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1.
王文利 《中国电力企业管理》2008,(1):70-71
企业员工的培训与发展是企业人力资源开发的重要内容。对企业而言。培训是其应尽的义务;对员工而言,培训是提升个人价值的有效手段。然而,在企业基层。面对培训这样一项重要的工作,往往是领导最容易忽略、员工最抵触的工作之一。本文分析了电力企业基层车间培训中存在的主要问题,并结合工作实际。提出了基层车间培训管理体系及实施方案,为提高基层员工培训工作质量,做出了有益尝试。 相似文献
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我国企业员工培训中存在的问题分析及对策研究 总被引:7,自引:0,他引:7
分析了我国企业目前员工培训中普遍存在的问题及产生原因,介绍一种有效的员工培训方法--高效培训法,提出在我国有效开展高效研究法应处理好的几个关键性环节。 相似文献
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培训作为员工获取新知识、掌握新技能的主要手段,被电力企业所重视,很多电力企业已把培训工作作为一项基础性、战略性的工作来抓。根据员工细分的情况,对员工针对性地进行知识培训、技能培训、工作态度培训、职业生涯培训和进行培训效果评估,把培训作为最有价值的“福利”奉献给员工,形成丰富多彩、形式多样、资源共享、共同进步的培训文化。 相似文献
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教育培训是企业人力资源开发的关键环节和人才建设的主要途径,通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为企业的战略实施提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。然而员工能否积极参与培训活动、培训的投入是否转化为组织和个人绩效的提高,需要通过有效的培训评估考核和激励手段来加以保证。本文就如何按照“培训、考核、使用待遇一体化”原则建立员工培训考核激励机制,对员工培训进行科学的流程化管理作一些粗浅探讨。 相似文献
7.
在社会竞争日益激烈的今天,企业为了生存并不断发展壮大,就必须下工夫分析和研究本企业资源发展的形势和需求,建立符合自身发展需要的员工培训模式。多形式、针对性、创造性地开展员工培训工作,促进员工综合素质不断提高,确保企业健康持续发展。 相似文献
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<正>企业越来越重视对新员工的培训,培训投入也逐年上升,但每年新进员工的离职率居高不下又让不少企业头疼。产生这种现象的一个主要原因是企业对新员工的导向培训没有做好。成功的导向培训能引导、帮助新员工正确、客观地认识企业,培养员工的归属感。 相似文献
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国网冀北石家庄供电公司始终将员工教育培训作为人力资源管理的主旋律,以“巩固、提升、创新、突破”为工作基调,科学设计专题培训项目,创新培训方法,改进培训模式,以青工培训为主体,推行“套餐式”特色培训模式,做到培训内容多样化、培训形式多元化,切实提高了培训效果,提高了青工对企业的认同感、归属感和责任感,强化了团队观念、纪律观念,加快了青工由学生向电力员工角色转变的步伐. 相似文献
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培训是一种人力资本投资形式.它通过增加员工的知识和技能,增长其人力资本,为企业在竞争中赢得优势。企业出资培训员工.一方面基于企业的法律义务.另一方面也是通过培训提高员工素质,留住人才,激励士气.同时也吸引更多优秀人才加盟。但是.企业培训也面临风险.如果企业在培训的整个过程中能采取适当的措施.则可以防范这些风险.取得好的培训效果.提升其竞争力。 相似文献
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建立有效的培训体系,加强对员工的培训,从而提升企业业绩,已成为企业界的共识。建立起有效的员工培训体系应从培训需求分析、培训课程设计、培训过程实施和培训效果评估等方面着手工作。 相似文献
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提高员工培训学习积极性.从而提升培训效果,实现培训目标.这既是企业培训工作者力争达到的工作目标,也是目前困扰许多企业培训工作者的难题。要想提高员工培训学习的积极性和培训质量.就得变被动学习为主动学习。被动学习是为完成企业规定的培训任务. 相似文献
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“整合人力资源,提高员工素质是促进企业发展的至关重要环节。干什么,学什么,缺什么,补什么,抓好员工培训是增强企业实力的有效途径。”北京时代新人轴承有限公司总经理肖宝明这样形容员工培训和企业发展的关系。 相似文献
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员工责任感是推动企业兴旺发达的力量源泉。为了保证企业可持续发展,必须建立一支有责任感的员工队伍。培养员工责任感,一要明确指导思想,二要把握基本原则,三要强化培训,四要创新机制,建立制度。 相似文献
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企业之间的竞争实质上是人才之间的竞争。国外石油公司在培训目标定位上,把培训作为人力资源开发的重要环节和企业生产经营活动的有机组成部分,坚持培训与企业发展及个人发展紧密结合,确定具体、明确、实用的培训目标;在培训工作运作上,要突出培训需求分析、培训内容、方式和反馈四个环节,坚持根据培训需求确定培训内容和培训方式;在激励和约束机制上,把培训、考核、使用与待遇直接挂钩,使员工参加培训既有动力又有压力;在培训管理和考核上,使培训工作与企业人力资源开发紧密结合,培训、考核和使用一体化,有效地为企业的人才需求服务。与国外石油公司相比,国内石油公司在培训工作定位、运作、机制和管理等方面都还存在差距。重视和改善员工培训工作,将对提高我国石油公司员工素质和加快公司发展起到积极的推动作用。 相似文献
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为了企业的可持续发展,很多企业都充分意识到企业现在和将来需要员工所掌握的技能,重视对员工的培训以提高企业的竞争力。但员工培训后所学到的知识、技能有多少被转化到工作中?培训的质量和效果如何评估?这往往是企业管理者所忽视的问题。有调查表明,如果不采取措施,培训后有10%左右的新信息转化到工作中就不错了。 相似文献
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现代企业员工培训的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
越来越多的企业已经认识到人力资源的开发在现代企业的发展中的重要地位,并开始积极探索有效的人力资源开发培训的方法,但目前的培训模式多是西方舶来品,这使得企业在开展员工培训过程中,难免出现“水土不服”的现象。本文就此谈一些个人的看法。 相似文献
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随着我国经济快速发展,企业所面临的市场竞争日益激烈,伴随市场竞争而来的就是人才的竞争。众多企业把人才看做是企业的第一大重要资源,企业花大量的资源组织员工培训,而培训的效果却事倍功半。本文在明确了当前培训存在问题的基础上,就员工教育培训的趋势、如何开展教育培训进行了全新的思考。 相似文献