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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着国内冶金行业的大起大落,与之相配套的焦化业也经历了由大喜到大悲的过程,石家庄焦化集团有限责任公司(以下简称石焦集团)不可避免地进入了动荡不安、竞争激烈的市场大潮中。怎样以科学发展观引领企业改革、推动企业发展,成为石焦人所面临的一个重要课题。  相似文献   

2.
石家庄焦化集团一炼焦分厂拦焦车铁道已运行13年,由于炼焦环境恶劣,钢轨、铁道垫板及铁道压件锈蚀严重,造成铁道高低不平,扭曲严重,轨距不一致。拦焦车在运行中存在严重的啃轨问题,钢轨锈蚀严重,已发生过两次断裂事故。同时,由于轨道高低不平,影响了出炉自动对位系统工作,需要人工调整拦焦车位置才能准确定位。如不及时处理.存在发生拦焦车脱轨的严重事故隐患。同时,由于炼焦生产的连续性制约。不允许长时间停产检修处理。为了解决这个问题。确保安全生产,石焦集团制安公司承揽了拦焦车铁道基础处理、钢轨更换及大修任务.并根据现场情况对现有基础进行了改进,制定了利用每天的停炉间隙两小时完成大修任务的方案。  相似文献   

3.
后永宁自从事财务管理工作以来,在财会领域积极探索,勇于创新,不断更新财务管理的理念及方法,推动企业流程再造,多次临危受命助力企业发展。如今,在云南建工集团有限公司这个大舞台上,他从容应对挑战,攻坚克难,通过创新经营管理的理念及方法,加强集团的财务集中管控及制度建设,建立“资金池”、开展“大审计”、搭建“大物流”平台建设等一系列行之有效的措施,逐步构建了科学、规范的集团财务管控体系,使企业的效益连年攀升,为公司的健康、快速发展做出了突出贡献。  相似文献   

4.
齐振生  李力 《河北企业》2003,(12):16-18
<正> 河北冀铁集团公司是石家庄铁路分局所属的跨地区、跨行业,集科工贸为一体的大型骨干企业。集团自1998年成立至今,不断壮大自身的经营优势,参与市场的竞争,现已形成了以河北冀铁集团公司为核心企业,下属29家全资公司和控股子公司的多元化、规模化的企业集团。经营项目涉及铁路运输服务、运输代理、工业加工、高新技术、国内外贸易、房地产开发、建筑安装、石油开采、广告、通讯、餐饮、旅游、酒店等产业。自2000年以来,在石家庄铁路分局、分局党委和集团董事会的正确领导下,集团总经理曹俊华同志与班子成员一起,带领集团全体干部职工,以"三个代表"重要思想和党的十五届五中、六中全会精神为指针,坚持"效益第一,规模经营,规范管理,稳步发展"的工作方向,突出实现经营目标,加  相似文献   

5.
石家庄金刚内燃机零部件集团有限公司(原石家庄内燃机配件总厂)系专业化生产内燃机关键基础件的国有大一骨干企业,国家一级计量单位,河北省著名商标企业,“中国机械500强”企业。该公司的主要产品为活塞、活塞环、缸套、活塞销、气门、  相似文献   

6.
作为峰峰集团有限公司梧桐庄矿矿长,李文昌同志上任几年来.以企业家的胆识和魄力.以共产党员的坚定信念和对煤炭事业的无限热爱。围绕“素质一流、管理一流、效益一流”发展要求.依靠管理创新、制度刨新、技术创新,团结带领全矿广大员工,走新路,创新业,努力实现企业的跨越式发展,在安全、原煤产量、进尺水平、上缴利润、  相似文献   

7.
近年来,随着烟草行业大规模组织结构调整,黑龙江烟草工业有限责任公司步入了新的发展期。其财务管理工作在仇慧君的领导和带领下,不断更新理念,通过创新财务管理模式、不断加强制度建设、完善内审内控机制、加强信息化建设等一系列成功的举措,使企业的效益连年攀升,有力地诠释了企业发展过程中财务管理之价值。良好的财务状况为企业的快速发展提供了有力的支撑,为把企业建设成为“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草工业公司而做出了积极的贡献。  相似文献   

8.
《中国总会计师》2009,(11):158-158
黑龙江烟草工业有限责任公司,这一历经百年沧桑与洗礼的烟草工业公司,近年来,随着烟草行业大规模组织结构调整,步入了新的发展期。尤其是近几年,财务管理工作在仇慧君的领导和带领下,通过创新财务管理模式、不断建立健全内部机制、加强信息化建设等工作的开展,企业的效益连年攀升,  相似文献   

9.
路梁 《河北企业》2001,(7):49-49
石家庄市第十棉纺织厂是石家庄旅游装饰(集团)公司所属的棉纺织企业,是“零”资本企业,国家没投入一分钱,完全靠贷款建厂。  相似文献   

10.
张闻 《企业导报》2005,(7):40-41
武汉地产开发投资集团有限公司(简称“武汉地产集团”)成立于2003年5月,是经武汉市委,市政府批准,由原武汉统建集团、城开集团和武汉劳业股份公司等多家大型公司合并重组而成,在以董事长,党委书记白起鹤为首的集团领导班子带领下,集团公司取得了新的辉煌。作为2005“中国房地产十大新锐人物”、“湖北省经济十大风云人物”,“湖北省优秀企业家”等集诸多荣誉于一身的国企地产“旗舰”的掌舵人,白起鹤董事长究竟是怎样带领武汉地产集团全体员工创造今天的辉煌,连续蝉联武汉房地产开发企业综合实力十强第一名宝座的?我们对此进行了深入的探究。  相似文献   

11.
在国家105个重点行业1050家“效益十佳”企业中位居焦化行业第四位的山西阳光焦化集团,近年来又得以长足发展。这其中企业科协组织的作用不可小视,其社会价值已普遍得到领导和科技人员的认同。它在运城市科协和集团公司领导的指导和支持下,在建设科技队伍、推进企业技术进步、培养科技人才等方面都取得了显著成绩;它充分发挥企业科协的组织优势,最大限度地组织调动科技人员的积极性,紧紧围绕企业集团经济建设,大力开展“讲、比”活动,  相似文献   

12.
位于粤东山区的梅州市,朱荣生同志是市直机关人们熟悉的名字。“公正、廉洁、团结、奉献”,是朱荣生同志挂在办公室的一句座右铭。多年来他带领审计人员积极开展审计业务,公正廉洁,勤奋务实,开拓进取,知难而进,使梅州市审计工作不断开创新局面,年年登上新台阶,受到了上级审计机关、当地党委、政府和群众的好评,市局连续多年被评为“先进党支部”、“创四好先进单位”、“先进基层党组织”。他本人也连年被授予“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”等荣誉称号。明确目标 开拓进取 1998年仲夏,原担任梅州市财政局领导的朱荣生…  相似文献   

13.
《中国总会计师》2006,(11):53-53
获奖理由 作为湖南省电力公司的财务当家人,刘友大同志连年完成了国家电网公司的经营任务。近年来通过内部资金运作,使得公司每年的资金运作效益都在1亿元左右。他不断创新和完善的资产经营责任制办法,被国家电网公司列入同业对标最佳实践库。任他的带领之下,湖南省电力公司的经营管理水平和经营效率得到了全面提升。  相似文献   

14.
史维学  李海泉 《活力》2004,(3):33-34
铁力市地税局在局长王宏同志的带领下,团结务实,开拓创新,锐意进取,不断深化征管改革。本着“依法治税,从严治队,科技加管理”的思路创造性地开展工作,使各项工作出现了超常规、跨越式快速发展的好势头,连年超额完成税费收入任务。2003年末,组织税收收入3500万元,是建局初年的4倍,为平衡地方  相似文献   

15.
石家庄三鹿集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发于一体的大型企业集团。集团的主导产品----三鹿系列配方奶粉连续11年实现产销量全国第一。“三鹿”商标是中国驰名商标。三鹿集团利用资本运营理论,基于品牌效应进行资本运营,吸纳相关企业,不断扩大集团规模,短短几年时间实现了企业的第二次飞跃,成为全国三大乳品生产企业集团之一。目前,三鹿集团已形成了以石家庄三鹿集团股份有限公司为母公司、10个绝对控股子公司、4个相对控股和参股公司、2个孙公司、3个联合企业组成的大型乳业集团。三鹿集团基于品牌效应的资本运营是运用集团强大的品…  相似文献   

16.
近一、两年来,石家庄钢铁有限责任公司(以下简称“石钢公司”)按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和中特集团廉洁从业教育工作部署,紧密结合公司实际.认真开展了廉洁从业教育活动.健全廉洁从业长效机制,切实为企业生产经营、改革发展起到了保驾护航的作用。  相似文献   

17.
《中国总会计师》2009,(11):97-97
近年来,北京汽车工业控股有限责任公司通过调整、优化产业结构,使得公司旗下的产品在市场上具有了较强的竞争力,企业效益连年攀升。能够取得如此不俗的业绩,离不开企业财务管理的强力支撑。在总会计师马传骐的领导和推动下,财务工作紧紧围绕公司“走集团化道路,实现跨越式发展”这一战略构想,  相似文献   

18.
“你们局的同志认真负责、一丝不苟的工作态度,无形中给我们公司的职工上了生动的一课。”石家庄安瑞科气体机械有限公司质量负责人李军旺激动地说。去年以来,石家庄市质监局新华区分局推出了“转变工作作风,做企业贴心人”的工作做法,以服务企业为己任,以提高服务有效性为突破口,充分发挥部门职能作用,高唱服务“三心”歌,真心实意帮扶企业,受到了广泛好评。  相似文献   

19.
河北建投能源投资股份有限公司(简称“建投能源”)的前身是石家庄国际大厦(集团)股份有限公司,成立于1994年1月18日,1996年向社会公开发行1500万A股,同年6月在深交所挂牌上市,股票代码“000600”。2001年,河北省建设投资公司成为公司第一大股东。公司利用股权重组契机,确定了向能源、电力行业调整的发展战略,现拥有石家庄国际大厦酒店和石家庄世贸名品商场分公司及控股子公司河北西柏坡发电有限责任公司。截至2005年年底,公司总资产29.24亿元,净资产4.02亿元。公司在“三个文明”建设中取得了突出的成绩,曾先后荣获省、市级“文明单位”称…  相似文献   

20.
作为集团“讲、比”活动领导小组成员和科技创新工作的组织者,周建明同志牵头负责“讲、比”活动的具体落实,迅速推动成立了由公司领导挂帅的领导小组,建立了集团总部和省公司两级管理机构,并组织策划了活动实施方案,制定了《表彰奖励办法》以及详细科学的评估指标体系和评选方法,从而在组织上和制度上均有效保障了中国移动“讲、比”活动深入、高效、有序的开展。  相似文献   

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