乘的飞机。柯达公司高层要求史兆威不论采取什么方式,务必在9月18日上午9时18分之前赶到上海。提到美国柯达,几乎没有人不联想到日本富士。更有记者联想到,9月18日正是日军发动“9·18”事变70周年之日,乃至把柯达这一行动说成是再一次和中国联手抗日。 相似文献
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陈玉光 《21世纪商业评论》2007,(10):116-118,120
桑迪·韦尔成功的秘密之一,就是主张“管理优势是进行增值收购的最大资本”。凭借在成本控制和信息流管理方面的优势,他主导的收购往往能逆流而上,以小吃大。 相似文献
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为振兴中国本土品牌,从本期始,与中央电视台广告部合作的“CCTV·品牌中国”栏目全面亮相。 相似文献
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提及意大利设计,最先的联想便是乔治·亚罗。在汽车设计的王国中,这位才华横溢的设计大师堪称翘楚。在他的笔下,一份又一份设计图跃然而出,付诸于量产,风驰电掣于路上。法拉利、Oldsmobile、阿尔法罗密欧、菲亚特、大众、Maserati宝马,如此大名鼎鼎的豪车品牌,均有车型出自亚罗之手。 相似文献