论企业管理中的民主管理

本文从民主管理的含义入手,分析了民主管理的重要性和必要性,并结合民主管理的基本形式,提出了坚持和完善职工代表大会制度,切实实行民主管理的措施.     

工人参与、政治动员与国家政权建设——一项关于车间民主的社会学考察(1956～1965)

长期以来工人阶级梦寐以求的“当家作主”地位一朝成为现实,工人却对“当家作主”表现出出乎意料的冷漠与疏离.本文通过对计划经济时期一个国有企业民主参与过程的研究发现,动员职工广泛参与企业民主管理,推动了社会主义改造,但社会主义改造的完成却使得职工民主管理失去了进一步推进的动力.推进职工民主管理是国家政权建设的一个具体抓手,但国家政权建设的推进却无形中削弱了职工民主管理进一步推进的政治空间.正是这一悖论的存在,使得计划经济体制下工人参与最终变得低效甚至无效率.     

推行民主管理加快企业发展

<企业法>、<公司法>对国有企业以职工代表大会为基本形式的企业民主管理作了具体规定.大致包括政治民主、经济民主、技术民主、决策民主,职工享有知情权、参与权、决定权等等权力.以法律的形式推进企业民主政治建设,是中国特色社会主义政治文明建设的一大特征.辩证地认识和处理好各种关系,是推进企业民主管理的重要途径.     

浅谈基层工会在民主管理的作用

职工代表大会是企事业单位民主管理的基本形式,基层工会是职工形式民主管理的机构。基层民主管理工作是一项贴近职工工作、解决职工问题、激发职工智慧、展现职工风采的一项长期性的群众性活动。搞好民主管理工作,凝聚向心力、激发工作热情,对于加强职工队伍建设和企业发展具有促进作用。同时,正确查找问题,分析问题根源所在,对于我们及时理顺基层工会工作思路,进一步抓好做实各项基层工会工作有着重要的指导意义。本文探讨了基层工会在民主管理的作用,并分析了基层工会在民主管理中存在的问题与解决对策,从而保证期达到民主管理的效果。     

中行山西省高平市支行民主管理事业兴

中行山西省高平市支行积极倡导民主管理和民主治行 ,在全行重大决策上尊重广大干部职工的意愿 ,鼓励群众参政议政 ,积累了宝贵的经验。他们提出了以“民主管理为主线、以职工代表为核心、以职工提案及提案的解答为内容、以群众监督为保障”的新的治行工作思路。采取多项措施 ,促进民主管理的实施。一是成立民主管理领导小组 ,并制定了加强民主管理的实施意见 ,交职代会讨论通过后监督执行 ;二是组织职工学习《工会法》等 ,让每位职工明确自身的权利和义务 ,积极引导广大干部职工树立主人翁意识。对一些职工反映的敏感和深层次的问题 ,行长和…     

浅议企业民主管理的利益机制

企业民主管理是现代企业制度之一。职工民主管理的好坏除了取决于对企业管理的参与度是否适当、参与形式是否合理外 ,还取于职工对参与企业管理是否有积极性和责任感。而这种积极性和责任感必须有利益机制来实现 ,目前这种利益机制主要有职工持股制度和按劳分红制度。文章就是从这两个方面阐述了激励职工参与民主管理的利益机制     

《公司法》中的职工保护与治理机制

据统计,新修订后的《公司法》正文涉及"职工"关键词共有44处.其中,充实和修改了职工在现代公司管理中的民主管理、决策参与、监督参与、股权激励和保护职工权益等方面的内容,具体来说新公司法主要从以下方面落实职工保护和管理机制.     

试论新形势下如何推进和完善职工民主管理工作

根据中央文件的有关精神，积极探索现代企业制度条件下职工民主管理的新形式和新方法，进一步推进和完善职工民主管理工作是“十一五”期间保持经济平稳、持续发展和社会和谐稳定的必然要求，为此本文在论述了民主管理的相关理论和新时期对民主管理发展的新要求的基础上，提出了推进和完善民主管理的若干措施。     

实行厂务公开是加强民主监督的有效形式

近年来，一些企业在加强内部民主监督，实行“厂务公开”方面进行了一些积极探索，对涉及职工切身利益、职工普遍关心的厂务政务热点问题实行公开。实践表明，实行“厂务公开”，有利于促进企业民主监督、民主管理方针的落实。归纳起来，实行“厂务公开”有以下几个方面的作用：一、实行“厂务公开”，为加强企业民主监督开辟了渠道。民主监督具有广泛的内涵，它的核心是要落实职工参政议政的合法权益。实行“厂务公开”，职工就可以更直接、多渠道地参与企业民主管理，这不仅体现了职工的主人翁地位，而且能不断提高职工的民主参政意识和水…     

民营企业也要推行民主管理

文章从西方企业管理理论的发展和职工民主参与的实践分析,认为实行民主管理是任何社会制度下企业内部各种因素相互作用的结果,是企业管理的内在要求,是不可违背的客观规律,是企业管理永恒的主题.     

浅谈职工民主管理与企业文化的关系

随着社会的发展和经济形势的不断变幻，导致现代企业的管理模式由过去的粗放式管理向精细化管理转变。企业领导者单凭个人能力已不能应对错综复杂的市场变化，需要企业职工的共同智慧和努力，企业的领导者要从管理思想、管理方式等方面着手，努力创建适合自己的企业文化，凝聚成企业精神，使职工发自内心地“爱厂如家”，以此来促进企业朝着更好的方向发展。怎样在创建企业文化的过程中凝聚职工、激励职工，提高企业文化管理水平？职工的民主管理就是一个有效的途径和方法。本文以职工民主管理在创建企业文化中的作用为切入点，简要论述了企业文化的定义和作用、职工民主管理的途径以及对提高企业文化管理水平的重要意义。     

“四轮并进”发展农村信用社

一、民主管理是合作制的灵魂.农村信用社必须坚持民主管理,这是一条政治原则。当前不能因民主管理不成熟或暂时效果不明显而轻视民主管理,而应在充实民主管理内容、探索民主管理方式和完善民主管理机制上下功夫。 农村信用社管理体制改革的核心就是要按合作制的原则规范信用社,把信用社办成由社员入股、社员民主管理、主要为社员服务的合作金融组织。合作金融的本质属性决定了信用社只能走民主管理的道路。第一,要教育和引导广大干部、职工和社员积极参与民主管理,提高对民主管理重要性的认识。第二,要重建产权明晰的股权结构,扩大入股面,提…     

对职代会职权立法与职工代表素质的思考

职工代表大会是职工参与企业经营管理、实行民主监督的基本形式，职工代表的素质高低直接决定着职代会（民主管理）作用的大小。但是，随着我国现代企业制度的建立，尤其是公司制度确立并发展起来后，职代会的地位却日益衰弱，现行有关职代会制度的法律、法规已明显不能满足客观需要，制约和影响职工民主管理向广度和深度发展.     

国有企业职工董事、职工监事制度探析——以湖北省大型国有企业为例

十四届三中全会提出国有企业要建立现代企业制度,作为国有企业民主管理制度重要组成部分的职工董事、职工监事制度得到广泛关注,但在国有企业改革趋于平稳的今天,国有企业民主制度建设尚不完全,因此对职工董事、职工监事制度的研究有着重大的现实意义.本文将在介绍职工董事、职工监事制度现状的基础上,结合湖北省大型国有企业的实例,剖析我国国有企业职工董事、职工监事制度的不完备之处,为我国国有企业的民主管理建设提供参考.     

新经济时代的企业管理理念

一、“以人为本”的管理作为企业可持续发展的基础 在新经济时代,职工既是劳动者,又是主人。这就要求企业管理者必须十分重视职工在企业中的地位,真正做到尊重人、理解人、信任人,实行民主参与管理。在企业中要强调个人目标和组织目标的一致性,     

关于搞好企业民主管理的思考

一、民主与效能在企业管理活动中的同一性与必要性厂长(经理)负责制的主要任务,是要通过厂长对企业生产经营活动的有效指挥,最大限度提高企业工作效率和经济效益。而职工民主管理的宗旨是要保证企业的一切重大问题均通过民主的决策方式来确保职工在企业的主人翁地位,从而使职工     

试述如何充分发挥股份制企业职工董事、职工监事的作用

实行股份制改革试点,建立规范的企业制度是国有企业改革的方向,而建立和推进职工董事、职工监事制度是建立现代化企业制度的客观要求,是职工代表大会制度的延伸和发展,是公司制企业实行民主决策、民主管理和民主监督的必要途径.     

现代企业制度下企业民主管理的实现途径

现代企业民主管理是职工依照法律和有关规定，通过一定的组织形式，参加企业管理，行使民主权利的活动。本文对加强现代企业制度下企业民主管理提出了实现的途径。     

对国有商业银行实行行务公开的思考

实行行务公开是国有商业银行改革和发展的必然要求 ,是加强党风廉政建设和反腐败工作的根本措施 ,是加强和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理的有效途径 ,是改进工作作风 ,密切联系群众的重要手段。文章就行务公开的具体内容和规范行务公开的责任制度问题进行了探讨。     

如何有效实施企业民主管理

管理是人类社会生活不可缺少的要素,管理为各种社会群体正常发挥功能和提高效率提供了组织上和秩序上的保障.本文以西南石油局录井二公司为例,展现了企业民主管理理论及推行民主管理的实践意义,并就企业民主管理的难点,提出合理建议.