民营企业也要推行民主管理

文章从西方企业管理理论的发展和职工民主参与的实践分析,认为实行民主管理是任何社会制度下企业内部各种因素相互作用的结果,是企业管理的内在要求,是不可违背的客观规律,是企业管理永恒的主题。     

现代企业制度下企业民主管理的实现途径

现代企业民主管理是职工依照法律和有关规定，通过一定的组织形式，参加企业管理，行使民主权利的活动。本文对加强现代企业制度下企业民主管理提出了实现的途径。     

试论企业民主管理

企业民主管理首先是一种现代的管理制度和管理方式。这就意味着它最终应定位于管理学范畴,而不是民主政治范畴。只有定位于管理学的范畴,才能真正把握企业民主管理的本来面目。企业民主管理作为一种管理理念与方式必须符合管理学的基本原理,以保证管理的科学性。     

如何有效实施企业民主管理

管理是人类社会生活不可缺少的要素,管理为各种社会群体正常发挥功能和提高效率提供了组织上和秩序上的保障.本文以西南石油局录井二公司为例,展现了企业民主管理理论及推行民主管理的实践意义,并就企业民主管理的难点,提出合理建议.     

企业民主管理议析

民主管理是社会主义企业最根本的管理方式。下面从几个方面对民主管理加以探讨,说明其重要性和必要性,旨在管理实践中推行。 企业民主管理,历史悠久,源源流长。战国时期的齐成王善     

关于搞好企业民主管理的思考

一、民主与效能在企业管理活动中的同一性与必要性厂长(经理)负责制的主要任务,是要通过厂长对企业生产经营活动的有效指挥,最大限度提高企业工作效率和经济效益。而职工民主管理的宗旨是要保证企业的一切重大问题均通过民主的决策方式来确保职工在企业的主人翁地位,从而使职工     

市场经济环境下企业实行民主管理的重要性

随着社会主义市场经济体制的建立,原有的企业管理制度遇到了很多问题制约着企业的发展,文章从分析市场经济环境下企业管理出现的问题入手,探讨了民主管理对于企业管理了的重要性.     

关于加强民主管理的思考

民主管理是社会主义企业的本质特征,是社会生产力发展的宏观要求,搞好企业民主管理,对于发展社会主义民主,贯彻全心全意依靠工人阶级的指导思想,充分调动广大职工的积极性、智慧和创造力,维护安定团结的政治局面,实现企业经济效益的提高,都具有十分重要的意义,那么如何加强民主管理,笔者谈点看法。     

市场经济环境下企业实行民主管理的重要性

随着社会主义市场经济体制的建立，原有的企业管理制度遇到了很多问题制约着企业的发展，文章从分析市场经济环境下企业管理出现的问题入手，探讨了民主管理对于企业管理了的重要性。     

重视企业文化与民主管理助推施工企业稳定健康持续发展

纵观国内乃至世界成功企业的经营之道,不难发现一个企业之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,并且能够持续、稳定、健康地向前发展,归根结底是因为在其长期的经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化和民主管理制度.作者从企业文化与民主管理的关系出发,提出加强企业文化建设和民主管理制度对助推施工企业稳定健康持续发展的重要性的观点,并进行论述.     

浅议企业民主管理的利益机制

企业民主管理是现代企业制度之一。职工民主管理的好坏除了取决于对企业管理的参与度是否适当、参与形式是否合理外 ,还取于职工对参与企业管理是否有积极性和责任感。而这种积极性和责任感必须有利益机制来实现 ,目前这种利益机制主要有职工持股制度和按劳分红制度。文章就是从这两个方面阐述了激励职工参与民主管理的利益机制     

试论新形势下如何推进和完善职工民主管理工作

根据中央文件的有关精神，积极探索现代企业制度条件下职工民主管理的新形式和新方法，进一步推进和完善职工民主管理工作是“十一五”期间保持经济平稳、持续发展和社会和谐稳定的必然要求，为此本文在论述了民主管理的相关理论和新时期对民主管理发展的新要求的基础上，提出了推进和完善民主管理的若干措施。     

从公司治理结构入手加强职工的民主管理

企业的民主管理是我国社会主义市场经济的内在要求，在企业改制中，必须从公司的治理结构入手，建立和完善企业的民主管理，使劳资双方的关系更为和谐。如果在企业改制中，不能处理好劳资关系，不能缓解由此而带来的矛盾和冲突，不利于企业的经营和发展。“劳资和谐”“民主管     

推行民主管理加快企业发展

<企业法>、<公司法>对国有企业以职工代表大会为基本形式的企业民主管理作了具体规定.大致包括政治民主、经济民主、技术民主、决策民主,职工享有知情权、参与权、决定权等等权力.以法律的形式推进企业民主政治建设,是中国特色社会主义政治文明建设的一大特征.辩证地认识和处理好各种关系,是推进企业民主管理的重要途径.     

论我国企业民主管理

企业改制后,由于其他投资主体的加入,使过去单一投资主体的全民所有制企业或集体所有制企业,变成多种经济成分共有的状况。同时,也使企业在全民所有制和集体所有制下产生的职工参与企业民主管理的制度发生了动摇。本在分析了我国和国外企业民主管理的现状和发展趋势后,提出了加强和完善我国企业民主管理制度的几点建议。     

关于如何加强企业民主管理问题的分析

加强企业民主管理,对于整合企业发展资源、建立稳定和谐的劳动关系、促进企业与职工共同发展,有着十分重要的作用,是当前企业稳定职工队伍的重要保障。如何加强企业民主管理,是摆在企业经营者与管理者面前需要解决的一个重要课题。     

人本管理与深化企业改革

人本管理不仅把人看作是“经济人”，更主要地把人着作是“社会人”，不仅把劳动者看作是管理的客体，而且看作是管理的主体，不仅重视机器的作用，更加重视人的能动作用。为此，我们在深化企业改革的过程中，要坚持以人为本，充分发挥广大职工的积极性，主动性和创造性；实行民主管理，切实保证劳动者在企业中的主人翁地位，加强企业文化建设，重视精神文明在企业生存发展中的作用。     

加强企业班子建设要坚持“三靠”

在社会主义市场经济条件下 ,企业是市场的主体 ,是经济建设的主战场。企业的领导班子则是企业经济建设的驾驭者和指挥者。在新形势下 ,如何加强企业领导班子建设 ,是摆在企业每个领导者面前的一个重要课题。实践经验告诉我们 ,企业的领导班子 ,只有靠思想政治工作统一意志 ,靠民主管理增强凝聚力 ,靠求真务实提高战斗力 ,才能当好驾驭者和指挥者 ,才能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟 ,永远立于不败之地。一、靠思想政治工作统一意志企业是一个经济实体 ,是经济建设的最基层单位。在这块天地里 ,人们的思想认识纷乱复杂 ,千差万别 ,要把广…     

论企业管理中的民主管理

本文从民主管理的含义入手,分析了民主管理的重要性和必要性,并结合民主管理的基本形式,提出了坚持和完善职工代表大会制度,切实实行民主管理的措施.     

资本主义企业经济民主的马克思主义解读

当代发达资本主义国家形成了各具特色的企业经济民主模式。科技革命及资本主义企业内部分工是资本主义企业经济民主的物质基础;劳资关系的力量对比和工人组织程度决定了资本主义企业的民主程度;各国政治、法律、文化等上层建筑方面的差异形成了资本主义企业经济民主的多样化模式;资本主义企业经济民主的实质是资本"专制"的一种新形式。资本主义企业经济民主对我国构建和谐劳动关系具有一定的借鉴意义。