关于中小型企业人力资源管理的几个问题

从传统的人事管理转向现代人力资源管理,这是中国现阶段企业管理改革的重要课题.在知识经济时代,企业的成败实际上取决于人力资源管理的成败.善于求才、知才、用才和育才是成功的企业管理者必备的素质.面临日益激烈的国际竞争,中小型企业如何克服规模小、实力弱的劣势,摆脱在人力资源管理上的进入难和留人难的困境,这是本文将要研究的课题.     

关于中小型企业人力资源管理的几个问题

从传统的人事管理转向现代人力资源管理，这是中国现阶段企业管理改革的重要课题。在知识经济时代，企业的成败实际上取决于人力资源管理的成败。善于求才、知才、用才和育才是成功的企业管理者必备的素质。面临日益激烈的国际竞争，中小型企业如何克服规模小、实力弱的劣势，摆脱在人力资源管理上的进人难和留人难的困境，这是本文将要研究的课题。     

如何强化企业人力资源管理的几个问题

企业的一切行为和活动都要通过人去进行.在企业生产经营中,与物的因素相比,作为劳动者始终处于主体地位,一般来说,生产的发展取决于人的作用的发挥.因此,早企业经营中坚持以人为本,强化人力资源管理是一个关系到企业前途和命运的问题.     

关于企业民主管理的几个问题

加强民主管理,是经济体制改革和政治体制改革中的一个重要问题,也是管理科学研究的一个重要课题。下面拟从五个方面谈谈企业的民主管理问题。民主管理是社会主义制度的本质要求我认为,应该从社会主义制度的本质来认识民主管理的重要意义。可以说:民主管理是生产资料公有制的产物,也是生产资料公有制的实现。     

关于人力资源会计的几个问题

人力资源会计应属于现行会计的一部分，是现行会计的发展和完善。人力资源财务会计完全具备可操作性。     

关于国企人力资源管理中几个问题的思考

文章分析了国企人力资源开发,员工业绩考评缺乏科学化,选聘人才缺乏公开性、公正性等问题,并相应提出进一步改进和完善的建议。     

关于工业企业管理的几个关系问题

目前,我国工业战线,随着工业生产建設高潮和技术革新、技术革命运动的蓬勃发展,在企业管理上也正在开展一場大革命。企业管理革命是属于生产关系范畴的革命,是調整生产关系,解放生产力的重大措施。它的目的就是以毛澤东思想为指針,把毛澤东思想和党的方針政策貫彻到企业管理工作中去,洧除資本主义的影响,按照社会主义的原則办好企业;建立一套适合我国情况的、有利于調动群众积极性,使企业管理的一切工作都实現面向生产、面向基层、面向群众,多快好省地发展生产力的科学的管理制度。     

关于企业人力资源管理问题探析

目前,由于各种因素的影响,很多企业在人力资源管理中存在这样或那样的问题,形成企业专业技术人员流失的现象。应当从企业可持续发展出发,积极实施企业人力资源管理的应对管理策略。     

关于医院后勤人力资源管理创新探究

随着我国医疗体制改革的不断推进,对于医院管理工作提出了更高的要求,尤其是医院的后勤管理工作。基于这种背景下,本文对当前医院后勤部门的人力资源管理现状进行分析,发现当前在医院后勤管理中存在不足;并对此提出后勤人力资源管理创新必要性和具体创新措施。     

外商投资企业管理的几个问题

对外商投资企业的管理,涉及法律、政策、体制等诸多方面。现仅就工作遇到的几个问题发表意见。一、正确处理主管部门与外商投资企业的关系按我国合资法规定,合资企业的主管部门对企业负有指导、帮助、监督之责,这说明主管部门与外商投资企业之间不存在领导与被领导关系。外商投资企业的最高权力机构是董事会,它决定企业的一切重大问题。     

关于股份合作企业几个问题的探讨

党的十五大充分肯定了股份合作制的社会主义性质,全国各地掀起了以股份合作制对中小企业进行企业组织结构调整的热潮。有鉴于此,进一步深化和提高对股份合作制的认识,解决好股份合作企业的股权设置、规范运作、企业负担、收益分配等问题就成为当前具有重要现实意义的理论研究和实践课题     

关于深化企业改革的几个问题

一、深化企业改革的思路和步骤深化企业改革的根本选择在于:是简单地放权让利、调动企业的积极性、增强企业的活力,亦即把企业改造成为只追求短期利益的经济主体;还是把企业改造成为真正独立自主、自负盈亏,且具有长远发展动机的经济主体。从理论上回答这一问题并不困难,然而从经济体制改革的实践来看,迄今进行的企业改革在这些方面还缺乏明确的目标。可以这样概括,     

关于企业全面整顿的几个问题

全面整顿与调整、改革、提高的关系 为了进一步贯彻执行觉的国民经济调整、改革、整顿、提高的方针,充分发挥现有企业的潜力,提高经济效益,促进我国国民经济的根本好转。党中央、国务院决定:从今年起,用两三年的时间,对所有国营工业企业进行全面整顿。通过整顿,使我国的企业真正走上发展国民经济的新路子,逐步建设成为新型的、社会主义现代化的企业。 粉碎“四人帮”之后,工交战线结合揭批林彪、江青反革命集团,进行了企业整顿工     

关于搞好大中型企业的几个问题

<正> 改革12年来,党和政府一直把搞活企业作为经济工作的一项重要任务,特别是治理整顿以来,把搞活大中型企业放到了更加突出的地位。党中央和国务院采取了一系列行之有效的措施,取得了很大成效。应当说,目前我国企业的整体活力状态,包括大中型企业在内,与改革前相比已经有了明显的改善。但是,有相当一部分企业,特别是一些国营大中型企业仍然活力不足。近几年出现了产品滞销、库存积压、成本上升、效益下降,亏损额和亏损面     

关于企业内部审计的几个问题

一、我国企业内部审计目前存在的主要问题 1．内部审计的独立性受到限制。我国企业实行厂长经理负责制，内部审计不能构置于厂长经理之外，使内部审计为经营者服务，在厂长经理允许的范围内开展工作，独立性荡然无存。这种期望职能大于实际职能的做法，还会迫使企事业单位有意无意地削弱自己的内审机构，从而在没有环境压力与经济主体内部动力的基础上成立一系列实效不高的内部审计机构。     

关于企业兼并的几个政策问题

企业兼并是一个企业通过一定方式获得其它企业产权的行为,它有利企业产品结构和组织结构不断趋于合理。不过,由于企业问的利益关系所致,在实施中必然要与企业现行管理体制发生磨擦和碰撞,遇到这样或那样的阻力。因此,抓紧研究制定有关法规和政策措施,扫除兼并中的各种障碍,就成为目前促进企业兼并的当务之急。