生命周期视角下供应链合作伙伴风险识别及规避

风险是影响供应链合作伙伴关系的重要因素,也是现代供应链管理所要解决的核心问题之一.本文分析了供应链合作伙伴间的风险类型及产生原因,并在分析供应链合作伙伴关系生命周期的基础上,提出了合作伙伴间的风险规避模型.     

生命周期视角下供应链合作伙伴风险识别及规遄

风险是影响供应链合作伙伴关系的重要因素,也是现代供应链管理所要解决的核心问题之一。本文分析了供应链合作伙伴间的风险类型及产生原因,并在分析供应链合作伙伴关系生命周期的基础上．提出了合作伙伴闻的风险规避模型。     

供应链合作伙伴的选择及其关系管理

供应链管理适应于目前的竞争环境,其成败在很大程度上取决于合作伙伴的选择及对合作伙伴关系的管理。本文在相关文献回顾的基础上,从供应链合作伙伴关系的概念入手,总结了企业选择合作伙伴的利益理由,并指出这种关系建立的适用条件,明确了供应链合作伙伴选择的原则与方法,提出了可能出现的问题与风险,最后指出应对合作伙伴进行管理的模式。     

供应链合作伙伴关系风险规避

供应链合作伙伴关系是供应链管理的一个重要内容，而风险是影响供应链合作伙伴关系的重要因素，也是现代供应链管理所要解决的核心问题之一。该文分析了供应链合作伙伴间的风险类型及产生原因，提出了合作伙伴关系各阶段的风险规避。     

房地产供应链战略合作伙伴关系管理研究

本文针对房地产经营中的问题,运用供应链管理的有关理论,分析了房地产供应链合作伙伴关系管理的概念、组织模型和作用。同时站在房地产开发商的角度,提出了房地产开发企业构建供应链战略合作伙伴关系的流程以及选择合作伙伴的原则方法和步骤。     

供应链战略合作伙伴评价和选择

本文针对当前供应链战略合作伙伴评价选择存在的问题,提出了基于战略价值、商业价值、合作意愿和企业能力等为主要标准的供应链战略合作伙伴评价指标体系,论述了该指标体系的意义;介绍了主要评价方法;最后对供应链战略合作伙伴评价选择的过程作了分析。     

信息不完全确定条件下虚拟物流企业合作伙伴选择研究

本文研究了不完全确定信息条件下虚拟物流企业合作伙伴选择问题,并从联盟整合商的角度出发,提出了基于区间估计值的虚拟企业合作伙伴选择的模型(不完全确定信息条件下),有效解决了物流成员企业选择中的定性和定量问题。     

我国体育器材企业供应链伙伴竞合博弈的研究

本文对我国体育器材企业供应链伙伴合作的现状和存在的问题进行了研究。根据博弈论原理,分析了国内供应链管理中合作伙伴的竞合关系,认为各成员是基于合作博弈来选择合作伙伴的。结合我国体育器材企业的实际问题提出若干对策。     

论供应链合作伙伴关系的风险防范

随着竞争态势的加剧,未来企业之间的竞争已不是是单个企业间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。供应链合作伙伴关系的风险给企业经营管理带来许多不确定性,这就对供应链管理提出了更高的要求。针对供应链合作伙伴关系的风险来源和风险因素的分析,阐述了供应链合作关系中可能存在的问题,并提出了相应的防范措施,以期达到改善供应链合作伙伴关系的目的。     

TOPSIS算法在供应链合作伙伴选择中的应用

合作伙伴的选择是供应链管理中重要的环节之一,通过对供应链合作伙伴关系的分析,提出了供应链合作伙伴的考核指标体系,建立了基于TOPSIS算法的供应链合作伙伴选择与评价模型,并通过示例说明如何通过TOPSIS算法选择最佳的合作伙伴。     

企业集群合作伙伴的评价与选择

一、问题的提出 合作创新是集群进行创新的一种主要运作方式,越来越成为企业技术创新策略选择的重点.企业集群进行合作创新的首要条件就是要选择合作伙伴.选择不同的合作伙伴对合作的效果影响很大,好的合作伙伴会给企业带来丰厚的利润,而有的合作伙伴会给企业带来灾难.因此建立一套有效的评价合作伙伴的指标和方法对于企业集群中核心企业选择合作伙伴具有重要的意义.     

供应链合作伙伴选择与适宜度评估方法研究

供应链合作伙伴的重要性已逐渐被国内外各界重视,本文结合我国实际情况从系统性、协同性、可靠性、敏捷性出发,针对此课题研究长期以来一直存在的指标体系不够全面、定性研究较多、定量研究较少等问题,全面分析了合作伙伴选择指标体系,并提出评估模型对指标体系进行定量研究应用,望可为国内企业选择供应链合作伙伴提供科学方法。     

模糊层次分析法与灰色关联分析法结合选择虚拟企业合作伙伴

在敏捷供应链问题中,虚拟企业合作伙伴的选择是供应链的管理中重要的决策之一。论文主要对虚拟企业合作伙伴的选择问题进行了研究,综合考虑了合作伙伴的特别和影响,结合模糊数学和灰色理论,有效地集成了定性和定量问题,详细阐述了模糊层次分析法和灰色关联分析法用于选择虚拟企业合作伙伴的决策过程,并用实例证明了决策过程。     

企业集群合作伙伴的评价与选择

一、问题的提出合作创新是集群进行创新的一种主要运作方式,越来越成为企业技术创新策略选择的重点。企业集群进行合作创新的首要条件就是要选择合作伙伴。选择不同的合作伙伴对合作的效果影响很大,好的合作伙伴会给企业带来丰厚的利润,而有的合作伙伴会给企业带来灾难。因此建立一套有效的评价合作伙伴的指标和方法对于企业集群中核心企业选择合作伙伴具有重要的意义。二、合作伙伴的选择标准和指标体系选择合作伙伴的主要依据是看各企业之间是否具有互补优势,能否通过合作构成双赢的新型关系,达到“1 1>2”的合作效果。一个优秀的合作伙伴…     

打造成功的供应链合作伙伴关系

在供应链管理问题的研究中,人们强调最多的就是所谓供应链企业间的合作伙伴关系问题.合作伙伴关系为公司利用合作改善经营提供了机会.供应链的各个阶段是相互依赖的,应该彼此合作.然而,问题是如何开发合作伙伴关系?选择合适的对象(企业)作为供应链的合作伙伴,是加强供应链管理中最重要的一个基础,也是供应链成功的关键.市场权威研究机构加德纳集团(Gartner Group)预测,到2005年,对于一般企业来说,其全部供应链成本的65%将由企业外部的供应商承担.因此,选择合适的合作伙伴,打造成功的合作伙伴关系对于搞好供应链管理具有重要意义.然而,在实际运作中,不少企业在如何进行合作伙伴选择以及围绕合作伙伴选择工作,企业该怎么做,以及做些什么等问题上却往往容易步入一些思维上或行动上的误区,以致于众多企业在进行供应链合作伙伴选择时走了很多弯路,犯了很多错误,其结果不仅影响了供应链管理的绩效,而且还会导致大量资金、时间的浪费.因此,企业在进行合作伙伴选择之前,要三思而后行,谨防步入合作伙伴选择的误区.而一旦选择好了供应链合作伙伴,就应全力打造成功的供应链合作伙伴关系.     

打造成功的供应链合作伙伴关系

在供应链管理问题的研究中,人们强调最多的就是所谓供应链企业间的合作伙伴关系问题。合作伙伴关系为公司利用合作改善经营提供了机会。供应链的各个阶段是相互依赖的,应该彼此合作。然而,问题是如何开发合作伙伴关系?选择合适的对象(企业)作为供应链的合作伙伴,是加强供应链管     

灵捷虚拟企业合作伙伴选择研究

伙伴选择问题是灵捷虚拟企业组建过程中的一个重要问题,伙伴选择的优劣直接关系到虚拟企业的市场反映速度及合作的绩效和成败。通过模型提出了核心竞争力的识别、对通过检测的企业进行综合评价、优选是灵捷虚拟企业伙伴选择的三个阶段,并采用了数据包络分析法对合作伙伴的选择从定性和定量两个方面进行分析,使合作伙伴的选择更具科学性、可行性和有效性。     

制造商和供应商建立合作伙伴关系的影响因素研究

近年来,学者越来越关注供应链上合作伙伴关系问题的研究。一些学者研究了制造商和供应商建立合作伙伴关系的影响因素。本文基于现有的研究成果,将制造商和供应商建立合作伙伴关系的影响因素归纳为3个方面:应对日益激烈的市场竞争,获取持续的竞争优势;采购的战略重要性日益显现;获得超额利润。前两个因素是双方建立合作伙伴关系的必要性,第三个因素是双方建立合作伙伴关系的可行性。     

供应链合作伙伴选择问题研究综述

本文综述了国内供应链管理中合作伙伴选择问题的研究现状。从研究的对象和方法两个方面,对该领域的研究成果进行了分类和总结。最后,结合我国供应链合作伙伴选择中的实际问题,指出了现有研究中仍存在的空白和薄弱点。     

基于敏捷供应链的服装企业合作伙伴关系研究

随着服装企业的迅速发展，构造服装企业的敏捷供应链成为一个比较新兴的方向。而对于一个供应链来说，合作伙伴的选择又是其构建的前提。因此，本文参考了国内外有关文献，提出了服装敏捷供应链上合作伙伴的选择及合作伙伴关系管理的流程。