李宁:冠军的心

“夸父追日”式的奔跑，在那个瞬间，点燃了奥运圣火，也点燃了无数中国人心头的自豪。     

体操王子李宁传奇：从体操百金冠军到体育商业百亿冠军

李宁无孔不入。想尽一切办法在向2008年奥运会渗透、包围。2008年奥运会，曾经的体操冠军李宁，以商人的身份参与奥运会体育用品赞助商的竞争，最终却输给了阿迪达斯。     

李宁：从体操王子到商界巨子

他是中国惟一一位在一届奥运会上获得三枚金牌的体操运动员，并在自己的运动生涯里先后获得106枚金牌；他也是中国商界叱咤风云的财富英雄，并以百亿元的身家在各种富豪榜留下了自己的名字。他就是——     

李宁：远水难解近渴

引入投资基金是帮助其摆脱困境的一个重要手段，但是李宁要真正走出困境还得依靠自身的努力。     

李宁：痛苫的放弃

连续两年在亏损中挣扎的李宁仍未走出这个漩涡。日前，运动品牌李宁发布2014年半年报，上半年亏损由去年同期的1．84亿元扩大至5．86亿元，超过去年全年亏损额3．92亿。     

李宁：与体育一起成长

在万众瞩目的雅典奥运会领奖台上，随着五星红旗一次次升起而感到万分兴奋自豪的国人，心底最深的记忆除了奥运健儿含泪的笑脸外，恐怕就是他们身上几乎与五星红旗一样鲜红的领奖服，就是这身从始至终都伴随着奥运健儿的衣服使中国人又一次牢牢记住了“李宁”的名字。     

高管离职震荡：李宁不堪重负

创立于1990年的李宁公司，最近一段时期遭遇的高管离职潮，无法不让人们对这家打上中国烙印的运动品牌公司的前途深感担忧。     

“李宁”能救李宁？

公司创立之初一直主张以完善的公司制度来替代个人，主张公司去李宁化的李宁，终于还是高调现身来整顿困局。     

李宁：从巅峰到困局

有人做过统计,从进入体校到退役,李宁在18年的运动生涯中共获得国内外重大体操比赛金牌106枚,其中全国冠军92次,世界冠军14次。     

李宁十字路口的抉择

李宁既是追赶者，又是被追赶者。它既要仰视阿迪达斯、耐克，又要盯防身后安踏、361°的紧追不舍。     

李宁国际化之困：“外在”重于“内在”

在中国运动服装业整体“过冬”的情况下，李宁公司更加注重的应该是“内在”品质的提升，而不是“外在”如何走好国际化道路     

李宁哭了

联合国粮食计划署（WFP）与中国合作30周年的纪念活动，安排在了10月13日下午，活动地点就在北京亮马河南路的联合国中国总部的院子里。     

李宁哭了

联合国粮食计划署（WFP）与中国合作30周年的纪念活动，安排在了10月13日下午，活动地点就在北京亮马河南路的联合国中国总部的院子里。     

李宁的“蓝海”

头上有耐克、阿迪达斯、锐步、匡威，脚下有安踏、鸿星尔克、特步、康威，一个打品牌战，一个打价格战，哪个都不好惹.就在这样的央缝中，“李宁”还是活了下来，而且还活得很好，有声有色、有滋有味的，不经意间硬是做到了中国第一。，     

李宁公司：以品牌经营取胜

日前,记者走访了李宁体育用品有限公司。 在制造业大国中，李宁体育用品有限公司用实践证明，中国公司有实力成为以品牌经营取胜的“快公司”。李宁公司正在做的是全面而准确地学习国际上最好的体育品牌,然后,根据自身的优势稳定发展。     

“拼价格不是李宁的目标”——专访李宁公司CEO张志勇

3月7日晚11点，一场特殊的对话通过卫星开始直播：一边是哈佛商学院MBA课堂上的学生，一边是李宁体育用品有限公司（以下简称李宁）的CEO张志勇：     

李宁公司战略分析及诊断

文章通过对李宁公司的战略进行分析,结合SWOT分析法进行深入研究,探讨李宁公司财务绩效大变脸的原因,总结其中的经验教训,最后提出总结和相关建议。通过以李宁公司为例,对中国国产运动品牌龙头公司战略和商业模式进行深入剖析,探索国产运动品牌的生存环境。在分析的过程中致力于寻找整个国产运动品牌的共同问题,为行业内相关企业提供参考和借鉴。因此,研究的结论对于当前我国体育用品企业完成企业转型、提升品牌形象等,有较强的现实意义。     

李宁的CFO怎么算账

2008北京奥运是个大机会。可李宁还是一家很"小"的公司,尽管我们已经规划将今年和明年收入的16%～18%用于包括整个奥运战略在内的品牌建设方面,但这与国外公司比起来,我们的百分比虽然高,但量还是很小。     

李宁的“运动文化”

京郊的一个体育场上，和着震耳欲聋的锣鼓声．排列整齐的仪仗队彩旗飘扬．阳光照耀下的跑道上秩序井然地站着许多选手．高音喇叭里也播放着激情昂扬的乐曲．这就是李宁公司年度运动会的开幕式现场。     

李宁：体操王子与体操公主的婚礼

曾经的体操王子、获得过14次世界冠军的李宁，在财富竞技场上同样获得了巨大的成功．现在李宁已达到13亿元的身价。他的公司在香港成功上市，“李宁牌”已成为中国体育用品的第一品牌．去年销售额为12．8亿元，共有2500个销售网点。1989年李宁退役后加盟广东健力宝集团．第二年创建李宁体育用品公司。1992年到现在．李宁牌运动服连续四届成为中国奥运代表团的领奖服装。