陕西民企被接管背后的“诽谤”风波

今年5月,民营企业陕西省双龙集团公司（下称“双龙公司”）经营的高速公路华山服务区,被合作伙伴陕西省高速公路建设集团“无偿接管”。此事经媒体报道引发热议。此前,双龙公司的董事长张胜利正被陕西警方通缉,原因是他涉嫌网上发帖诽谤陕西省交通厅厅长。张胜利的说法是,他两年来坚持举报省交通厅长“贪污腐化”,所以遭到陷害。     

陕西交通集团以铁军铸造公路建设辉煌里程——吴堡、子洲至靖边高速公路建设速写

在绵延苍茫的陕北黄土高原,一处处雄伟壮观的隧洞珍珠般的镶嵌在山峁沟壑中;在高约60多米的黄土大峡谷里,绿茵茵的小树苗整齐地排列在陡峭的山坡上,一条黑色的巨龙在山谷中游动;     

畅通陕西 便捷百姓——访陕西省交通运输厅厅长冯西宁

2009年,在中央和陕西省一系列保增长、扩内需政策推动下,陕西交通建设发展迅猛。一年间,全省五条高速公路相继通车、24条高速公路同时在建,陕西交通建设进入历史高峰期。已经在交通系统奋战了28年的陕西省交通运输厅厅长冯西宁最近接受记者专访,回答了读者关心的一些问题。     

“十一五”陕西商务发展充满活力——访陕西省商务厅厅长李雪梅

记者：陕西省在“十一五”第一年中，各项工作良好开局，高点起步，就商务工作而言，目前是什么态势？     

档案民企发展的“鸡肋”

“鸡肋!鸡肋!”乃三国时曹操随口之言，而他的秘书官杨修因“食之无肉，弃之有昧”诠释之精到而命归黄泉。当真“鸡肋”是“食之无肉，弃之有味”吗？对于民营企业的发展来说，档案也如“鸡肋”一般，“食之无肉，弃之有味”吗？     

“混合经济”改革与民企机会

不管是国企还是民企,混合所有制都是未来企业发展的必经道路。最近一段时期,关于混合所有制改革的消息再次密集传出,从中央到地方亦有加速混合所有制改革的动向。宁波有着民营经济发展的传统优势,民企的发展更是宁波最为敏感的关注。“混合经济”改革能在多大程度上为宁波民企提供更多的发展空间和机遇,宁波民企又将如何应对等成为各方关注焦点。10月,宁波市政协、长三角（浙江）民营经济研究会宁波分会联合举办了“发展混合所有制经济与宁波民营经济新机遇”论坛,邀请了省政协陈小平副主席、市政府陈仲朝副市长、宁波市国资委副主任史庭军、宁波工投集团公司副总经理张志敏、贝发集团董事长邱智铭、宁波建工股份有限公司董事长徐文卫,政府相关部门、县（市）区政协、企业家代表以及部分市县两级政协委员参加,论坛由宁波市政协副主席陈炳水主持。     

警惕民企被边缘化的扩散效应

民营企业能从国家的投资计划中分得多少份额？发改委相关人士称．“从项目涉及的行业和企业来看．10％的份额应该还是有的。”不过．有分析认为,这一轮投资之后,民营企业会更加边缘化,生存更加困难。     

温州民企“搅局”

温州仿佛有一种特有的、宜于财富萌芽的土壤,然而这些财富集结者从没有放弃对资本的追随。     

民企培养人才四“法宝”

“好像又经历了一次高考,真紧张啊。”1月初,传化集团员工覃桃云刚参加完一场重要的面试,心里充满期待。现在,他已经如愿进入了集团二期骨干班,成为65名幸运者中的一员,同事羡慕的对象。     

“心脏起搏器国产化”项目在陕西宝鸡投产

国家级建设工程——“心脏起搏器国产化”项目日前在陕西省宝鸡高新技术开发区正式投产，这将改变我国心脏起搏器一直依赖进口的局面。     

胡德平：中国民企的“第二阶段论”

德隆出事之后，科龙又步其后尘。杯弓蛇影之下，隐隐又传来另一些大型民企的资金链断裂之声。 中国的民企是怎么了？社会上出现了对中国整个民企群落尤其是大型民企的再一次不信任声音。如何看待中国民企出事？如何让社会公众真实、客观、全面了解中国民企？     

“彼得”视角的民企传承

近来，媒体争相报道“宁波家业长青民企接班人专修学校”第二期家族企业接班人专修班开班的消息。民营企业的接班人培养、企业的顺利传承等问题一时间成为社会的焦点。[第一段]     

民企“新长征”路上的五张面孔

入世后的五年，对中国的民营企业家来说委实不算短。这五年，他们品尝到告贷无门的窘迫，他们的城头频频变换大王旗，他们中的有些人一时独步，杰出伦类，却又瞬间沦为阶下囚。     

建议府谷率先设立“民企转型试验区”

陕西民营企业正处在一个重要的转折阶段,急需转变发展方式,实现转型升级,走向科学发展。为此,我们建议陕西选择一个民营经济实力强、发展快的县,作为转型升级的试验区,赋予必要的特殊政策     

关注民企“国际联姻”中的品牌保护

经济全球化和政府积极推进,民营企业“国际联姻”愈益成为新的热点。然而,“国际联姻”虽然好处多多,但也隐藏着陷阱和风险,其中民族品牌正在“联姻”中弱化和消失,外国名牌正在“联姻”中吞噬民族名牌,民营企业必须采取恰当的对策加以设防和保护,才能维护民营企业在“国际联姻”中的经济安全．     

民企的“官本位”之忧

部分民营企业的“先天优势”正在弱化。民企不小心就会染上传统国企的老毛病：官僚主义、本位主义、只做人不做事、形式主义表面文章、只管过程不问结果、内部小山头林立、直至腐败商业贿赂。因为做管理“相当于做官”这样的价值观在民营企业仍然流行。很多人对管理岗位的向往和认同超过技术研发部门．这些问题民企须有清醒认识．     

民企“玻璃门”何时碎?

初春已至,护城河面寒冰逐日融化,流水的声音日渐清晰,依稀间,这种欢悦的流水声中还夹杂着另一种声音,而这种声音来自中国民营企业。     

民企的“刘易斯拐点”

美国市场上的芭比娃娃基本上都是中国生产的,在美国卖10美元一个,而这些娃娃从中国到美国的到岸价格是2美元.在这2美元里面还包括了1美元的运输费和管理费,0.65美元的原材料进口费,真正落到中国企业手里的只有0.35美元的加工费.这就是芭比娃娃的生产道路,典型的低工资、低成本、低价格的出口道路.在浙江大学管理学院EMBA教育中心与民生银行宁波分行合办的论坛上,著名经济学家、浙大EMBA特聘教授梁小民先生用芭比娃娃的例子,来揭示现在民企困难的根源之一.     

民企“抱团出海”

从自发到自觉、从无组织到有组织,直至打破行业和体制界限结成联盟,民营企业先行,国有企业跟进,已成为民营企业联合“走出去”的新形式。     

民企国储成品油“画饼”

一年前,国家石油储备中心对成品油国家战略储备向社会进行招标,包括三家舟山民营企业在内的8家单位入围,这成为当时石油业内的大新闻——国家石油储备终于向民企开放了。