高新技术企业要善于借助优势融资

现代公司财务理论认为,融资是公司生产经营、对外投资和调整资本结构的需要.对高新技术企业来说,选择融资策略十分重要.     

中小企业的品牌建设

我国加入世贸组织以来,受我国劳动力资源优势以及巨大的消费市场的吸引,越来越多的外国企业携着技术、品牌优势进入中国市场.我国的中小企业面临着比以往更为激烈的市场竞争,由于缺乏竞争优势,做知名企业的代工工厂似乎已成为部分中小企业的理想选择.然而,同样的产品一旦贴上不同的商标就有了不同的价格,这就是品牌的力量.于是更多的中小企业不满足“初级加工工厂”的地位,不情愿将自己辛辛苦苦的劳动成果拱手他人,以赚取微薄的利润.中小企业要谋求长期的发展,就必须建立自己的品牌.然而中小企业一没有雄厚的资本,二没有强大的宣传攻势,如何才能进行品牌建设？     

中国需化资源优势为品牌优势简

原产地品牌是因地缘优势产生、经过时间的积累而为人熟知的品牌。法国的时装、意大利的跑车、美国的快餐、中国的瓷器、古巴的雪茄、南非的钻石等,都是名声斐然、价值深厚的原产地品牌。     

企业：如何利用本地资源优势

在优美的生态环境地区．山青、水秀、林美……这些环境资源都是企业宝贵的财富与发展优势．企业不要放着身边这么好的资源不利用．应该把这些独特的比较优势转化为竞争优势．因为环境也是生产力。好环境不仅能增强企业的优势．而且在客观上也能提升本城市形象。那么．企业如何利用自身的环境资源优势呢？对此．记者专门采访了密云县本地企业——云佛山滑雪场的关向东经理。     

借助复星品牌优势 提升海矿品牌价值

2007年8月上海复星集团参与原海南钢铁公司的重组改制,成立了海南矿业联合有限公司。201O年8月完成股份制改造,整体变更为海南矿业股份有限公司。海南矿业成立之时,新上任的公司领导班子就意识到企业文化融合的重要性,明确企业的重组不仅是有形资产的整合,更是企业文化的融合。资本的注入只是企业改革的开始,实现企业间文化的真正融合,     

高新技术企业要善于借助优势融资

现代公司财务理论认为,融资是公司生产经营、对外投资和调整资本结构的需要。对高新技术企业来说,选择融资策略十分重要。     

提高企业品牌管理能力的探讨

近年来，跨国企业不断涌入我国市场，使我国市场的竞争变得更加激烈。他们不仅在高端产品上占据优势，还把眼光放在中低端市场上，倚仗资本和品牌优势，通过对国内品牌的并购整合，不断向国内中低端市场渗透。面对这种情况，国内企业急需加强品牌管理能力，以应对国外品牌的挑战。[第一段]     

管理塑造企业核心竞争力

<正> 一、管理对企业核心竞争力至关重要 市场竞争是无情的,它常常使人有“胜者为王,败者为寇”的感觉。在我们身边,经常会有些企业在不知不觉中消失了,又有一些企业声名显赫起来。如何使企业在竞争中取胜,这是许多企业家日思夜想、苦心积虑的事情。实际上,一个企业要想在竞争中立于不败之地,就必须拥有竞争     

塑造企业品质

未来企业的竞争优势不仅在于企业的速度和规模，更在于企业的发展品质。谁能够协调好发展速度与发展质量、规模扩张与环境保护、经济效益与社会效益、企业发展与员工成长及相关方利益的关系，谁就可能在经济全球化和竞争国际化的进程中，重塑核心竞争力，实现可持续发展。因此，莱芜钢铁集团有限公司（简称莱钢）从2000年底开始进行提升钢铁企业发展品质的探索与实践，取得了良好的效果。     

借助有效载体塑造和传播企业品牌形象

今天，在这里举行《创新品牌之路》首发式暨绿城品牌创新报告会。首先，请允许我代表浙江人民出版社对在座的诸位表示衷心的感谢。借此机会，我想特别对2005年度浙江省房地产开发企业50强表示诚挚的祝贺。     

论新兴媒体在企业管理中的运用

如今,科学技术快速发展,媒体行业也加快了更新换代的步伐。新兴媒体是指在新的技术支撑之下所出现的媒体形态,譬如快递信封、数字报纸、移动电视,以及网络、数字化电影与广播,等等。相对于传统的四大传统媒体——报刊、广播、电视、户外,新媒体更多地被人们称为"第五媒体"。新兴媒体的应用范围不断扩大,涉及到各行各业,企业管理方面也不例外。企业的发达离不开科技进步、劳动力素质提高与不断创新的管理模式。新兴媒体的广泛运用,正是给企业管理提供了革新的契机。     

企业现场执行文化的培育和塑造

企业的成功取决于三分策略、七分执行,这句话是绝不是空穴来风,一个好的"执行部门"常常能够弥补策略本身的某些不足,而一个再完美的策略也可能会葬送在滞后的执行或错误的执行手中.因而一个优秀的企业能否基业常青,不仅仅是依靠正确的策略导向,最为重要的是企业执行力,执行力本身就是不折不扣完成任务的能力,其衡量的最好场所来自于企业的作业或服务现场.现场执行力水平的高低是对企业执行水平的最好检验.现场一般指企业作业或服务的场所,作业水平的高低、服务质量的好坏往往都来自于企业的现场,其重要性是不言而喻的.现代社会是一个不断变化着的社会,企业要在变化中求发展,自身当然也必须根据市场的变化来改变自己.然而作为企业最为核心的文化理念不能改变,它是支撑企业持续发展的最重要根基.企业如果想在激烈的市场竞争中取得竞争优势,惟有把现场执行贯彻到企业文化当中,成为企业的一种理念和行为方式,企业才能真正做到基业常青.     

企业竞争的方式与优势

在今天的世界里,有特色、高质量、低成本的产品在世界各地随处可见,成本领先、差别化与专一化战略风光已不如当年,不再成为有效的竞争战略。同时,世界市场竞争愈来愈白热化,许多企业都必须面对国际竞争,而它们本身的成长却愈来愈慢。企业必须修正它们早先过分简化的战略规划方式。寻求一种比较有活力的方法分析竞争环境,确立企业的竞争优势。基于战略视角的企业竞争方式的确定与竞争优势的建立,需做到以下几点:     

构筑企业未来竞争优势的战略性资源

什么是战略性资源？理解这个概念要先从“资源”的定义入手。资源泛指企业从事生产经营活动或提供服务所需要的人力、资金、物料、机器设备、组织管理、信息等方面的能力和条件。美国学者格兰特把企业主要的资源描述为：格兰特所列举的这些资源中,除了资金和原材料等属于...     

企业领导要善于经营人才

加入WTO的显著标志就是跨国公司与国内企业更公平地站在同一起跑线上,迫使国内企业纳入世界经济发展的轨道之中。由于物资和服务市场的相互开放,使得人才市场和劳动力市场也在一定程度上相互开放。开放的结果是,越来越多的跨国公司为了迅速占领中国市场,提高竞争力,将遵循人才本地化原则,不遗余力地抢夺中国国有企业乃至民营企业的优秀人才,从而使国内人才竞争进入白热化状态。因此,在新的时期企业领导要善于经营人才,以创新的眼光来看待人才竞争,并以新的理念重新诠释人才,最终在全球经济不断发展的过程中,通过吸引人才,培养人才,留住人才,使企业在21世纪的全面竞争中取得更大的成绩。     

国际快递企业的品牌优势分析及启示——护佑理论的视角

本研究以护佑理论为基础,结合品牌知识的相关文献,分析国际快递巨头在中国的品牌优势构成及其护佑过程,并认为中国快递企业的品牌建设需要同时在母公司层面以及各个下属分支机构层面共同努力。     

借助媒体力量打造长春“白金名片”

长春市地处松辽平原中部的松花江流域,土质肥沃,降水丰沛,盛产优质水稻。据统计,长春市水稻常年种植面积在15万公顷左右,产量在150万吨左右,占全市粮食总产量的20%,在农业生产中占有着重要地位。     

传播企业文化塑造知名品牌

众所周知,现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量,一个企业若没有名牌产品,就很难在市场竞争中取胜：一个企业如果不是名牌企业,它的市场空间就非常狭窄,一个国家如果没有一批名牌企业,就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力,也关系到一个国家的实力,因此十分重要。品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

做产品品牌更要做企业品牌

现在,几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处,品牌可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润,阻击竞争对手,获取竞争优势等方面提供近平没有穷尽的力量。但是我们也看到,曾几何时在市场上“叱咤风云”的产品消失之后,企业也跟着消亡,而且这种事例并不新鲜。问题出在了什么地方？肯定是你没有成就你的企业品牌,紧盯着产品品牌,没有将强的产品力量转化为相应的企业力量。那么,如何去平衡这两者之间的关系呢？本文正是带着这些问题,来讨论产品品牌和企业品牌之间的差异,以及企业如何来保证产品品牌和企业品牌的同步成长,以保证企业在市场上的“基业常青”。