社会服务业十大领军人物

孙坚（1964年-）出生于上海。1987年毕业于上海医科大学，1989年赴澳学习市场营销。1997年易初莲花超市有限公司任市场部总经理。2000年加盟百安居（中国）连锁超市管理系统有限公司，任市场副总裁，2005年1月起任如家酒店集团CEO。     

万客隆黯然落幕 乐天抢占先机

在华经营了11年后，中贸联万客隆商业有限公司（简称“万客隆”）正式告别中国。6月10日，乐天超市有限公司（简称“乐天超市”）在北京宣布，全面完成对中贸联万客隆连锁超市的收购。     

左邻右舍便利超市：多元协同发展

浙江左邻右舍便利超市连锁集团（以下简称“左邻右舍”）始创于1995年，是集连锁便利、物流配送、商贸批发于一体的企业集团，总部位于浙江省江山市，下设浙江左邻右舍商务服务公司、浙江生活驿站商务服务公司、浙江驰骋商贸有限公司以及浙江驰骋物流有限公司。     

加贝：构建现代农村商贸流通网络

加贝购物俱乐部是一家主要经营连锁超市的商业连锁企业，从1996年12月18日创建至今，已经走过了10年的艰辛创业历程。现在已经拥有5家各10000—16000平方米大型购物广场，66家综合超市，160家便利店，4家中式快餐店，总经营面积达140000平方米。2005年又成功兼并了原北仑区商业龙头企业明州商联有限公司和舟山市超市连锁龙头企业舟山好邻居连锁超市有限公司。[第一段]     

家家乐：引领农村消费新时尚

作为商务部万村千乡市场工程试点企业和浙江省千镇连锁超市龙头企业，近年来，宁波市家家乐食品有限责任公司（以下简称家家乐）大力推进农村超市建设，分别在江北、镇海、北仑、鄞州、奉化、宁海等地的40多个镇（乡）、村发展直营连锁超市，成为引领农村消费新时尚的排头兵。     

“三江”理念：用较少的钱过更好的生活

三江购物俱乐部股份有限公司是浙江省最大的本土连锁超市企业、国际独立零售商联盟（IGA）成员、中国连锁业百强。从1995年9月28日在宁波江东区曙光菜市场楼上开出第一家超市以来，公司始终坚持践行让老百姓“用较少的钱，过更好的生活”的经营宗旨，在广大消费者中赢得了良好声誉。目前已开办大中型综合超市148家，2009年实现销售额49．6亿元，今年有望超过55亿元，网点遍布全省各地并进驻上海。     

充满功利味的“财政悬崖”

2012年9月6日美国大选民主党代表大会上，美国连锁超市巨头好市多（Costco）的创始人吉姆·西内格（Jim Sinegal）为奥巴马助威，高喊美国备界都应当为社会福祉和财富公平分配尽一份力。此番高调言论出炉两个多月之后，好市多加入了超市巨头沃尔玛、拉斯维加斯金沙集团的行列，在美国“财政悬崖”解决方案尚未明朗之际，     

北京-湖南名优特超市

北京-湖南名优特超市是在湖南省委、省政府、省驻京办、省农业厅的亲切关怀和领导下，由北京湖南企业协会主管，北京鹏程顺经贸发展有限公司独资经营，是北京唯一家专营湖南名优特产品的大型仓储式超市。     

减少超市收银等候时间的模型设计

一、问题的提出 经常看到超市收银台处排队严重，每个队伍二十几人，买瓶矿泉水也要排半个小时，淡季时，超市门可罗雀，可是仍开有很多的收银口，导致人力资源的浪费。因此，希望能找到根据顾客数量（到达密度），以及顾客购物数量和顾客支付方式的最适宜的超市收银口的安排。     

前沿

地铁站里的虚拟超市 Tesco（乐购）将超市直接开到了韩国的地铁站．不过是虚拟超市．它们像灯箱广告牌．上面印制的商品和摆设．如同超市一样．只是我们只能看．无法获取，那如何购物呢？每件商品的价格牌旁印有QR码．只需用手机扫描QR码，将商品放入网上购物车．在网上完成交易．一天内所购商品即会送到家中。     

速度还是质量？

看了贵刊的这篇关于家乐福的章，让我不得不为我国超市的未来捏一把汗。从表面上看，我国的超市行业一片欣欣向荣，“圈地运动”不断地高涨。就拿我国连锁企业年销售额第一的上海华联集团有限公司为例，上海华联超市计划5年内将其门店从1000家拓展到6000家，     

金融超市整合金融服务

现在的超市种类繁多，旅游超市，信息超市，代码超市．玩具超市……但这些超市卖的都是有形的产品。工行天津分行匠心独具。开起了金融超市。它卖的又是什么呢?     

对银座超市库存管理现状的研究

改革开放以来，中国人民的消费水平不断提高，超市业态于1995年左右进入中国，并于新世纪迈入快速发展阶段。连锁超市在这个大的背景下获得了空前的发展，已经成为最有发展潜力的零售业态。本文通过对银座连锁超市的现状进行描述，分析该超市库存管理中存在的各种问题，最后针对银座超市面临的实际情况，提出了科学合理的对策，以期达到改善经营管理，提高经济效益的目的。     

收购天津家世界连锁超市——华润要当老大

连锁并购热潮 华润集团有限公司2007年3月宣布,其控股公司华润股份有限公司全数收购天津家世界连锁超市有限公司的股权,以销售额计算,华润集团的超市业务跃升至全国第一的地位.     

浅析新农村建设中的乡村民谷保护问题——从农家超市的发展谈起

笔者认为农家超市主要是以家庭经营为主要经营方式的村级超市．更类似于城镇的便利店。经营范围以每日新鲜瓜果蔬菜．烟酒副食，学习用具，孩童玩具．零食小吃，家用小电器，时尚礼品等为主．是一种特殊形式的微型超级市场。每日营业额在500（日常）-8000（传统节日）不等．尤其是春节前后的二十天里，营业额时有破万。经营地点多为自家住房改建或是租用的有限用地。     

我国最大保税港区——天津东疆保

中国最大保税港区工程建设的女指挥长一——张丽丽 天津港东疆港区建设指挥部总指挥张丽丽，1986年毕业于大连理工大学，1996-2002年担任天津港务局规划建设处副处长，2003—2005年任天津港散货物流中心总经理，2005-2006任天津港（集团）有限公司副总工，2007年2月担任天津港东疆港区建设总指挥。     

江苏新合作常客隆连锁超市有限公司走进社区 解决生鲜最后一公里难题

基本情况 江苏新合作常客隆连锁超市有限公司作为供销合作社下属企业，始终坚持“贴近农村、贴近农民、贴近生活”的经营理念，采用基地与企业直接对接的方式，通过“理念下乡、科技下乡、项目下乡”的三下乡模式，运用连锁超市的现代流通方式改造、整合农村传统的商业网点，建立起了城乡结合、上下贯通、大中小并举、延伸周边县市的连锁超市网络体系。     

人物

陈建华：将1万家连锁超市开到农村 2010年，海宁、萧山等地200多个村庄的空地上突然冒出了几乎一模一样、由废旧集装箱改装成的“好立方”超市。当地村民在家门口便可以跟大城市人一样享受超市购物。项目创始人浙江南大环保科技集团董事长陈建华把超市开进了田间地头，不仅解决了长期制约农村商贸流通发展的物业瓶颈，保障了农村消费安全，改变了农民牛活方式，     

尾房市场的前车之鉴

早在2006年3月，尾货市场的先行者—七彩尾房超市就已经在国内现身。据媒体报道，七彩尾房超市试营业首日就迎来5000多人，其火爆程度令人咂舌。而如今，尾房超市这个概念不仅未成气候，而且渐成销声匿迹之势。     

并购潮席卷零售业

2006年．国内零售资本和国际零售资本在同一个舞台上，短兵相接，激烈厮杀。国内零售市场上演了一幕幕大鱼吃小鱼的游戏：物美收购从年头一直演绎到年终．相继并购美廉美、新华百货、时代超市；京客隆并购福兰德；山西当地超市美特．吃下家世界超市部分门店……