安居乐业有多难(辛酸维权路之二)

当前,一个个住宅小区拔地而起,改变着每个人的生活。而物业公司与小区业主所形成的新管理关系和利益关系,正逐渐成为城市新的矛盾焦点。从物业乱定价、乱收费、擅自停水停电到保安殴打业主,大量的物业纠纷诉讼纷至沓来。仅北京市朝阳区法院,近4年就已受理了5391件物业纠纷案件,而该院在2002年只受理了194件。从本期开始,本栏目将连续转载《人民日报》的系列报道--"辛酸维权路"。这个报道通过多个案例,从换物业难、成立业主委员会难、诉讼难、维权难等角度切入,详细反映业主维权之路上所遭遇的艰难险阻。     

汽车消费者维权考验企业竞争核心

中国质量万里行促进会公布的2005年全国十大质量投诉热点中,汽车投诉最多,高达3339件,占受理总量的23％。中国消费者协会2005年受理汽车消费者维权投诉高达6698件,与汽车相关的投诉数量已跃居第二位,投诉金额高居榜首。     

换个物业有多难(辛酸维权路之四)

面对记者,北京天鑫家园业主余春来显得非常沮丧,他说:“不接受前期物业,我们就拿不到钥匙。所以物业公司从一开始就是强加给我们的,但如果要更换,却又门槛太高。我们一直在为此斗争,但似乎许多的法律法规都对物业公司更有利。”为了维权,余春来熟悉了很多法律条文。“‘前期物业管理’的相关规定使‘强买强卖’合法化,‘事实服务’的规定又重点保障‘强买强卖’。业主‘退货’难,就难在这里。”北京一位业内专家这样分析。     

基于市场契约城市社区物业纠纷的经济学解释及其预防机制构建

城市社区物业纠纷严重影响社会和谐与稳定。物业公司与业主之间市场交换活动,实质是一种市场契约的缔结、达成过程,二者是基于经济利益的市场契约关系。城市社区物业纠纷的经济学解释是,物业公司与业主市场契约缔结、达成过程中,双方实际市场地位不对等,物业公司强势垄断,业主缺乏投票选择权,政府隐形价格规制与物业公司形成利益同盟,业主集体维权遭遇＂搭便车＂。构建城市社区物业纠纷预防机制,从源头上防范物业纠纷发生,必须通过立法赋予业主更多权利,健全物业公司退出机制,建立业主集体维权激励机制,完善市场契约治理机制有效运行的制度基础,才能实现城市社区和谐、稳定。     

业主维权的聪慧之道

业主维权应该怎么维？不同的人有不同的答案。其实，“水无常形，兵无常势”，每个小区的问题都有自己的特点，开发商、物业公司和业主的素质、思维方式更是千差万别，业主维权自然也没有一成不变的好办法。从某种意义上说，具体问题具体分析、以无招胜有招，这才是业主维权的聪慧之道。但无论如何，理性、合法、和平是维权胜利者和专家们的一致意见。     

电力企业诉讼维权准备工作

在电力企业涉诉案件中，企业作为原告参加诉讼的案件占据相当大的比例。这其中基于电力企业的行业性质，供用电合同纠纷成为主要的纠纷类型。随着企业经营环境的日趋复杂，企业管理人员维权意识的日益提高，电力企业作为原告以诉讼途径争取合法权益的案件也呈现出多样化的趋势，而不仅限于法律关系相对明晰的供用电纠纷。由于原被告诉讼地位的对抗性决定了在同一诉讼程序的各个环节，双方将从不同的方向筹划、设计、执行各自的诉讼方案。因此本文重点讨论电力企业作为原告如何在诉讼中利用诉讼地位特点，趋利避害，争取主动。实现最终的诉讼目标，维护企业合法权益。     

品牌物业 优质服务——访北京宏信永立物业管理有限公司董事长胡友年

近年来,物业纠纷频频发生,因维权而产生的极端案件不时见诸报端,物业公司与业主之间关系的紧张、激化,成为全面构建和谐社会的一个不和谐音符。据最新统计,北京市的物     

走出维权误区 共建和谐社区

不久前,由于长期欠缴物业费、供暖费,北京市朝阳区人民法院对57户拒不履行法院判决的业主实施入户强制执行,并对其中故意妨碍法院执行和据不执行法院判决的16人实施司法拘留15天的处理。据了解,基层法院一次出动近百名法警、法官,并实施入户强制执行的举措,在本市尚属首次。法院强制执行业主欠费案件,经多家媒体报道,立即在社会上引起了巨大反响和前所未有的关注。业主在自己居住的小区内,受到如此“待遇”,原因何在?从中反应出的物业管理纠纷深层次矛盾更是耐人寻味,而这种全社会的广泛参与讨论,也从另外一个侧面反映出物业纠纷产生的复杂…     

市场经济条件下如何选择物业管理公司?

如何选择一家能满足业主要求的物业管理公司,对大多数业主来说都是新时期遇到的又一个难题。一、按自身物业的类型寻找合适的物业管理公司我国目前对于物业管理公司的类型主要是依据公司的组建形式(房地产公司组建、街道办事处组建、大中型企事单位组建、房管所转制形成和社会上的公司或个人组建)、公司的内部运作形式(管理型、顾问型、派员型、综合型)、公司与业主之间的关系(委托服务型、自主经营型)来进行划分的。而这些类型的划分并不能告诉业主应该如何选择。由于物业根据用途可以划分为居住物业、商业物业、工业物业和特殊物业,而物业…     

多业主高层楼宇物业管理费用问题探讨

高层楼宇与多层住宅相比,大型设备多,技术含量高,物业管理难度大,管理费用的构成更为复杂。单一业主的高层楼宇,如写字楼、办公室、宾馆等物业,因权利与义务相对统一,费用矛盾较少。而多业主的高层楼字,如高层住宅、商住楼、写字楼等,则因费用金额大、业主分摊难而管理矛盾比较突出。     

维权，堵还是疏？

最近参加了一个火药味十足的新闻发布会。会议的主题是正版共赢,一位网吧业主的代表跳起来骂道,“某某真不是东西!”某某是一家以维权著称的版权分销商,这位网吧业主曾经因为提供盗版的影视服务被这家公司告上法庭,于是庭下和解,买了对方的影视播放平台,每年支付两千多元的费用,本想破财消灾,没想到的是,没过几天,这家公司又被另外一家版权公司告为侵权,这位网吧业主也连带成了被告。     

工会要做好职工维权工作

如何开展好新时期工会维权工作是当今工会工作者所需要思考的一个重要话题.扩大维权途径是做好新时期工会维权工作的一个有效办法.除维护好职工的政治权利、经济权利、受教育的权利外,还要维护职工的参加各种文体活动酌权利等.建立稳定和谐的劳动关系,通过各项基本权利来代表和维护职工的合法权益.     

汽车消费者维权何其难

一位消费者购买了一辆某品牌的汽车，4个月之后发现该车是维修过的“事故车”，为了得到圆满的解决，为了讨个说法，该消费者从此走上了历时一年的艰难的维权道路。在长达一年多的维权过程中，商家、厂家、检测机构、行政机构及其他相关机构人员的态度和做法，让这位消费者真切感受到──     

“深度服务”——创建未来物管品牌的法宝

中国的物业管理发展至今已经走过了二十多个年头,全国已有两万多家物业管理企业。单从北京一地的注册物业管理公司数量逐年增长的趋势,就可以看出物业管理这一朝阳行业发展的迅猛势头。特别是我国进入 WTO后,随着市场主体之一的业主维权、自律意识的增强,市场招投标机制的规范运作,在未来五年,物业管理企业将要面对更为激烈的市场竞争所带来的挑战,物业市场必将重新洗牌。就目前物业管理市场而言,少数一流具强势品牌的企业必然会更具竞争实力,甚至会出现市场垄断现象;另一方面,一大批中小型弱势物业管理公司却在为拓展市场大伤脑筋,甚至会…     

理财维权调查之物业

《大众理财顾问》的“理财维权调查”显示：参与调查的网民中有近30％的人曾经在物业管理领域遭到过侵权，排调查结果的第5位，这也是房地产领域购房者或者业主权利最易受侵害的一类。     

新形势下工会维权研究

自改革开放以来,我国经济得到了空前发展,人们生活质量有了明显改善.随着我国经济体制改革的深入,劳动关系矛盾日趋复杂,新形势下工会维权面临新挑战.维护职工合法权益是工会的使命与职责所在,要切实维护职工合法权益,必须明确工会职责和使命,充分了解工会组织体系和维权机制与工会法律权限对工会维权的影响.只有这样才能够有效发挥工会职能,保障职工权益.新时代背景下加强改革工会维权意义重大.本文将针对新形势下工会维权展开研究分析.     

谈油田物业企业的服务质量管理

市场是企业求生存、谋发展的战场．而质量则是企业在市场竞争中赢得胜利的必备武器．特别是在当今这样一个竞争异常激烈的市场经济环境下，企业所提供产品和服务的质量越来越成为企业能否长期发展的决定性因素。对于物业管理这一行业来说，物业管理的本质即是服务，为业主所提供的各类服务就是物业公司所提供的各类产品，从某种意义上讲，服务质量就是物业企业核心竞争能力的具体体现，所以如何提高服务质量、提高物业企业的管理水平．是摆在我们物业企业面前的严峻而永恒的课题，是实现物业企业生存发展的关键所在。     

关于供电企业依法维权的思考

分析了供电企业依法维权方面出现的一些新情况,如政企分开、农村供电直抄到户、电网改造使电网设施产权分界点外移,法规过时、法规普及不够,判决执行难等等。为此,笔者提出了一些可操作性的应对措施。     

用户维权意识觉醒 方式多元

小到牛奶、面包,大到汽车、房产,有关消费者维权的案例屡屡见诸报端,消费者自我保护意识的增强,也使得越来越多消费者的维权意识逐渐觉醒。与此同时,消费者的维权方式也开始从最初的简单粗暴往多元化方向发展。社会对消费者权益的持续关注、各种维权通道的畅通,都促成了这一良性局面的出现。     

美国的商标侵权判断标准辨析

正混淆作为侵权判断标准的演变美国是世界上较早制定商标法的国家,美国较早的商标保护是由法院根据普通法对未注册的商标保护进行判决。1837年,马萨诸塞州法院开始受理有关商标的诉讼案件。联邦法院从1844年开始受理英国制造商控告一美国公民侵害其商标的诉讼案件。在侵权诉讼当中,合理的法律依据是判断被告方的商标是否侵犯了原告方的商标权首先要考